Phân tích ảnh hƣởng của các yếu tố cốt lõi đến doanh thu dịch vụ ngân hàng

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) yếu tố ảnh hưởng đến doanh thu dịch vụ tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh tỉnh bạc liêu (Trang 65 - 67)

hàng

4.4.1. Tổng tài sản

Phƣơng trình hồi quy (4.3) có β1 = 0,003572 (với mức ý nghĩa 1%) cho thấy tổng tài sản và doanh thu dịch vụ có mối quan hệ đồng biến: nếu các yếu tố khác không đổi, tổng tài sản tăng (giảm) 1 triệu đồng thì doanh thu dịch vụ tăng (giảm) 0,003572 triệu đồng. Điều này đúng với đề tài nghiên cứu định lƣợng của Nguyễn Thu Trúc và Võ Thành Danh, đồng thời đúng với nghiên cứu của Nguyễn Việt Hùng. Nghiên cứu định tính của Lê Minh Nguyệt và Lƣơng Huỳnh Anh Thƣ cũng cho kết quả tƣơng tự.

Tổng tài sản của các NHTM trên địa bàn tỉnh Bạc Liêu liên tục tăng từ năm 2007 đến 2014, năm sau đều tăng cao hơn năm trƣớc. Tốc độ tăng tổng tài sản cao và đều qua mỗi năm vẫn thuộc về 4 NHTM Nhà nƣớc là: Agribank, Vietinbank, Vietcombank và BIDV. Chính vì thế doanh thu dịch vụ của 4 NHTM này cũng tăng nhanh và đều qua mỗi năm so với các NHTM khác.

Tổng tài sản của các NHTM tăng chủ yếu là do các NHTM mở rộng tín dụng, tăng dƣ nợ cho vay và đầu tƣ phát triển công nghệ hiện đại, bên cạnh đó các NHTM mở rộng mạng lƣới chi nhánh, phòng giao dịch mua sắm mới máy móc, thiết bị , tài sản cố định khác,...

Agribank Bạc Liêu là NHTM có tổng tài sản lớn nhất so với các NHTM khác trên địa bàn, nếu năm 2007 tổng tài sản của chi nhánh là 861.310 triệu đồng thì đến năm 2014 tổng tài sản của chi nhánh đạt 3.925.272 triệu đồng, tăng 4,56 lần so năm 2007, tốc độ tăng trƣởng bình quân năm là 24,2%. Doanh thu dịch vụ của chi nhánh cũng tăng trƣởng tƣơng ứng so với tốc độ tăng trƣởng tổng tài sản, nếu năm 2007 doanh thu dịch vụ của chi nhánh là 1.025 triệu đồng thì năm 2014 doanh thu dịch vụ đạt 13.425 triệu đồng, tăng 13,1 lần so năm 2007, tốc độ tăng trƣởng bình quân năm là 44,4%. Đứng thứ 2 sau Agribank Bạc Liêu về tổng tài sản là Vietinbank Bạc Liêu, nếu nhƣ tổng tài sản năm 2009 của chi nhánh là 623.131triệu đồng thì chỉ sau 5 năm tổng tài sản đã đạt đến 1.593.850 triệu đồng, tăng 2,56 lần so với năm 2009 và tốc độ tăng bình quân năm là 21%. Doanh thu dịch vụ của chi nhánh cũng tăng từ 748 triệu đồng (năm 2009) lên 4.170 triệu đồng (năm 2014), tăng 5,6 lần so năm 2009 và tốc độ tăng bình quân năm đạt 41%.

Một số NHTM cổ phần có tổng tài sản nhỏ nhƣ: OCB Bạc Liêu, SGB Bạc Liêu có doanh thu dịch vụ thấp nhất trên địa bàn. Tổng tài sản của OCB Bạc Liêu năm 2009 là 371.584 triệu đồng thì đến năm 2014 tổng tài sản không tăng mà trái lại còn giảm, năm 2014 tổng tài sản chỉ đạt con số 346.288 triệu đồng. Vì vậy doanh thu dịch vụ của OCB Bạc Liêu tăng rất ít qua mỗi năm, thậm chí năm 2010 doanh thu dịch vụ còn giảm 40 triệu đồng so với năm 2009, đến năm 2014 doanh thu dịch vụ của OCB Bạc Liêu rất thấp chỉ 367 triệu đồng. Nhƣ vậy sau 5 năm doanh thu dịch vụ của OCB Bạc Liêu chỉ tăng 166 triệu đồng, tốc độ tăng bình quân năm chỉ đạt 13%.

Rõ ràng với số liệu thống kê trên thì ngân hàng có tổng tài sản lớn sẽ có doanh thu dịch vụ cao là hoàn toàn dễ hiểu. Nhƣ vậy, tổng tài sản có tác động cùng chiều (+) với doanh thu dịch vụ ngân hàng.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) yếu tố ảnh hưởng đến doanh thu dịch vụ tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh tỉnh bạc liêu (Trang 65 - 67)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(94 trang)