7. Kết cấu của luận văn
3.2. Quan điểm hoàn thiện đánh giá thực hiện công việc tại Công ty Cổ
Công ty Cổ phần Phát triển Kinh doanh Thịnh Phát
Đánh giá thực hiện công việc vẫn còn nhiều tồn tại, để thực hiện đƣợc chiến lƣợc phát triển chung của Công ty nói chung và chiến lƣợc phát triển nhân lực nói riêng, luận văn đƣa ra một vài quan điểm hoàn thiện ĐGTHCV tại Công ty nhƣ sau:
- Thứ nhất, ĐGTHCV phải là một công cụ quan trọng để nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty, Ban lãnh đạo Công ty cần nâng cao hơn nữa nhận thức về vai trò của việc ĐGTHCV. ĐGTHCV công bằng, khách quan là cơ sở dể nâng cao hiệu quả của hoạt động quản trị NNL cũng là căn cứ để lãnh đạo Công ty đƣa ra các quyết định nhân sự.
- Thứ hai, cần thực hiện việc cập nhật, sửa đổi, bô sung thƣờng xuyên trong các văn bản phân tích công việc, hoàn thiện quy trình ĐGTHCV, công tác kiểm tra ĐGTHCV cho phù hợp với thực tế hoạt động của Công ty để có một hệ thống chính sách hoàn chỉnh, tạo điều kiện cho việc đánh giá và áp dụng kết quả đánh giá trong toàn Công ty.
- Thứ ba, cần thực hiện công tác đào tạo ngƣời đánh giá bao gồm cả quản lý trực tiếp và bản thân nhân viên để tất cả các đối tƣợng tham gia đánh giá đều nhận thấy đƣợc vai trò, lợi ích của ĐGTHCV đối với tổ chức và ngƣời lao động, giúp ngƣời lao động đƣa ra các định hƣớng phát triển cá nhân, phát triển công việc để có thể đáp ứng tốt nhất cho công việc hiện tại và đáp ứng các nhu cầu tƣơng lai của tổ chức