Đại hội đồng cổ đông: Đại hội đồng cổ đông là cơ quan quyền lực cao nhất của Công ty, toàn quyền quyết định mọi hoạt động của công ty và có nhiệm vụ:
thông qua điều lệ, phương hướng hoạt động kinh doanh của công ty, loại cổ phiếu và số lượng cổ phiếu được chào bán, việc sáp nhập, tái tổchức và giải thểcông ty, giao dịch bán tài sản công ty hoặc chi nhánh hoặc giao dịch mua, đưa ra các quyết
định Bầu, bãi nhiệm Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát; Các nhiệm vụ khác do
Điều lệ quy định.
Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị là tổ chức quản lý cao nhất trong công ty, Hội đồng quản trị có nhiệm vụ: Báo cáo trước Đại hội đồng cổ đông tình hình kinh doanh, dự kiến phân phối lợi nhuận, mức cổ tức, báo cáo quyết toán năm tài Trường Đại học Kinh tế Huế
chính, phương hướng phát triển và kếhoạch hoạt động sản xuất của công ty; Quyết
định cơ cấu tổ chức, bộ máy, quy chếhoạt động của công ty; Quyết định thành lập chinhánh, văn phòngđại diện và công ty con; Đềxuất loại hình, số lượng và giá cổ
phiếu, trái phiếu dựkiến phát hành; Bổ nhiệm, bãi nhiệm và giám sát hoạt động của Tổng giám đốc; Kiến nghị sửa đổi và bổ sung Điều lệcủa công ty; Quyết định triệu tập Đại hội đồng cổ đông; Các nhiệm vụ khác do Điều lệ quy định.
Ban kiểm soát: Nhiệm vụ của ban kiểm soát kiểm tra các báo cáo tài chính hằng năm, 6 tháng và hàng quý trước khi đệ trình Hội đồng quản trị; Xem xét báo cáo của công ty vềcác hệthống kiểm soát nội bộ trước khi Hội đồng quản trị chấp thuận; Xem xét những kết quả điều tra nội bộ và ý kiến phản hồi của ban quản lý;
Xem xét thư quản lý của kiểm toán viên độc lập và ý kiến phản hồi của ban quản lý công ty; Các nhiệm vụ khác do Điều lệ quy định.
Bangiám đốc: Tổchức triển khai thực hiện các quyết định do Hội đồng quản trị và Đại hội đồng cổ đông đề ra; Kiến nghị phương án bố trí cơ cấu tổchức quản lý công ty với Hội đồng quản trị; Thay mặt công ty ký kết các hợp đồng tài chính,
thương mại và hợp đồng lao động, tổ chức và điều hành hoạt động sản xuất kinh
doanh thường nhật của công ty; Thực thi kếhoạch kinh doanh hàng năm được Đại hội đồng cổ đông và Hội đồng quản trị thông qua; Trình Hội đồng quản trị phê chuẩn kếhoạch kinh doanh chi tiết cho năm tài chính tiếp theo; Các nhiệm vụkhác
do Điều lệ quy định.
Phòng kỹthuật thi công: Có trách nhiệm tham mưu cho giám đốc vềlĩnh vực công nghệ, kiểm soát các bộ phận sản xuất, thực hiện tốt công tác quản lý kỹthuật thi công, chất lượng công trình, kiểm soát các bộ phận sản xuất, nghiên cứu khoa học, kỹthuật mới vào thi công nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm các định mức tiêu hao, chịu trách nhiệm trước giám đốc vềchất lượng sản phẩm, quản lý và theo dõi hồ sơ kỹthuật.
Phòng tài chính - kếtoán: Tham mưu cho giám đốc vềlĩnh vực chuyên môn kếtoán tài chính, về kếhoạch sản xuất tiêu thụ, lao động, tiền lương, cung ứng vật
tư, giá thành. Theo dõi tổng hợp đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, lập và theo dõi các hồ sơ kinh tế, kếhoạch kinh doanh của Công ty.
Phòng dự án: Nắm bắt các dự án và thực hiện đầu tư, lập hồ sơ đấu thầu, chào thầu các dựán tham gia, lập biện pháp thi công, lập dựtoán, nghiệm thu khối
lượng, thanh quyết toán các dựán công trình. Lãnhđạo công ty phê duyệt kiểm tra, theo dõi việc thực hiện tiến độ, chất lượng. thu hồi vốn, biện pháp thi công, biện
pháp an toàn lao động, hiệu quả các dự án. Phối hợp với các phòng ban chức năng trong Công ty đểlên kếhoạch điều phối nhân lực, máy móc giữa các công trình,để
trình Lãnhđạo Công ty phê duyệt.