CHƯƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ
3.1.3. Mục tiêu tuyển dụng của công ty
ưu
hóa các công cụ phục vụ cho công tác quản lý nhân lực.
Công ty sẽ tạo ra một môi trường làm việc năng động, xây dựng các chính sách đãi ngộ, phúc lợi, tiền lương hấp dẫn nhằm thu hút các nguồn lực từ bên ngoài
nhiều hơn nữa và quan trọng hơn là nhằm tạo động lực cho người lao động, giúp họ
ổn định cuộc sống và yên tâm công tác, từ đó giúp nâng cao hiệu quả hoạt động của
công ty trên thị trường.
Công ty hướng tới hoàn thiện công tác quản trị để tăng hiệu quả của việc sử
dụng lao động. Xây dựng đội ngũ lao động có ý thức kỷ luật, chăm chỉ làm việc và có tác phong nhanh nhẹn, đề cao tinh thần dám nghĩ dám làm, dám chịu trách nhiệm
đối với công việc được giao.
3.1.3. Mục tiêu tuyển dụng của công ty công ty
Thực hiện tốt công tác tuyển dụng nhân lực là tiền đề quan trọng để công ty
đạt được mục tiêu của mình. Bởi lẽ nhân lực là yếu tố quyết định trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, là lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp trên
thị trường. Do vậy, nhiệm vụ chính của công ty trong giai đoạn này là nâng cao cả về số lượng lẫn chất lượng đội ngũ nhân sự của
mình.
Về quy mô cơ cấu nhân sự, để đáp ứng nhu cầu mở rộng quy mô kinh doanh,
mở rộng thị phần trên thị trường thì công ty cần nâng số lượng lao động với quy mô
lớn để có thể đáp ứng được khối lượng công việc. Trong năm 2018, công ty đề ra mục tiêu tuyển dụng thêm nhân lực tại tất cả các phòng ban cụ thể như
sau:
66
Bảng 3.1: Kế hoạch về chỉ tiêu tuyển dụng nhân sự của Công ty Cổ phần Dịch vụ Bất động sản G5 trong năm 2018 (Đơn vị tính: Người) Thời gian Vị trí Quý Quý Quý Quý Quý Quý Quý Quý Quý Quý T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 T11 T12 I/2018 II/2018 III/2018 III/2018 IV/2018 IV/2018 IV/2018
Giám đốc KD 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 NVKD 10 5 5 5 10 15 15 10 5 5 5 5 NV MKT 0 0 5 0 0 0 0 0 5 0 0 0 NV phòng Telesales 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 NV HCNS 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 QLSP 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 Tổng cộng 15 10 20 10 15 20 20 15 17 10 10 10
(Nguồn: Tài liệu nội bộ phòng Hành chính nhân sự)
Như vậy, với mục đích mở rộng quy mô kinh doanh, công ty đặt ra mục tiêu về tuyển dụng trong năm 2018 sẽ tuyển mới tổng cộng là 172 nhân sự, trong đó kỳ
vọng sẽ đạt được 50% kế hoạch đề ra.
Về chất lượng nhân sự, công ty xác định trong thời gian tới sẽ tập trung nâng
cao chất lượng nhân sự được tuyển dụng bằng cách nâng cao yêu cầu đối với trình
độ của người lao động, ưu tiên tuyển dụng những người có kinh nghiệm cho các vị
trí có nhu cầu nhân sự để giảm thiểu chi phí đào tạo lại và thời gian hòa nhập vào môi trường hoạt động của công ty. Xuất phát từ nhu cầu thực tế và từ chiến lược kinh doanh của mình, công ty sẽ tuyển dụng lao động số lượng lớn vào thời điểm
sau Tết nguyên đán và những tháng hè, thời điểm có nhiều sinh viên chuẩn bị ra trường và là thời điểm phân khúc thị trường bất động sản nghỉ dưỡng mà công ty đang tập trung triển khai phân phối diễn ra rất sôi động. Sau đó, đến thời điểm cuối
67
năm 2018, công ty sẽ duy trì một lượng tuyển dụng lao động ổn định để tập trung đào tạo nâng cao năng lực, trình độ cho người lao
động.