9 Khả năng thanh toán nhanh = [(2)-
2.2.1.2. Hiệu quả sử dụng các khoản phải thu
Để thực hiện việc quản lý các khoản phải thu Công ty đã mở sổ theo dõi chi tiết từng khoản nợ phải thu và tình hình thanh toán với từng khách hàng, đồng thời luôn chuẩn bị sẵn các chứng từ cần thiết phục vụ cho công tác thu
STT
Giá trị Tỷ lệ (%)
Giá trị Tỷ lệ (%)
1 Doanh thu thuần về bán hàng vàcung cấp dịch vụ Triệu đồng 3,516,335 3,728,692 4,455,223 212,357 6.04% 726,531 21%2 Số bình quân các khoản phải thu Triệu đồng 456,060 479,319 432,800 23,259 5.10% (46,519 2 Số bình quân các khoản phải thu Triệu đồng 456,060 479,319 432,800 23,259 5.10% (46,519
) -10.2%
3
Số vòng quay các khoản phải thu =
(1)/(2) Vòng 7.71 7.78 10.29 0.07 0.89% 2.51 32.6%
4 Kỳ thu tiền bình quân = 360/(3) Ngày 47 46 35 (1) -2.14% (11) -23.6%
48
Bảng 2.7: Chỉ tiêu phản ánh tình hình nợ phải thu của Công ty Xi măng Bỉm Sơn năm 2013 - 2015
49
phải thu lại có xu huớng giảm. Tốc độ tăng của DTT lớn hơn tốc độ giảm của các khoản phải thu. Do đó tác động đến số vòng quay các khoản phải thu tăng và kỳ thu tiền bình quân giảm.
Năm 2014 số vòng quay các khoản phải thu là 7.78 vòng, tăng 0.07 vòng tuơng ứng 0.89% so với năm 2013. Điều này làm cho kỳ thu tiền bình quân giảm xuống 1 ngày so với năm 2013 với tốc độ giảm 2.14%. Năm 2015 số vòng quay các khoản phải thu là 10.29 vòng, tăng 2.51 vòng tuơng ứng 32.6% so với năm 2014, tác động đến kỳ thu tiền bình quân giảm đi 11 ngày tuơng ứng 23.6% so với năm 2013.
Với việc tăng số vòng quay các khoản phải thu, giảm kỳ thu tiền bình quân chứng tỏ tốc độ thu hồi các khoản phải thu cao, cho thấy công ty thu hồi đuợc công nợ khách hàng, vốn của Công ty không bị chiếm dụng quá nhiều, điều này có lợi cho hoạt động kinh doanh của Công ty, giúp Công ty có thể chủ động hơn trong các quyết định kinh doanh của mình.