5 Kết cấu của đề tài
3.2.5. Giải pháp về công tác đánh giá hiệu quả hệ thống kênh phân phối
Thường xuyên đánh giá các thành viên trong kênh phân phối để biết được tiến trình cung cấp sản phẩm dịch vụ có đảm bảo hay không. đúng như quy định đã đề ra hay không để kịp thời giải quyết vấn đề mà các thành viên mắc phải hay giải đáp thắc mắc của các thành viên khi cần đề ra hay không để kịp thời giải quyết vấn đề mà các thành viên mắc phải hay giải đáp thắc mắc của các thành viên khi cần.
-Độ bao phủ của thị trường có còn đảm bảo không : Đối với dịch vụ internet độ bao phủ là rất quan trọng vì nó thể hiện được mức ảnh hưởng của dịch vụ đến với khách hàng cũng như chất lượng dịch vụ khi khách hàng sử dụng nó
-Số lượng thành viên kênh thúc đẩy ngày càng nhiều và sẽ chọn lọc nhưng sẽ không giảm để đảm bảo nhu cầu phục vụ khách hàng.
-Về nhân viên sẽ đánh giá và khen thưởng tất nhiên sẽ có phạt nếu không đủ tiêu chuẩn chung.
+ Luôn tạo ra không khí vui vẻ thỏa mái trao đổi vui vẻ của các thành viên trong kênh và các nhân viên trong công ty để có thể tập trung vào công việc và hoàn thành công việc hiệu quả
+Thường xuyên có các buổi dã ngoại giao lưu giữa các kênh và thành viên tạo mối quan hệ và giúp đỡ nhau ngày càng phát triển tích cực.
+Mức phạt nghiêm khắc cho những ai phạm sai lầm và không nhân nhượng để tạo ra môi trường làm việc và phát triển công bằng
-luôn luôn đổi mới sản phẩm để tăng tính tò mò những vẫn đảm bảo chất lượng: Công nghệ là phải luôn luôn đổi mới và cải tiến nhưng vẫn phải giữ được các cấu trúc chung để cho khách hàng dể sử dụng .
-Hạn chế những khâu phân phối không cần thiết để đảm bảo chi phí:
-Hệ trống thông tin giữa các thành viên luôn đảm báo. Kiểm soát các thành viên đúng mực
+ Tạo một phòng liên kết giữa các thành viên để trao đổi khi cần
+ Có những cuộc họp tập trung để hiểu nhau hơn trong cách làm việc cũng như giúp đỡ lẫn nhau cùng tiến bộ