Đánh giá công ty Better Resin dựa vào ma trận SWOT

Một phần của tài liệu 078 chiến lược kinh doanh trong môi trường quốc tế của công ty berter resin tại việt nam,khoá luận tốt nghiệp (Trang 56 - 59)

mạnh giúp cho thị trường tiêu sản phẩm của Better Resin nhiều hơn. Những sản phẩm chất keo dán gỗ chất lượng tốt sẽ được khách hàng đón nhận từ đó làm tăng năng lực sản xuất để có thể đáp ứng nhu cầu thị trường, sản phẩm công ty sẽ có thể được phân phối rộng rãi hơn trên khắp cả nước nhất là những phân khúc công ty chưa khai thác.

+ Có thể kết hợp S (1,2,4,5) với O (5,6) để có thể tận dụng uy tín công ty, bởi Better Resin là một công ty hoạt động lâu năm trong lĩnh vực sản xuất keo dán. Nhờ đội ngũ nhân viên công ty nhiệt tình, am hiểu sản phẩm cộng với sự đa dạng trong chủng loại điều đó có thể làm hài lòng những khách hàng tiềm năng ở những thị trường mà công ty còn bỏ ngỏ.

+ Có thể kết hợp S(1, 2, 3, 8) với O (1,4) Better Resin đang nắm trong tay một lượng khách hàng thân thiết khá lớn, với việc duy trì các sản phẩm chất lượng mang đến sự tín nhiệm của khách hàng cho công ty. Better Resin cần giữ vững khách hàng hiện tại không để rơi vào tay đối thủ cạnh tranh. Bên cạnh đó, công ty có thể tận dụng cơ hội đối thủ cạnh tranh đang gặp khó khăn để mở rộng thị phần, tìm kiếm khách hàng tiềm năng. Nhất là hiện nay tại thị trường Miền Nam, nơi mà công ty đã tạo dụng hình ảnh lâu dài nhưng vẫn còn khá nhiều đối tượng khách hàng chưa được đáp ứng đầy đủ.

+ Có thể kết hợp S(3, 4,5) với O(1) ta có thể tận dụng điểm mạnh của công ty Better Resin là đã đầu tư vào cơ sở trang thiết bị, xây dựng thêm thêm nhà máy sản xuất ở Bắc Ninh nên đã phần nào khắc phục tình trạng thiếu hàng hóa.Năng lực sản xuất của công ty tăng nên có thể cung ứng đủ sản phẩm keo dán đáp ứng nhu cầu của khách hàng hiện tại, thêm vào đó Better Resin đang cung cấp các chủng loại keo dán đa dạng, chắc bền nên sẽ mang đến sự tin tưởng và tạo lập những mối quan hệ với các khách hàng mới. Công ty Better Resin có đầy đủ nguồn lực về sản phẩm cũng như nguồn lao động chất lượng, tài năng để có thể tiếp nhận những đơn hàng lớn hơn.

+ Có thể kết hợp S(3, 4,5) với O(1,3,6): Nghĩa là công ty sẽ chú trọng quan tâm đến vấn đề cải thiện về cơ cấu lực lượng cũng như đầu tư nhiều hơn đối với các hoạt động Marketing. Trước đây, công ty Better Resin hầu như không tập trung vào hoạt động Marketing nên để phát triển tốt trong tình hình nhiều đối thủ cạnh tranh ngày càng nhiều, Better Resin nên quan tâm đến các dịch vụ bổ trợ việc bán hàng trực tiếp như khuyến mãi, triển khai dịch vụ sau bán để thu hút những khách hàng mà vốn trước đây chưa có ý niệm gì về sản phẩm của công ty sẽ chuyển sang sử dụng. Bên cạnh đó, với sự hỗ trợ tích cực từ địa phương nơi mà công ty đang đặt nhà máy sản xuất, Better Resin

có thể gia tăng uy tín của công ty bằng cách đưa ra những kết nối với địa phương qua các chương trình xã hội để từ đó xây dựng được hình ảnh đẹp trong mắt khách hàng.

+ Có thể kết hợp S(6, 4) với O (1,4): Dựa sự kinh nghiệm cũng như sáng tạo về

Một phần của tài liệu 078 chiến lược kinh doanh trong môi trường quốc tế của công ty berter resin tại việt nam,khoá luận tốt nghiệp (Trang 56 - 59)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(66 trang)
w