3.2.Một số giải pháp nhằm hoàn thiện nghiệp vụ bảo hiểm xâydựng lắp đặt tại Tổng công ty cổ phần bảo hiểm Petrolime
3.2.6. Một số kiến nghị
- Tiếp tục hoàn thiện cơ chế, quy định pháp luật, chính sách về hoạt động kinh doanh bảo hiểm và nghiệp vụ Bảo hiểm xây dựng và lắp đặt đặc biệt nói riêng như ban hành Nghị định và Thông tư hướng dẫn liên quan đến viiệc thực hiện bảo hiểm bắt buộcc về xây dựng và lắp đặt để tạo môi trường pháp lý thuận lợi cho các Công ty bảo hiểm.
- Nhà nước cần khuyến khích các doanh nghiệp bảo hiểm hiện đại hóa công nghệ quản lí kinh doanh, mở rọng phạm vi hoạt động kinh danh, đào tạo đội ngũ cán bộ theo tiêu chuẩn quốc tế.
- Nhà nước cần có chính sách đầu tư, ưu đãi thế, chính sách về lãi cho các đơn vị tham gia bảo hiểm xây dựng và lắp đặt. Để các đơn vị tham gia Bảo hiểm nhiều hơn
- Ban hành những quy định về mức phí bảo hiểm cơ bản trên cơ sở tình hình tổn thất chung của toàn thị trường bảo hiểm làm định hướng cho các công ty bảo hiểm xây dựng mức phí bảo hiểm phù hợp hơn.
- Cần có những quy định chặt chẽ, cụ thể hơn về tiêu chuẩn đào tạo, tổ chức đào tạo, sát hạch và cung cấp chứng chỉ hành nghề cho đại lý. Các công ty bảo hiểm phải thực hiện việkc đào tạo đại lý bảo hiểm đúng theo chương trình đào tạo đã được phê chuẩn, điều này đảm bảo tránh cho người mua bảo hiểm không được tư vấn rõ ràng, thúc đẩy khả năng khai thác hợp đồng của các công ty bảo hiểm và cũng góp phần giải quyết vấn đề lao động và việc làm cho xã hội.
• Đối với hiệp hội bảo hiểm Việt Nam:
- Thiết lập mối quan hệ giữa Hiệp hội bảo hiểm Việt Nam với các Công ty bảo hiểm để có bắt các thông tin nhạy bén, tận dụng được thời cơ.
- Đề ra những quy tắc cho hoạt động bảo hiểm, quy tắc đạo đức nghề nghiệp và đào tạo nguồn nhân lực.
• Đối với Tổng công ty cổ phần Bảo hiểm Petrolimex (PJICO):
- Phát triển kênh khai thác qua đại lý: PJICO nên đầu tư cho phát triển đại lý, quản lý đại lýi. Khai thác qua đại lý có thể giúp cho Tổng công ty tang khả năng khai thác, mở rộng thị trường, chăm sóc khách hang tốt hơn, đem lại danh thu cao cho PJICO.
- Chú trọng đến công tác tuyển dụng, đào tạo và nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán bộ. Thường tổ chức hội thảo có các chuyên gia giỏii về đào tạo, tổ chức các buổi giao lưu để cán bộ có thể tao đổi kinh nghiệm lẫn nhau.
- PJICO cần có chính sách khen thưởng, khuyến khích đối với các cán bộ khai thác, khen thưởng khi khai thác được những hợp đồng lớn và có chất lượng.
- Cần chú trọng đến việc đánh giá rủi ro của cán bộ khai thác nghiệp vụ. Phải đánh giá đúng rủi ro thì sẽ đễ phòng và hạn chế đc rủi roo, tính phí đúng cho khách hang, tạo uy tín với khách hàng.
- Đặt ra mục tiêu cho toàn công ty để phấn đấu, luôn bám sát tình hình kinh doanh, tình hình kinh tế thị trường để đưa ra những mục tiêu hợp lý.
KẾT LUẬN
Trong thời gian bảo hiểm xây dựng và lắp đặt được triển khai tại PJICO nghiệp vụ này đã khẳng định được vai trò đặt biệt trong loại hình bảo hiểm rủi ro kỹ thuật và những loại hình bảo hiểm khác trong Tổng công ty. Bảo hiểm xây dựng và lắp đặt càng chiếm vị trí quan trọng hơn trong hoạt động kinh doanh bảo hiểm.
Họat động Bảo hiểm xây dựng và lắp đặt ngày càng góp phần quan trọng trong công cuộc xây dựng và bảo vệ tổ quốc. Sự phát triển kinh tế làm tang nhu cầu phát triển xây dựng cơ sở hạ tầng, tạo tiềm năng cho Bảo hiểm xây dựng và lắp đặt phát triển. Từ đây đã tạo ra cạnh tranh giữa các Công ty bảo hiểm phi nhân thọ nhằm phát triển, tang doanh thu cho công ty và chiếm lĩnh thị phần của thị trường Bảo hiểm xây dựng và lắp đặt.
Trước tình hình việc chú trọng, tăng cường và nâng cao hơn nữa hiệu quả hoạt động kinh doanh của nghiệp vụ Bảo hiểm xây dựng và lắp đặt tại Tổng Công ty cổ phần bảo hiểm PJICO đặt ra hết sức cấp thiết nhằm đảm bảo cạnh tranh của nghiệp vụ này tại Tổng công ty với các Công ty bảo hiểm phi nhân thọ khác trên thị trường Bảo hiểm Việt Nam.
Với những chủ trương, mục tiêu, biện pháp đúng đắn,cùng với sự cố gắng của cán bộ toàn Tổng công ty, đặc biệt sự chỉ đạo đúng đắn, kịp thời của Ban lãnh đạo Tổng công ty, chắc chắn nghiệp vụ Bảo hiểm xây dựng và lắp đặt hoạt động ngày càng hiệu quả hơn và có những bước tiến xa hơn nữa, luốn giữa vững được vị thế của mình trong thị trường Bảo hiểm Việt Nam, tương xứng với tiềm năng của thị trường cũng như là những thế mạnh của Tổng công ty trên thị trường.