công ty, giảm thiểu tình trạng do không có tính toán cụ thể mà ứ đọng nhiều. Vì vậy, cần tăng cường công tác quản lý HTK thông qua công tác nhập xuất kho hàng do bên phòng CSC - Trung tâm hỗ trợ khách hàng kiểm soát để nắm bắt được tình hình lượng HTK và các nguồn hàng ra vào ITC.
Ngoài ra, công ty cần trích lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho giúp doanh nghiệp kịp phản ứng và xử lý những vấn đề xảy ra bất thường trên thị trường. Đối với mỗi công ty, việc dự phòng hàng hóa để sử dụng đáp ứng yêu cầu cho các dự án hay công việc khi cần là điều hết sức quan trọng, vì nếu không dự trữ đủ hàng tồn kho sẽ dẫn đến thiếu hụt và khi đó công ty không đáp ứng được điều kiện của đối tác hay khách hàng. Tuy vậy, với lượng hàng quá tải, không quản lý và kiểm soát cho đúng, thì lượng hàng sẽ dễ bị tồn
đọng nhiều gây giảm hiệu quả sử dụng VLĐ.
Công tác lưu kho cũng cần được đề cao bởi vì tuy đa phần các mặt hàng của công ty là máy móc, phần mềm và các thiết bị hiện đại cho phòng máy nhưng nếu lưu kho quá lâu sẽ dễ dẫn đến hao mòn, giảm chất lượng hàng hóa, cần lưu trữ cẩn thận trong kho để đảm bảo hàng giữ nguyên được chất lượng.
3.2.6. Cải thiện bộ máy quản lý, nhân sự
Để cải thiện về trình độ của nhân sự, trình độ chuyên môn được nâng cao hơn, cải thiện trình độ lao động của đội ngũ công nhân viên, thì công ty sẽ phải thay đổi để có những chính sách cụ thể bồi dưỡng nâng cao kinh nghiệm, trình độ đáp ứng cho công việc.
Muốn có đội ngũ nhân viên trình độ cao, kiến thức chuyên môn khá giỏi, đòi hỏi từ phía nhân viên phải thường xuyên có những buổi tổng kết đánh giá, rút kinh nghiệm sau mỗi dự án. Xây dựng mục tiêu chất lượng cho hoạt động của công ty, đặt ra hướng để nhân viên nỗ lực cố gắng phát huy và theo đuổi. Nhìn nhận đánh giá đúng đắn về nhân viên và khả năng thực sự trong công việc, đồng thời phải có những đãi ngộ, lương thưởng
với những nhân viên thể hiện tốt trong công việc.
3.2.7. Tổ chức tốt công tác kế toán và phân tích hoạt động kinh tế
Thông qua các BCTC kế toán kiểm toán, công ty sẽ kiểm soát được tình hình tài
và thuận lợi đưa ra những giải pháp nâng cao hiệu quả. Vì vậy, cần tập trung hơn nữa trong công tác kế toán, phân tích định kỳ tình hình tài chính, các khoản thu chi để nắm được tình trạng sử dụng VLĐ của công ty qua đó đề ra các giải pháp thiết thực để cải thiện hiệu quả sử dụng nguồn vốn này.