Tiếp tục đổi mới quy trình, nâng cao hơn nữa chất lƣợng và tính chuyên nghiệp trong công tác tuyển dụng lao động. Những năm tới, nhu cầu tuyển dụng nhân lực của Viettel Phú Thọ sẽ tiếp tục tăng cao. Vì vậy, Ban giám đốc cần quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện tốt công tác tuyển dụng - khâu đầu tiên có ý nghĩa quyết định chất lƣợng nguồn nhân lực.
Tiếp tục nghiên cứu, bổ sung, hoàn thiện cơ chế tuyển dụng, xây dựng và đƣa vào áp dụng bộ quy trình chuẩn trong tuyển chọn cho từng đối tƣợng cụ thể. Trƣớc mắt, tiếp tục tổ chức thi tuyển vào các vị trí chức danh, thực hiện đồng bộ các biện pháp về chính sách đãi ngộ để thu hút nguồn nhân lực chất lƣợng cao; nhất là đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý, điều hành giỏi và chuyên gia đầu ngành.
Trong tuyển dụng, phải bám sát nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, biên chế tổ chức, thực hiện đúng quy trình và các tiêu chí đã ban hành, bảo đảm dân chủ, công khai, minh bạch; gắn phát triển số lƣợng với nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực (cả trình độ học vấn và kinh nghiệm nghề nghiệp); trong đó,
đặt chất lƣợng lên hàng đầu; gắn yêu cầu về năng lực chuyên môn với bản lĩnh chính trị; bảo đảm cơ cấu hài hoà về độ tuổi, giới tính, ngành nghề của nguồn nhân lực...
Bên cạnh đó, phải tích cực tạo nguồn và mở rộng nguồn tuyển chọn, chú trọng đối tƣợng là sinh viên giỏi trong các học viện, nhà trƣờng, các cá nhân đạt giải trong các kỳ thi quốc gia, quốc tế để xây dựng đội ngũ chuyên gia giỏi trên các lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp.