4.1. Mục tiêu, định hƣớng phát triển củaCTCP Bột giặt LIX
CTCP Bột giặt LIX cũng giống như các doanh nghiệp khác đều có những định hướng, mục tiêu và chiến lược phát triển riêng của mình. Dựa trên những nền tảng cơ bản và những thế mạnh công ty đã đưa ra các chiến lược phát triển nhằm phát huy tối đa nguồn lực, nâng cao tính cạnh tranh cho doanh nghiệp và xây dựng một thương hiệu vững mạnh.
Các mục tiêu, chiến lược cơ bản và tầm nhìn của công ty trong thời gian tới như sau:
- Duy trì mức tăng trưởng ổn định, với mục tiêu đạt mức doanh số 2.700 tỷ đồng vào năm 2020.
- Đảm bảo hài hòa các lợi ích của cổ đông và đối tác.
- Là doanh nghiệp có sự thỏa mãn của khách hàng về chất lượng sản phẩm, giá cả hợp lý.
- p dụng quản trị hiện đại trong việc điều hành công ty.
- Trở thành một doanh ng hiệp có môi trường làm việc tốt, phát huy tối đa khả năng của nhân viên, đóng góp vào mục tiêu chung của công ty.
- Chăm lo đời sống người lao động.
4.2. Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lý vốn tại CTCP Bột giặt LIX vốn tại CTCP Bột giặt LIX
Để đạt được mục tiêu, định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới, CTCP Bột giặt LIX cần chủ động t ng bước nâng cao hiệu quả quản lý vốn, xem đây là nhiệm vụ trọng tâm và là kế hoạch có tính chiến lược. Trong đó, một số giải pháp có thể thực hiện để hoàn thiện công tác quản lý vốn tại CTCP Bột giặt LIX bao gồm:
4.2.1 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, nâng cao nhận thức của đội ngũ cán bộ quản lý các cấp tại Công ty về công tác quản lý vốn