Những thành tựu

Một phần của tài liệu 243 giải pháp tài chính nhằm nâng cao hiệu quả HĐKD tại công ty cổ phần đầu tư sao bắc giai đoạn 2016 2018,khoá luận tốt nghiệp (Trang 74 - 76)

Qua quá trình phân tích trên, có thể thấy rằng kết quả tích cực đạt được mà Sao Bắc có được trong thời gian qua là khá khiêm tốn:

- về GVHB, Sao Bắc tìm được nguồn cung ứng nguyên vật liệu có giá thành rẻ hơn, từ đó giúp GVHB giảm dần qua các năm, công ty có thể lấy nguồn kinh phí đó để trang trải NPT.

- Tỷ trọng NPT (chủ yếu là NPT ngắn hạn) trong nguồn vốn đã giảm dần và trong 2 năm 2017 và 2018 tỷ lệ này đã nhỏ hơn so với VCSH, nhờ có kinh phí từ việc giảm GVHB và có thêm nguồn VĐT từ các chủ sở hữu. Sao Bắc đang trong thời kì khó khăn vì ảnh hưởng tiêu cực của nhiều yếu tố, nên việc doanh nghiệp giảm thiểu được số NPT sẽ giúp doanh nghiệp hạn chế được chi phí lãi vay. Ngoài ra, sự giảm xuống của NPT cũng có đóng góp, dù không nhiều, từ sự giảm xuống NPT dài hạn, do doanh nghiệp đã quyết định đầu tư mua thêm xe trộn bê tông để phục vụ hđkd lâu dài thì việc thuê tài chínhldài hạn đối với 1 số loại máy móc như máy trộn bê tông hay xe vận chuyển là không cần thiết nữa.

- Tổng tài sản năm 2017 và 2018 đều tăng so với năm 2016, sự gia tăng của tổng tài sản này do khoản mục TSNH tăng. Ngoài ra thì tổng tài sản của công ty cũng là do sự gia tăng của TSCĐ khi mà Sao bắc quyết định đầu tư mua sắm thêm xe trộn bê tông để nâng hiệu quả SXKD cũng như năng lực sản xuất.

về cơ cấu vận hành

- Cơ cấu tổ chức của công ty vẫn được vận hành một cách rõ ràng, có sự phân công cụ thể về nhiệm vụ của công từng phòng ban hay từng cá nhân.

- Bộ máy tổ chức hoạt động của công ty vẫn đảm bảo được yếu tố linh hoạt, tinh gọn, có thể thay đổi nhằm phù hợp với nhu cầu chung của hoạt động SXKD.

về trang thiết bị máy móc

Khi nhận thấy năng lực hoạt động của các tài sản trong doanh nghiệp đã có dấu hiệu lỗi thời, xuống cấp, ban lãnh đạo của Sao Bắc đã có những biện pháp kịp thời để sửa chữa, thay mới, (cụ thể là đầu tư thêm xe trộn bê tông), thể hiện sự quan tâm sát sao của các cấp lãnh đạo, của các chủ đầu tư đối với tình hình HĐKD của công ty.

Các công trình, dự án nổi bật.

Với đặc thù là đơn vị đầu tư và thi công một phần các công trình xây dựng, Công ty đã và đang thi công một số công trình trọng điểm có quy mô và tính chất phức tạp

trong tỉnh như: Nhà máy Taesung khu công nghiệp Vsip Bắc Ninh, trung tâm thương mại Golden Star Quế Võ, Công ty TNHH quốc tế Fabris Việt Nam,...

Một phần của tài liệu 243 giải pháp tài chính nhằm nâng cao hiệu quả HĐKD tại công ty cổ phần đầu tư sao bắc giai đoạn 2016 2018,khoá luận tốt nghiệp (Trang 74 - 76)