- Nhà nước nên hoàn thiện hơn các chính sách cho người lao động, tiền lương, thưởng và các phúc lợi khác. Dựa trên tình hình kinh tế hiện tại, giá cả hàng hóa tăng cao mà mức lương của người lao động còn thấp. Mức lương của người lao động hiện tại chưa đáp ứng đủ nhu cầu cơ bản của họ, từ đó ảnh hưởng đến tâm lý của nhân viên.
- Kiểm tra, rà soát toàn bộ các cơ chế, chính sách mà công ty áp dụng cho người lao động . Tiếp tục xây dựng hệ thống pháp luật về tuyển dụng tạo ra hành lang pháp lý vững chắc, bảo vệ quyền lợi cho người lao động và người sử dụng lao động.
- Hiện nay số lượng học sinh Việt Nam du học ở các nước rất nhiều, nhưng mặt bằng chung sau khi học xong các du học sinh sẽ ở lại nước đó để làm việc. Vì vậy nhà nước cần có những chính sách thu hút, sử dụng nhân tài một cách hợp lý.
3.3.2. Kiến nghị đối với các trường đại học
- Các trường đại học tích cực, bổ sung đào tạo sinh viên về vấn đề tuyển dụng. Điều này giúp sinh viên khi ra trường có thể tự tin và có kinh nghiệm khi tham gia vào quy trình tuyển dụng của một doanh nghiệp. Đây sẽ là nền tảng để sinh viên các trường tự tìm kiếm được công việc phù hợp.
- Liên kết với các doanh nghiệp trên địa bàn để tổ chức các buổi giao lưu, kết nối doanh nghiệp với sinh viên. Để sinh viên có các nhìn thực tế về môi trường làm việc sau này. Đây cũng là cầu nối để doanh nghiệp có thể tuyển dụng, thu hút nhân tài.
- Đổi mới phương pháp giảng dạy đối với sinh viên. Xây dựng phương pháp học tập lý thuyết đi đôi với thực hành. Trong quá trình giảng dạy có thể mời chuyên gia ở các doanh nghiệp đến để chia sẻ về môi trường làm việc hiện nay.
3.3.3. Kiến nghị đối với Công ty cổ phần quảng cáo thông minh CleverAds
- Xây dựng, phát triển mạnh mẽ hình ảnh của công ty. Mở rộng các hoạt động, chương trình với các tổ chức bên ngoài để mở rộng thương hiệu, nâng cao uy tín và thu hút người lao động.
- Phối hợp với các bộ phận để đưa ra kế hoạch, mục tiêu phát triển, từ đó đưa ra các chỉ tiêu về nhân sự hợp lý.
- Xây dựng hệ thống quyền lợi, lương thưởng hợp lý, phù hợp với từng vị trí công việc. Chú trọng vào các cấp quản lý, trong việc thực hiện giám sát và chỉ đạo nhân viên sát sao hơn đặc biệt với bộ phận nhân viên mới.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
Kết thúc chương 3 của bài khóa luận đã có cái nhìn tổng quát về mục tiêu, định hướng phát triển của CleverAds trong thời gian tới. Từ đó sẽ đưa ra những giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình tuyển dụng tại công ty. Mong rằng, những đề xuất ở trên kèm với sự nỗ lực trong việc nâng cao quy trình tuyển dụng tại CleverAds sẽ giúp công ty thu hút và tuyển dụng được nhân sự phù hợp để hướng đến mục tiêu chung của cả doanh nghiệp.
KẾT LUẬN
Quy trình tuyển dụng nhân sự là nền tảng nhằm cung cấp một đội ngũ lao động chất lượng và phù hợp với định hướng cũng như kế hoạch phát triển của công ty. Việc tuyển dụng đúng người sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và hiệu quả cho công việc. Tuyển dụng là “ chìa khóa thành công” của mọi doanh nghiệp hiện nay vì thế nó đóng vai trò then chốt trong quản trị nhân sự. Như vậy, việc hoàn thiện quy trình tuyển dụng đang là vấn đề cấp bách ở các doanh nghiệp. Sau thời gian thực tập và nghiên cứu những vấn đề tại Công ty cổ phần quảng cáo thông minh CleverAds, em đã quan sát và tìm hiểu về công ty nói chung và về tuyển dụng nói riêng. Qua đó, em thấy được việc tuyển dụng nhân sự chất lượng cao và đánh giá tuyển chọn nhân sự đang rất khó khăn không chỉ trong công ty mà còn với các công ty khác.
Bài khóa luận này được thực hiện với mục tiêu nghiên cứu thực trạng công tác tuyển dụng tại công ty CleverAds. Qua đó, đề tài đã làm rõ được một số những điểm tích cực và hạn chế trong quy trình tuyển dụng tại công ty. Từ đó, đưa ra giải pháp khắc phục cũng như kiến nghị đối với cơ quan lãnh đạo để nâng cao và cải thiện quy trình tuyển dụng để đạt hiệu quả cao.
Tuy nhiên, những giải pháp trong khóa luận này có thể chưa phải là tối ưu nhất, hiệu quả, đầy đủ nhất để hoàn thiện quy trình tuyển dụng. Để những giải pháp được đưa và thực tế và hoàn thiện hơn thì cần phải có sự tham gia của các bộ phận có liên quan , toàn thể nhân viên cùng với sự giám sát can thiệp của bộ phận lãnh đạo, quản lý của công ty.
Em mong rằng, những giải pháp và kiến nghị của em không chỉ giúp cho CleverAds nâng cao hiệu quả tuyển dụng mà còn giúp các công ty tại Việt Nam sẽ có những định hướng tốt hơn trong công cuộc tìm kiếm nhân tài hiện nay.
PHỤ LỤC 1 THƯ MỜI PHỎNG VẤN
Dear...
Phòng nhân sự công ty cổ phần quảng cáo thông minh CleverAds thông báo đã nhận được hồ sơ của anh/chị. Qua quá trình xem xét, chúng tôi nhận thấy anh/chị phù hợp với vị trí công ty đang tuyển dụng. Vì vậy, CleverAds mời anh/chị... chiều Thứ...ngày...có mặt để tham dự phỏng vấn và trao đổi trực tiếp về công việc mà anh/chị đang ứng tuyển.
Do tính chất công việc đòi hỏi sự chuyên nghiệp, anh/chị vui lòng mặc trang phục công sở lịch sự khi tham dự phỏng vấn và mang theo bộ hồ sơ bao gồm:
1. 01 Bản CV 2. Bằng cấp photo
Đ/c:... SĐT liên hệ :...
Lưu ý:
* Để buổi phòng vấn được hiệu quả nhất, anh/chị vui lòng xác nhận và trả lời thư của chúng tôi rằng anh/chị sẽ tham gia hay không? Nếu không thấy thư trả lời lại Công ty sẽ tự động hủy lịch phỏng vấn.
* Mọi thắc mắc hay thay đổi lịch phỏng vấn vui lòng mail lại hoặc liên hệ theo số trên.
PHỤ LỤC 2 THƯ MỜI NHẬN VIỆC
Kính gửi: Anh /Chị...
Chúng tôi chân thành cảm ơn sự quan tâm của Anh/Chị đối với công ty cũng như chức danh công việc mà Anh/Chị đã dự tuyển. Chúng tôi trân trọng thông báo Anh/Chị đã trúng tuyển trong đợt phỏng vấn vừa qua. Anh/Chị sẽ:
Làm việc tại:... Thời gian:... Chức danh:...
Lương và các chế độ khác như sau:
- Lương: ...
- Lương thử việc:...
- Các khoản phụ cấp: ...
- Các chế độ khác: Theo Luật Lao động Việt Nam, theo Nội quy lao động và Quy định tài chính của công ty.
Mời Anh/Chị liên hệ với Anh/Chị ... - Chức vụ: ...để nhận việc.
Chúng tôi hoan nghênh sự gia nhập của Anh/Chị vào công ty và hy vọng chúng ta sẽ có một sự hợp tác tốt đẹp, lâu bền.
Rất mong nhận lại được phản hồi từ anh chị.
PHỤ LỤC 3
THÔNG BÁO KẾT QUẢ TUYỂN DỤNG
Dear anh/chị....
Trước hết, chúng tôi chân thành cám ơn anh/chị đã dành thời gian quan tâm công ty CleverAds. Chúng tôi rất tiếc phải thông báo rằng chúng tôi đã quyết định lựa chọn một ứng viên khác phù hợp hơn với vị trí...bởi ở thời điểm này chúng tôi nhận thấy...
Thực sự chúng tôi cũng rất ấn tượng với kĩ năng và các thành tích mà anh/chị đã đạt được. Chính vì vậy chúng tôi tin rằng anh/chị có thể phù hợp với công ty chúng tôi cho những vị trí trong tương lai, và chúng tôi sẽ liên lạc lại với anh/chị ngay khi có cơ hội.
Xin chúc anh/chị mọi điều may mắn trong sự nghiệp.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Bộ luật lao động năm 2012
2. Giáo trình quản trị nhân lực. Ths.Nguyễn Vân Điềm & PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân, 2005, Nhà xuất bản Lao động xã hội.
3. Giáo trình tuyển dụng nhân sự - chủ biên TS. Mai Thanh Lan - Trường đại học thương mại, nhà xuất bản thống kê, Năm 2011
4. Khóa luận tốt nghiệp “ Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty cổ phần xây dựng Bạch Đằng”- Sinh viên Vũ Tuyết Nhung - Trường đại học dân lập Hải Phòng năm 2017
5. Khóa luận tốt nghiệp “Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự tại công ty kỹ thuật công nghiệp Á Châu” - Nguyễn Trọng Trung - năm 2014.
6. Khóa luận tốt nghiệp “Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH Đức Việt” - Sinh viên Nguyễn Thị Hồng Minh năm 2011
7. Luận văn tốt nghiệp “Nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty cổ phần hỗ trợ phát triển công nghệ Detech” - Nguyễn Thị Thanh Vân - Trường đại học ngoại thương- Năm 2016
8. Sách “Bí quyết tuyển dụng và đãi ngộ người tài”- Brian Tracy- Xuất bản năm 2014- Nhà xuất bản tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh
9. Sách quản trị nhân sự- Nguyễn Hữu Thân- Xuất bản năm 2012
10. Sách Tuyển dụng để đạt hiệu suất cao- Steven Lock chủ biên năm 2015, nhà xuất bản đại học Kinh tế quốc dân
11. Trang web của CleverAds: cleverAds.vn 12. Một số Website tham khảo như:
- http://vnresource.vn/hrmbloe/quy-trinh-tuyen-dung-7-buoc-chuan/ - https://blog.trginternational.com/nhip-dap-trg/tam-anh-huong-cua-cuoc-cach- mang-cong-nghe-4.0-den-nganh-nhan-su - https://www.brandsvietnam.com - http://www.lyluanchinhtri.vn/home/index.php/tu-dien-mo/item/788-nguon-nhan- luc-va-phat-trien-n guon-nhan-luc.html
NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN