- Trên cơ sở định hướng chung của Ngân hàng Chính sách xã hội Việt Nam,
6. Kết cấu của luận văn
3.3.3. xuất đối với chi nhánh NHCSXH tỉnh Quảng Ngãi
- Tận dụng và phát huy tối đa nguồn lực sẵn có của đội ngũ cán bộ ngân hàng, mỗi cán bộ ngân hàng là mắt xích quan trọng và không thể thiếu trong việc chuyển tải các kiến thức nghiệp vụ quản lý vốn và các chủ trương chính sách mới đến lãnh đạo Ban giảm nghèo các xã/phường, các Hội đoàn thể nhận ủy thác, các Tổ TK&VV và khách hàng vay vốn.
- Duy trì hoạt động thường xuyên 02 tổ chỉ đạo thu hồi nợ xấu với thành phần là Ban giám đốc, cán bộ tín dụng địa bàn và cán bộ KT-NQ; giao chỉ tiêu công tác cho từng tổ với từng địa bàn cụ thể, từng thành viên phải các trách nhiệm bám sát kế hoạch xử lý nợ tại địa bàn phụ trách, phối hợp chặt chẽ với thành viên Ban đại diện HĐQT được phân công, với tổ thu hồi nợ xấu của xã nhằm đạt hiệu quả tối đa.
chịu trách nhiệm phối hợp với Hội đoàn thể nhận ủy thác cơ sở để tiến hành phân loại một cách đầy đủ và chính xác nợ xấu thành 03 loại để áp dụng từng giải pháp xử lý tương ứng (bao gồm nhóm nợ có thể thu hồi, nhóm nợ khó thu hồi và nhóm nợ không thể thu hồi đủ điều kiện xử lý nợ rủi ro theo cơ chế hiện hành).
- Xây dựng hệ thống Điểm giao dịch của NHCSXH tại UBND cấp xã ngày càng hoàn thiện và đạt hiệu quả, công khai dân chủ, đem lại hiệu quả về kinh tế xã hội và có ý nghĩa chính trị sâu sắc, đưa chính sách tín dụng của Chính phủ đến tận tay người nghèo và các đối tượng chính sách dưới sự theo dõi giám sát của chính quyền cấp xã, thôn, tổ dân phố, các Hội đoàn thể, Tổ TK&VV và người dân.