CHƯƠNG 2 PHƯƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
3.1. Khái quát về Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam
3.1.9. Cơ cấu nhân lực theo trình độ đào tạo
Một trong những tiêu chí quan trọng phản ánh chất lượng nhân lực trong PV Power đó là trình độ đào tạo. Cơ cấu nhân lực theo trình độ đào tạo giúp nhà quản trị nắm bắt được nhân lực có chất lượng cao bố trí công việc đạt hiệu quả.
Bảng 3.5. Cơ cấu nhân lực theo trình độ đào tạo tại PV Power, giai đoạn 2016-2018
Độ tuổi
Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018
Số lượng (người) Tỷ lệ (%) Số lượng (người) Tỷ lệ (%) Số lượng (người) Tỷ lệ (%) Tiến sỹ 4 1,6 3 1,2 4 1,5 Thạc sỹ 47 19,2 51 20 57 22,3 Đại học 171 69,9 175 70 172 67,5 Cao đẳng 1 0,4 1 0,4 1 0,4 Trung cấp 2 0,8 2 0,8 2 0,8 CNKT 18 7,3 17 6,8 17 6,7 Lao động phổ thông 2 0,8 2 0,8 2 0,8 Tổng 245 100 251 100 255 100
(Nguồn: Ban Tổ chức nhân sự Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam)
Đội ngũ cán bộ nhân viên phát triển song song với quy mô ngày càng mở rộng của TCT, trong đó trên 91% lao động có trình độ đại học và trên đại học; đội ngũ cán bộ, chuyên gia kỹ thuật của PV Power dù còn trẻ nhưng đã sớm làm chủ được công nghệ, quản lý vận hành thông suốt các nhà máy điện. Hiện nay, PV Power tập trung triển khai các chương trình đào tạo Thạc sỹ chuyên ngành quản lý kinh tế, quản trị kinh doanh; đào tạo chuyên sâu định hướng phát triển chuyên gia O&M Nhà máy điện; đào tạo chuyên sâu lĩnh vực nhập khẩu, xây dựng và quản trị cung ứng than; các chương trình đào tạo nâng cao
năng lực quản lý, kỹ năng công tác, tiếng Anh và các chương trình đào tạo kỹ thuật, bồi dưỡng thường xuyên chuyên môn cho các cán bộ nghiệp vụ tại TCT theo yêu cầu tiêu chuẩn chức danh công việc. Kế hoạch năm 2019: Tiếp tục đẩy mạnh công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại TCT, tập trung vào triển khai các chương trình đào tạo sau đại học; các chương trình đào tạo nâng cao năng lực quản lý, kỹ năng công tác, tiếng Anh và các chương trình đào tạo kỹ thuật, bồi dưỡng thường xuyên chuyên môn cho các cán bộ nghiệp vụ tại TCT.