6. Kết cấu khóa luận
3.2.3. Kết thúc kiếm toán
a.
Tại CN AISC, kiểm toán chỉ dựa vào các dấu hiệu về mặt tài chính để soát xét xem công ty khách hàng có thể hoạt động trong tương lai gần như:
- Khách hàng lâm vào khả năng khó trả nợ, nợ phải trả lớn hơn tài sản hay nợ phải trả ngắn hạn lớn hơn tài sản lưu động
- DN có các khoản trả nợ dài hạn sắp đến hạn thanh toán, hoặc DN đang có quá nhiều vay phải trả ngắn hạn để tài trợ cho các tài sản dài hạn
- Có các chỉ số tài chính xấu dưới mức trung bình hoặc giảm liên tiếp qua các năm. Với tinh chất ngày càng phức tập của nền kinh tế thị trường, nếu chỉ dựa vào các thông tin trên, khả năng công ty sẽ không thể phát hiện ra khả năng hoạt động liên tục của công ty. Đã có rất nhiều trường hợp các BCTC được công bố của DN có lợi ích xã hội luôn cho những con số phát triển như kỳ vọng nhưng lại bất ngờ phá sản mà công ty Kiểm toán phải chịu trách nhiệm do không phát hiện ra các sai phạm trên. Để triệt để những vấn đề này, KTV nên:
+ Xem xét kỹ càng điều khoản của các giấy nợ và hợp đồng vay vốn xem công ty có đang mắc sai phạm nào không
+Xem xét cả cá biên bản họp đại hội đồng cổ đông, biên bản họp hội đồng quản trị, hoặc các báo cáo của phòng ban quan trọng công ty khách hàng xem có những khó khăn tài chính nào đang được trình bày không.
+ Xác nhận sự tồn tại, tính hợp pháp của các cam kết về tài trợ, hỗ trợ tài chính của bên thứ 3,...
Mô hình 3.1: Quy trình đánh giá khả năng hoạt động liên tục
b.
Rút gọn thời gian thụ lý hồ sơ và công bố báo cáo kiểm toán.
Hiện nay quy trình kiểm toán tại CN AISC diễn ra vẫn còn chậm hơn những công ty kiểm toán khác, một phần đến từ quy trình có phần cố định và không đổi trong suốt nhiều năm hoạt động. So sánh với các công ty kiểm toán khác, việc tổng hợp, kết luận và đưa ra ý kiến kiểm toán diễn ra chỉ trong 2-3 ngày làm việc, nghĩa là năng suất gấp 2 lần so với công ty đang làm được. Với đặc thù là một ngành dịch vụ, việc giảm thời lượng xử lí hồ sơ khách hàng sẽ mang đến lợi thế không nhở, khi các DN rất cần Báo cáo này để tiếp tục chứng minh sự hợp lý trên BCTC, từ đó mới có thể tiếp tục hoạt động được. Không có một chỉ dẫn nào chi tiết nhưng việc chú trọng đến tâm lý khách hàng phần nào sẽ khiến công ty thay đổi cách làm việc hiện tại
c.
sự nghiêm túc với ngành nghề và muốn có được cơ hội làm việc tại các công ty kiểm toán. Hiện nay, công ty dù đã có những chính sách khuyến khích nhận thêm các thực tập sinh nhưng nhìn chung vẫn rắt khắt khe trong quá trình tuyển chọn và chưa có ý định tăng cường đội ngũ trợ lí hay mở rộng cường độ hoạt động trong tương lai gần. Tuy nhiên, việc gặp khó khăn trong việc hạn chế KTV hành nghề, tình trạng quá tải cho nhân viên hiện nay phần nào sẽ khiến công ty có những định hướng khác.
Thêm nữa, công ty cũng cần quan tâm đến mức thu nhập của các nhân viên, đặc biệt là KTV. KTV đều là những người có trình độ, am hiểu không chỉ các vấn đề về kế toán, kiểm toán mà còn nắm được cả kiến thức về kinh tế, tài chính, ngân hàng,... Tuy nhiên mức lương hiện tại thực sự chưa phản ánh đúng công sức và tài năng của họ. Chính vì vậy, vài năm trở lại đây, có rất nhiều hiện tượng KTV bỏ công việc hiện tại để tách ra tự kinh doanh riêng, hoặc tham gia làm việc tại ngân hàng, hay công ty chứng khoán, nơi có mức đãi ngộ tốt hơn. Nếu muốn việc chảy máu chất xám không tiếp tục xảy ra, CN AISC thực sự nên đầu tư mạnh mẽ hơn, nâng lương cho KTV để họ có thể hài lòng về cuộc sống cá nhân và tập trung vào công việc hiện tại.