Cỏc nội dung chủ yếu

Một phần của tài liệu Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên làm việc tại UBND huyện Bình Xuyên, tỉnh Vĩnh Phúc (Trang 95 - 97)

7. Kết cấu của luận văn

4.1.3. Cỏc nội dung chủ yếu

1.1. Nghiờn cứu, sửa đổi bổ sung cỏc quy định về phõn cấp quản lý cụng tỏc tổ chức, biờn chế, cỏn bộ, cụng chức, viờn chức, bảo đảm đổi mới căn bản việc quản lý tổ chức, cỏn bộ, cụng chức, viờn chức. Tiếp tục nghiờn cứu, đề xuất sắp xếp tinh gọn tổ chức bộ mỏy cỏc cơ quan hành chớnh, cỏc tổ chức sự nghiệp dịch vụ cụng, khắc phục chồng chộo về chức năng, nhiệm vụ; Thực hiện tinh giản biờn chế, nõng cao chất lượng đội ngũ cỏn bộ, cụng chức. Đổi mới tăng cường quản lý nhà nước đối với cỏc doanh nghiệp, cỏc cụng ty cổ phần cú phần vốn Nhà nước.

1.2. Tổ chức triển khai việc xỏc định vị trớ việc làm và cơ cấu cụng chức theo ngạch trong cỏc cơ quan quản lý nhà nước, cỏc đơn vị sự nghiệp cụng trờn phạm vi toàn huyện.

1.3. Đổi mới, khụng ngừng nõng cao chất lượng tuyển dụng cụng chức, viờn chức, thi nõng ngạch cụng chức, bảo đảm lựa chọn đỳng người cú phẩm chất, trỡnh độ và năng lực để tuyển dụng vào cụng vụ hoặc bổ nhiệm vào cỏc

Số húa bởi Trung tõm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/

ngạch cao hơn; từng bước đổi mới chế độ cụng vụ, cụng chức theo hướng năng động, linh hoạt.

1.4. Ban hành cỏc quy định cụ thể húa cỏc văn bản của Trung ương về đề cao trỏch nhiệm trong hoạt động thực thi cụng vụ của cỏn bộ, cụng chức và gắn chế độ trỏch nhiệm cựng kết quả thực thi cụng vụ với cỏc chế tài về khen thưởng, kỷ luật, thăng tiến, đói ngộ và đề cao trỏch nhiệm, thẩm quyền của người đứng đầu cho phự hợp với tỡnh hỡnh thực tế tại địa phương.

1.5. Xõy dựng và ban hành quy trỡnh đỏnh giỏ, phõn loại cụng chức căn cứ vào kết quả, hiệu quả cụng tỏc của cỏn bộ, cụng chức, đảm bảo dõn chủ, cụng bằng, cụng khai, chớnh xỏc; Xõy dựng Đề ỏn đỏnh giỏ và tổ chức đo lường sự hài lũng của người dõn, doanh nghiệp, chủ đầu tư đối với sự phục vụ của cỏc cơ quan hành chớnh nhà nước đối với cỏc dịch vụ sự nghiệp cụng. Xõy dựng và triển khai ỏp dụng chỉ số theo dừi, đỏnh giỏ cải cỏch hành chớnh đối với cấp xó và chỉ số theo dừi, đỏnh giỏ Bộ phận một cửa của huyện.

1.6. Đổi mới cụng tỏc bổ nhiệm cụng chức lónh đạo, quản lý: Đổi mới phương thức tuyển chọn, bổ nhiệm cỏn bộ lónh đạo, quản lý cấp phũng trở lờn trờn cơ sở tiờu chuẩn chức danh, vị trớ việc làm và hiệu quả thực thi cụng vụ; tổ chức thớ điểm thi tuyển đối với cỏc chức danh trờn. Thực hiện tốt chế độ thực tập, tập sự lónh đạo, quản lý theo quy định mới của Trung ương.

1.7. Nghiờn cứu, gúp ý, đề xuất với Chớnh phủ sửa đổi cỏc quy định về chức danh, số lượng và chế độ, chớnh sỏch đối với cỏn bộ, cụng chức ở xó, phường, thị trấn và đổi mới cơ chế quản lý, xõy dựng cỏc quy định của tỉnh về việc khoỏn kinh phớ đối với những người hoạt động khụng chuyờn trỏch ở cấp xó.

1.8. Tiếp tục nghiờn cứu để đổi mới và thực hiện chớnh sỏch tinh giảm biờn chế gắn với cụng tỏc đỏnh giỏ để nõng cao chất lượng đội ngũ cỏn bộ, cụng chức.

1.9. Thực hiện ứng dụng cụng nghệ thụng tin vào cỏc hoạt động quản lý cụng chức như tổ chức tuyển dụng, thi nõng ngạch, thống kờ tổng hợp, quản lý

Số húa bởi Trung tõm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/

cơ sở dữ liệu cỏn bộ, cụng chức... từng bước đưa cụng tỏc thống kờ bỏo cỏo trở thành một cụng cụ quan trọng trong xõy dựng và phỏt triển đội ngũ cỏn bộ, cụng chức.

Một phần của tài liệu Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên làm việc tại UBND huyện Bình Xuyên, tỉnh Vĩnh Phúc (Trang 95 - 97)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(113 trang)