Định hướng kinh doanh: văn hóa doanh nghiệp là một tế bào hay là nền tiểu văn hóa của văn hóa dân tộc. Mỗi doanh nghiệp kể từ khi thành lập cũng đồng thời nền văn hóa của doanh nghiệp được ra đời. Bối cảnh thành lập, ngành nghề lựa chọn kinh doanh quyết định rất lớn đến việc xây dựng, hình thành nền văn hóa riêng của doanh nghiệp.
Người lãnh đạo: lãnh đạo không chỉ là người sáng lập, điều hành, quyết định cơ cấu tổ chức, đầu tư tài chính, công nghệ của doanh nghiệp mà còn là người sáng tạo nên các biểu tượng, niềm tin, ngôn ngữ, nghi thức, giai thoại… cho doanh nghiệp đó. Thông qua quá trình xây dựng, điều hành quản lý doanh nghiệp, người lãnh đạo sẽ phản chiếu hệ thống tư tưởng, phong thái, phong cách của mình vào nền văn hóa doanh nghiệp thông qua:
- Sự tăng cường tiếp xúc, giao lưu giữa người lãnh đạo và nhân viên - Sử dụng các biểu tượng đặc trưng, ấn phẩm, các câu chuyện, giai thoại - Đầu tư, thiết lập các chương trình giao lưu tập thể, lễ hội, lễ kỷ niệm, du lịch, đào tạo,…
Tài năng, cá tính, triết lý kinh doanh, mục tiêu kinh doanh của chủ thể thành lập hay lãnh đạo doanh nghiệp sẽ được thể hiện trong nét văn hóa của doanh nghiệp. Vì vậy, khi có sự thay đổi người lãnh đạo, họ sẽ có quyết định thay đổi nên văn hóa doanh nghiệp, định hướng và hình thành hệ thống giá trị và văn hóa mới cho doanh nghiệp đó.
Những giá trị từ mỗi thành viên mang lại: mỗi thành viên sinh hoạt trong nền văn hóa doanh nghiệp sẽ mang nét nhân cách, văn hóa riêng của mình đóng góp, hợp lại với nhau tạo thành nét văn hóa doanh nghiệp chung của doanh nghiệp đó và cùng hoạt động vì mục tiêu chung. Điều đó tạo nên giá trị văn hóa dân tộc cho doanh nghiệp.
Hình thức sở hữu: Có nhiều hình thức sở hữu doanh nghiệp như doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp liên doanh, doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài, doanh nghiệp cổ phần, doanh nghiệp TNHH 1 thành viên, từ 2 thành viên trở nên… cũng là yếu tố quyết định đến nền văn hóa doanh nghiệp.