CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIẢI PHÁP TƯƠNG TÁC DNG
2.1.3. Cơ sở vật chất
Cơ sở vật chất kỹ thuật: Cơng ty có tổng diện tích mặt bằng kinh doanh mà Cơng ty đang sử dụng là 583 m2 (bao gồm cả trụ sở chính, Kho hàng) được đặt trên địa bàn TP. Đà Nẵng, tạo thuận lợi cho việc phân phối hàng hóa. Trong đó, diện tích kho hàng bán chiếm 70,4% tổng diện tích của tồn Cơng ty, đó là một điều tương đối hợp lý đối với một doanh nghiệp kinh doanh như Công ty.
Về phương tiện vận tải của Cơng ty có 1 xe tải 5 tạ đáp ứng một phần các công việc vận chuyển kinh doanh.
Như vậy, ở cơng ty có những thuận lợi trong việc giảm cước phí vận tải, chi phí kho bãi, có khả năng thích ứng nhanh trong việc đáp ứng nhu cầu thị trường... Công ty sẵn sàng đáp ứng nhu cầu vận chuyển của khách hàng đến tận nơi, đảm bảo các dịch vụ bán hàng và sau bán hàng được thuận tiện và còn hỗ trợ các đại lý trong trường hợp họ tự vận chuyển.
2.1.4. Nhân lực
Trong cơ chế thị trường hiện nay có thể nói nguồn lực con người là nguồn lực quan trọng nhất, đặc biệt vai trị của nó trong kinh doanh thương mại lại càng rõ nét hơn. Điều này địi hỏi cơng ty phải có chế độ tuyển dụng và đào tạo nhân viên của mình, khơng ngừng nâng cao chất lượng, cùng với nó là việc sắp xếp các vị trí một cách hợp lý phù hợp với năng lực sở thích của từng người.
Là một doanh nghiệp tư nhân với số lượng nhân viên hơn 20 người nên công ty rất chú ý đến chế độ khuyến khích lợi ích vật chất và trách nhiệm vật chất. Hàng tháng, Cơng ty đều tổ chức bình xét hệ số ý thức (loại A, B, C, D) để đánh giá hiệu quả lao động làm cơ sở để trả lương và thưởng cũng như việc sử lý nắm bắt những nhân viên lơ là trong công việc. Sau đây là kết cấu lao động của cơng ty:
Nhìn vào bảng ta thấy lực lượng lao động qua các năm hầu như khơng có biến động. Cụ thể số lượng lao động của Công ty qua các năm như sau: Năm 2019 là 22 người, năm 2020 là 20 người và năm 2021 là 23 người. Trong đó nhân viên phịng kế tốn qua 3 năm vẫn giữ nguyên 2 người, các phòng kinh doanh và marketing qua 3 năm mỗi phòng giao động từ 1 đến 2 người, cịn bộ phận xưởng có sự tăng lên về mặt nhân lực, năm 2019 là 5 người sang năm 2021 tăng thêm 3 người nửa. Tính về mặt tỷ trọng thì năm 2019 và năm 2021, nhân viên phịng kế tốn và phòng
marketing mỗi phòng chiếm khoảng 25%; nhân viên phòng kinh doanh là phòng chiếm tỷ trọng nhiều nhất giao động 45-41%; cịn bộ xưởng gia cơng năm 2019 chiếm 22,7% sang đến năm 2021 lên còn 33,33%.
Bảng 2.1: Kết cấu lao động của Công ty.
Năm 2019 2020 2021
Chỉ tiêu Số lượng % Số lượng % Số lượng %
*Tổng lao động 22 100 19 100 24 100 - Phịng kế tốn 02 9,1 02 10,53 02 8,33 - Phòng kinh doanh 10 45,5 08 42,11 10 41,67 - Phòng marketing 05 22.7 04 21,05 04 16,67 - Bộ phận xưởng 05 22.7 05 26,31 08 33,33 *Trình độ chun mơn - Trình độ ĐH, trên ĐH 13 60 13 68,4 16 66,7 - Trình độ CĐ, TC và PTTH 9 40 6 31,6 8 33,3
(Nguồn: Công ty cổ phần giải pháp tương tác DNG)