gian tới của công ty
3.1.1. Mục tiêu hoạt động của công ty trong thời gian tới tới
Căn cứ vào sự đánh giá về tiềm năng và xu hướng phát triển của ngành nội thất, công ty xác định sẽ tiếp tục phát triển mạnh lĩnh vực kinh doanh cốt lõi có
thế mạnh là sản xuất và tư vấn thiết kế. Ban giám đốc đã đưa ra nhiều chính sách nhằm định hướng sự phát triển của công ty trong tương lai.
Trong thời gian tới, công ty sẽ tiếp tục kế thừa. phát huy những thế mạnh đã có, những thành cơng đã đạt được và lấy đó làm cơ sở để mở rộng hoạt động kinh doanh. Công ty sẽ phát triển theo hướng mở rộng nhưng kèm theo đó là quản lý chặt chẽ, xây dựng thêm các chiến lược kinh doanh, mở rộng thêm danh mục sản phẩm. Điển hình như việc cơng ty đang có kế hoạch làm đại lý phân phối cho các sản phẩm nội thất Hịa Phát, Fami,...
Ngồi ra, các hoạt động truyền thơng tích hợp tại doanh nghiệp cũng cần phải được chú trọng hơn nữa. Hiện nay, các hoạt động truyền thông đang được nhiều doanh nghiệp sử dụng nhằm phục vụ cho việc xúc tiến thương mại, tăng độ nhận diện thương hiệu trước cơng chúng. Chính vì vậy trong những năm tới, cơng ty Kiến trúc và nội thất 24H cần phải xác định rõ mục tiêu cho chiến lược truyền thơng tích hợp, đưa ra các kế hoạch IMC cụ thể, có ngân sách rõ ràng và các hoạt động muốn truyền tải thơng điệp gì?
Mục tiêu đầu tiên mà cơng ty đang hướng tới chính là tăng số lượng khách hàng lên 30% so với năm ngoái để nâng cao hiệu quả kinh doanh. Công ty Nội thất 24H hướng tới mục tiêu nâng cao hiệu quả kinh doanh nhằm tăng doanh thu, tăng khả năng cạnh tranh, tăng thị phần và nhằm cải thiện hơn nữa chế độ đãi ngộ cho công nhân viên của công ty. Mục tiêu thứ hai của các hoạt động IMC mà công ty đề ra sẽ là hướng tới việc tăng độ nhận diện thương hiệu trong nghành nội thất. Bởi dù thành lập được 4 năm nhưng nguồn khách hàng của công ty chủ yếu đến từ các mối làm ăn cũ giới thiệu mà chưa có sự tác động mạnh mẽ từ các hoạt động marketing. Chính vì vậy mà cơng ty mong muốn các hoạt động IMC sẽ thu hút lượng khách hàng mới, gây chú ý với các khách hàng tiềm năng.
3.1.2. Phương hướng hoạt động của công ty trong thờigian tới gian tới
Trong xu thế hiện nay, nhà nước ln khuyến khích việc các doanh nghiệp sản xuất, xuất khẩu các mặt hàng thay vì nhập khẩu. Chính vì vậy, cơng ty đang cố gắng mở rộng sản xuất thêm nhiều mặt hàng để có thể tự cung cấp cho các dịch vụ thiết kế của công ty thay vì việc sử dụng sản phẩm của bên khác hay nhập khẩu mặt hàng nội thất. Trong tương lại, Việt Nam sẽ gia nhập APTA, việc này sẽ hỗ trợ cho hoạt động nhập khẩu trở nên thuận lợi hơn, việc này sẽ tạo thêm động lực phát triển và mức độ cạnh tranh trên thị trường cho công ty.
Tiếp tục xây dựng và phát triển đưa Công ty Nội thất 24H thành một doanh nghiệp mạnh trong tư vấn, sáng tạo trong thiết kế lấy chất lượng cơng trình làm thước đo cho sự phát triển ổn định và bền vững của Công ty. Duy trì và phát triển các dịch vụ, sản phẩm được coi là thế mạnh của doanh nghiệp.
Tiếp tục tiếp thu và học hỏi những xu thế mới trong thiết kế, kỹ thuật mới trong thi công tạo ra những bước phát triển tiềm năng nhằm phục vụ nhiều hơn nữa các đối tượng khách hàng. Tiếp tục đầu tư mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh trong các lĩnh vực: thiết kế kiến trúc và nội thất biệt thự, nhà phố, chung cư, khách sạn, café – nhà hàng,…Xây nhà tr ọn gói, Thiết kế thi cơng nội thất văn phịng, gia đình, showroom, shop,….Xây dựng và phát triển thương hiệu chuyên nghiệp, đẩy mạnh tiến độ mở rộng mạng lưới kinh doanh, nâng cao hiệu quả hoạt động công ty.