Thẩm định thông tin của ứng viên

Một phần của tài liệu 630 hoàn thiện quy trình tuyển dụng của công ty cổ phần quảng cáo thông minh cleverads tại việt nam,khoá luận tốt nghiệp (Trang 86)

Trong quy trình tuyển dụng của CleverAds hiện nay chưa có giai đoạn thẩm định thông tin của ứng viên. Hậu quả dẫn đến chi trả nhiều công sức, thời gian, chi phí do tuyển không đúng đối tượng. Để thẩm định hiệu quả công ty cần xác định đối tượng cần thẩm định: Công ty chỉ nên thẩm định hồ sơ của những ứng viên tiềm năng nhất hoặc ứng viên ứng tuyển vào những vị trí cấp quản lý. Một số hình thức công ty có thể kiểm tra thông tin của ứng viên:

- Sử dụng các câu hỏi mở như “ Tại sao bạn nghỉ việc ở công ty cũ?, Bạn đã đóng góp gì cho công ty cũ?, Bạn thường hợp tác, hỗ trợ đồng nghiệp như thế nào?, Bạn thường tư vấn như thế nào khi gặp khách hàng? ...” . Những câu hỏi này giúp bạn kiểm tra trình độ, năng lực, ứng xử của ứng viên.

- Liên lạc với người chứng thực thông tin hoặc các công ty cũ của ứng viên: Công ty nên tìm cách tiếp cận với những đối tượng này để nhận được nhiều thông tin về ứng viên.

- Tìm hiểu thông tin ứng viên trên mạng xã hội: đây cũng là một trong các hình thức tiếp cận được nguồn thông tin ứng viên trên thực tế. Công ty có thể tìm kiếm thông tin ứng viên trên Facebook, twitter,...

- Công ty có thể thuê một số tổ chức kiểm tra lý lịch của ứng viên: nếu tuyển những vị trí cấp cao thì việc xác thực thông tin ứng viên vô cùng quan trọng, vì thế công ty có thể đầu tư thuê các tổ chức bên ngoài để thẩm định những thông tin này.

Tuyển dụng nhân sự luôn tốn nhiều thời gian và công sức, vì vậy công ty nên chú trọng vào việc thẩm định thông tin của ứng viên để chọn được nhân viên phù hợp nhất.

69

Một phần của tài liệu 630 hoàn thiện quy trình tuyển dụng của công ty cổ phần quảng cáo thông minh cleverads tại việt nam,khoá luận tốt nghiệp (Trang 86)