Hoàn thiện công tác kiểm tra, đánh giá việc thực hiện công vụ của nữ

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý đội ngũ nữ cán bộ cấp xã trên địa bàn huyện sơn động tỉnh bắc giang (Trang 92)

nữ cán bộ cấp xã

Chủ tịch Hồ Chí Minh từng khẳng định: "Khi có chính sách đúng thì sự thành công hoặc thất bại của chính sách đó là do nơi cách tổ chức công việc, nơi lựa chọn cán bộ và nơi kiểm tra. Nếu ba điểm ấy sơ sài, thì chính sách đúng ấy cũng vô ích" để nói đến tầm quan trọng của việc giám sát hoạt động quản lý đội ngũ nữ cán bộ cấp xã.

Do đó, để nâng cao chất lượng đội ngũ nữ cán bộ cấp xã tại huyện Sơn Động thì công tác kiểm tra cần thực hiện thường xuyên, liên tục. Điều này được Đảng ta quán triệt trong Quy chế 53-QĐ/TW của Trung ương về chế độ kiểm tra cán bộ và công tác cán bộ, nhằm đánh giá đúng, kịp thời nêu gương những cán bộ và tổ chức làm tốt, giúp đỡ CBCC và tổ chức gặp khó khăn,

ngăn chặn những biểu hiện lệch lạc của CBCC và công tác cán bộ, kịp thời xử lý những vi phạm.

Thường xuyên khảo sát, đánh giá đúng thực chất đội ngũ CBCC nữ về năng lực và các yếu tố cấu thành năng lực của họ; đặc thù nghề nghiệp và các yêu cầu đối với CBCC nữ. Lấy đó là căn cứ để xem xét, phát hiện những CBCC tốt, đưa vào diện quy hoạch, hoặc bổ nhiệm, đề bạt, bố trí và sử dụng đúng khả năng của họ. Việc thống kê, phân tích tình hình CBCC nữ phải được thực hiện một cách toàn diện. Quy hoạch phải gắn với ĐTBD và sử dụng CBCC, gắn với luân chuyển CBCC. Đồng thời, quy hoạch CBCC nữ phải được rà soát, bổ sung và điều chỉnh hằng năm.

Tăng cường kiểm tra việc tự bồi dưỡng của chính đội ngũ CBCC nữ. Khuyến khích phong trào học tập trong nữ CBCC bằng nhiều hình thức: đào tạo tại chỗ, tập trung, tại chức, từ xa, từ thực tiễn… Bản thân mỗi CBCC nữ cần chủ động hơn nữa nhận thức về giới, có kế hoạch học tập trau dồi kiến thức, trình độ, năng lực công tác, bản lĩnh chính trị, sẵn sàng nhận nhiệm vụ khi được phân công, tận tụy với công việc để khẳng định được năng lực, vị trí và vai trò của mình trong hiệu quả công tác. Cần khắc phục tình trạng một bộ phận CBCC nữ sau khi được đề bạt, bổ nhiệm có tư tưởng cầm chừng, hoặc ít chuyên tâm tới nhiệm vụ chuyên môn, chưa thường xuyên tự giác học tập nâng cao trình độ./.

KẾT LUẬN

Phụ nữ có vai trò quan trọng trong đời sống kinh tế, chính trị, xã hội của mỗi quốc gia. Để họ thực sự phát huy mạnh mẽ hơn nữa vai trò của mình trong thời đại mới đòi hỏi phải trao cơ hội cho nữ giới và tiến hành xây dựng đội ngũ cán bộ nữ các cấp với cơ cấu số lượng hợp lý, chất lượng cao.

Trên thực tế, hiện nay chính quyền huyện Sơn Động nói riêng, tỉnh Bắc Giang nói chung đã chủ động xây dựng quy hoạch, kế hoạch phát triển đội ngũ cán bộ cấp xã, trong đó có đội ngũ nữ cán bộ. Bằng việc ban hành các cơ chế, chính sách, biện pháp cụ thể, phù hợp với tình hình địa phương đã tạo điều kiện cho đội ngũ cán bộ xã thực sự phát huy năng lực cá nhân vào quá trình phát triển kinh tế - xã hội của huyện, xã.

Qua việc đánh giá phân tích thực trạng quản lý đội ngũ nữ cán bộ cấp xã ở huyện Sơn Động cho thấy, các cấp huyện ủy Sơn Động đã có nhiều cố gắng, khắc phục khó khăn, tìm tòi những giải pháp xây dựng và phát triển đội ngũ cán bộ nữ cấp xã và đạt được những kết quả quan trọng. Nhìn chung, chất lượng đội ngũ cán bộ nữ cấp xã ở Sơn Động ngày càng được nâng lên, đáp ứng yêu cầu đổi mớ. Song bên cạnh đó vẫn còn những hạn chế đòi hỏi phải có những giải pháp để khắc phục kịp thời.

Để nâng cao hiệu quả công tác quản lý đội ngũ nữ cán bộ nữ cấp xã trên địa bàn huyện Sơn Động trong thời gian tới, một số pháp như: cần nâng cao nhận thức, trách nhiệm của hệ thống chính trị các cấp ở huyện Sơn Động về xây dựng và phát triển đội ngũ nữ cán bộ cấp xã; nâng cao chất lượng quản lý, đánh giá, tuyển chọn, bổ nhiệm nữ cán bộ; thực hiện bình đẳng giới trong quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng và sử dụng đội ngũ cán bộ nữ; phát huy mạnh mẽ tin thần tự học tập, rèn luyện của cán bộ nữ là những yêu cầu đang đặt ra đối với việc xây dựng và phát triển đội ngũ cán bộ nữ hiện nay; sự tác động, chi phối toàn cầu hóa, hội nhập kinh tế quốc tế đối với việc xây dựng và phát

triển đội ngũ cán bộ nữ là những vấn đề có ý nghĩa thiết thực, và là một hướng mới nếu có cơ hội nghiên cứu tiếp vấn đề.

Thực hiện đồng bộ những giải pháp trên là điều kiện quan trọng nâng cao hiệu quả CBCC nữ góp phần thúc đẩy sự phát triển của công tác CBCC nữ để họ có thể nỗ lực phấn đấu hết sức mình trong công tác, chủ động phấn đấu, khắc phục khó khăn, vươn lên “giỏi việc nước, đảm việc nhà”. Cổ vũ, khích lệ, tạo niềm tin và động lực cho CBCC nữ để họ chứng tỏ được năng lực, trí tuệ, phẩm chất chính trị, cống hiến, phát huy tài năng của mình, đảm đương tốt mọi nhiệm vụ được giao, nâng cao vị thế người phụ nữ Việt Nam, cống hiến có hiệu quả, góp phần nhiều hơn nữa vào sự phát triển đất nước.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Tạ Kiều An và cộng sự, 2004. Quản lý chất lượng trong các tổ chức. Hà Nội: Nhà xuất bản thống kê.

2. Vũ Đình Bách, 1998. Những vấn đề cơ bản về kinh tế học vĩ mô. Hà Nội: Nhà xuất bản Thống kê.

3. Ban Tổ chức Huyện uỷ, 2015-2018. Báo cáo công tác tổ chức xây dựng

Đảng. Bắc Giang.

4. Nguyễn Ngọc Bích, 2012. Hoàn thiện pháp luật về dịch vụ công trong lĩnh vực hành chính ở Việt Nam hiện nay. Luận án Tiến sĩ Luật học.

5. Mai Quốc Chánh, 1999. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Hà Nội: Nhà xuất bản

chính trị Quốc gia.

6. Lê Anh Cường và cộng sự, 2004. Giáo trình phương pháp và kỹ năm quản lý nhân sự. Hà Nội: Nhà xuất bản lao động xã hội.

7. Nguyễn Kim Diện, 2007. Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức hành

chính tỉnh Hải Dương. Luận án tiến sĩ khoa học kinh tế.

8. Đảng Cộng sản Việt Nam, 2001. Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần

thứ IX. Hà Nội: Nhà xuất bản Chính trị quốc gia.

9. Đảng Cộng sản Việt Nam, 2006. Văn kiện Đại hội Đại biểu toàn quốc lần

thứ X. Hà Nội: Nhà xuất bản Chính trị quốc Gia.

10. Đảng Cộng sản Việt Nam, 2010. 80 năm xây dựng và phát triển. Hà Nội: Nhà xuất bản Chính trị quốc gia.

11.Nguyễn Minh Đường, 1996. Bồi dưỡng và đào tạo lại đội ngũ nhân lực trong điều kiện mới. Hà Nội: Nhà xuất bản chính trị quốc gia.

13.Nguyễn Đức Hạt, 2009. Nâng cao năng lực lãnh đạo của cán bộ nữ trong

hệ thống chính trị. Hà Nội: Nhà xuất bản Chính trị quốc gia.

14.Hồ Chí Minh, 2000. Toàn tập, tập 5. Hà Nội: Nhà xuất bản Chính trị quốc gia.

15. Hồ Chí Minh, 2000. Toàn tập, tập 11. Hà Nội: Nhà xuất bản Chính trị

quốc gia.

16. Bùi Đình Phong, 2002, Tư tưởng Hồ Chí Minh về cán bộ và công tác cán

bộ. Hà Nội. Hà Nội: Nhà xuất bản Lao động xã hội.

17.Phòng Nội vụ, 2015-2018. Báo cáo thống kê số lượng, chất lượng cán bộ,

công chức, viên chức năm 2015-2018. Bắc Giang.

18. Quốc hội, 2015. Luật số 77/2015/QH13 ngày 19/6/2015 về tổ chức chính

quyền địa phương. Hà Nội.

19.Nguyễn Thế Thắng, 2010. Vận dụng tư tưởng Hồ Chí Minh vào xây dựng

phong cách làm việc của cán bộ lãnh đạo, quản lý ở nước ta hiện nay. Hà

Nội: Nhà xuất bản Chính trị quốc gia.

20. Nguyễn Văn Trọng, 2013. Xây dựng đội ngũ cán bộ nữ chủ chốt ở hệ thống chính trị cấp xã qua khảo sát ở Đồng bằng Sông Hồng. Hà Nội:

PHỤ LỤC

1. Các đơn vị hành chính huyện Sơn Động

Số thứ tự Tên đơn vị hành chính Số thứ tự Tên đơn vị hành chính

1 Thị trấn An Châu 13 Xã Yên Định

2 Thị trấn Thanh Sơn 14 Xã Tuấn Đạo

3 Xã Hữu Sản 15 Xã Bồng Am

4 Xã An Lạc 16 Xã Thanh Luận

5 Xã Vân Sơn 17 Xã Cẩm Đàn

6 Xã Lệ Viễn 18 Xã Giáo Liêm

7 Xã Vĩnh Khương 19 Xã Chiên Sơn

8 Xã An Lập 20 Xã Quế Sơn

9 Xã Dương Hưu 21 Xã Phúc Thắng

10 Xã Long Sơn 22 Xã Thạch Sơn

11 Xã An Châu 23 Xã Tuấn Mậu

12 Xã An Bá

2. Tỷ lệ nữ cán bộ tham gia bộ máy chính quyền nhiệm kỳ 2010- 2015

Cấp Tỷ lệ

Huyện 14,28%

Xã 20,56%

(Nguồn: Văn kiện Đại hội Đại biểu Phụ nữ huyện Sơn Động nhiệm kỳ 2015-2020)

3. PHIẾU ĐIỀU TRA Mẫu số 01

Công tác quản lý cán bộ, công chức nữ cấp xã

(dùng cho đối tượng: Cán bộ, công chức cấp huyện)

Để phục vụ cho đề tài nghiên cứu “Quản lý đội ngũ nữ cán bộ, công chức cấp xã tại huyện Sơn Động, tỉnh Bắc Giang”, nhằm mục đích thực hiện

tốt hơn công tác quản lý đội ngũ nữ cán bộ công chức cấp xã trên địa bàn huyện. Rất mong sự nhiệt tình hợp tác của các đồng chí.

(Tất cả số liệu điều tra, ý kiến trả lời của đồng chí nhằm phục vụ nghiên cứu khoa học chứ không phục vụ cho bất cứ một mục đích nào khác).

Họ và tên: ………...

Ngày, tháng, năm sinh: ……….

Địa chỉ: ………...

Chức vụ: ……….

Trình độ văn hóa: 10/10 12/12 Khác:………...

Trình độ chuyên môn, nghiệp vụ: ………...

Trình độ lý luận chính trị:……… 1. Hãy cho biết đánh giá của đồng chí về các nội dung của công tác quy hoạch nữ cán bộ, công chức cấp xã hiện nay?(Đánh dấu x vào lựa

chọn tương ứng).

TT Tiêu chí Mức độ

Tốt Khá TB Yếu

1 Công tác lập kế hoạch, hướng dẫn cấp xã thực hiện các bước trong quy trình quy hoạch cán bộ, công chức

2 Việc tổ chức quy hoạch nữ cán bộ, công chức cấp xã

3 Công tác rà soát đưa ra khỏi quy hoạch

4 Việc bố trí, sử dụng, đào tạo nữ cán bộ trong quy hoạch

2. Đồng chí hãy cho biết đánh giá của mình về hiệu quả của công tác quy hoạch nữ cán bộ, công chức cấp xã trong giai đoạn hiện nay đã đáp ứng được yêu cầu xây dựng đội ngũ kế cận chưa?

Đáp ứng tốt Đáp ứng một phần Chưa đáp ứng

3. Hãy cho biết nhận xét của đồng chí về công tác đánh giá, xếp loại, khen thưởng, kỷ luật nữ CBCC cấp xã?(Đánh dấu x vào lựa chọn

tương ứng). TT Tiêu chí Mức độ Tốt Khá TB Yếu 1 Đánh giá, xếp loại nữ CBCC 2 Khen thưởng nữ CBCC 3 Kỷ luật nữ CBCC

4. Theo đồng chí công tác quản lý nữ cán bộ cấp xã trong giai đoạn hiện nay còn tồn tại hạn chế ở những nội dung nào?

1. Công tác quy hoạch, xây dựng kế hoạch phát triển đội ngũ nữ cán bộ 2. Công tác bố trí, sử dụng đội ngũ nữ cán bộ

3. Công tác đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ nữ cán bộ 4. Công tác đánh giá, xếp loại đội ngũ nữ cán bộ 5. Tất cả các nội dung trên

5. Đồng chí hãy đề xuất các giải pháp nhằm năng cao hiệu quả quản lý đội ngũ nữ cán bộ, công chức cấp xã trong giai đoạn hiện nay:

………. ………. ……….

………. ………. ………. ………. ………. ………. ………. Xin chân thành cảm ơn sự hợp tác của đồng chí!

Mẫu số 02

Công tác quản lý nữ cán bộ, công chức cấp xã

(dùng cho đối tượng: Cán bộ, công chức xã)

Để phục vụ cho đề tài nghiên cứu “Quản lý đội ngũ nữ cán bộ, công chức cấp xã tại huyện Sơn Động, tỉnh Bắc Giang”, nhằm mục đích thực hiện

tốt hơn công tác quản lý đội ngũ nữ cán bộ công chức cấp xã trên địa bàn huyện. Rất mong sự nhiệt tình hợp tác của các đồng chí.

(Tất cả số liệu điều tra, ý kiến trả lời của đồng chí nhằm phục vụ nghiên cứu khoa học chứ không phục vụ cho bất cứ một mục đích nào khác).

Họ và tên: ………...

Ngày, tháng, năm sinh: ……….

Địa chỉ: ………...

Chức vụ: ……….

Trình độ văn hóa: 10/10 12/12 Khác:…………...

Trình độ chuyên môn, nghiệp vụ: ………...

Trình độ lý luận chính trị:………

1. Đồng chí hãy cho biết việc thực hiện chế độ công vụ (giờ giấc làm việc) của mình?(Đánh dấu x vào lựa chọn tương ứng). TT Tiêu chí Mức độ Luôn luôn Thường xuyên Thỉnh thoảng Không bao giờ 1 Đi muộn

2 Về sớm

3. Hãy cho biết đánh giá của đồng chí về các nội dung của công tác quy hoạch cán bộ, công chức cấp xã hiện nay? (Đánh dấu

x vào lựa chọn tương ứng).

TT Tiêu chí Mức độ

Tốt Khá TB Yếu

1 Công tác lập kế hoạch, hướng dẫn cấp xã thực hiện các bước trong quy trình quy hoạch nữ cán bộ, công chức

2 Việc tổ chức quy hoạch nữ cán bộ, công chức cấp xã

3 Công tác rà soát đưa ra khỏi quy hoạch

4 Việc bố trí, sử dụng, đào tạo nữ cán bộ trong quy hoạch

3/ Đồng chí hãy cho biết đánh giá của mình về hiệu quả của công tác quy hoạch nữ cán bộ, công chức cấp xã trong giai đoạn hiện nay đã đáp ứng được yêu cầu xây dựng đội ngũ kế cận chưa?

Đáp ứng tốt Đáp ứng một phần Chưa đáp ứng

4. Hãy cho biết nhận xét của đồng chí về công tác đánh giá, xếp loại, khen thưởng, kỷ luật nữ CBCC cấp xã?(Đánh dấu x vào lựa chọn

tương ứng). TT Tiêu chí Mức độ Tốt Khá TB Yếu 1 Đánh giá, xếp loại nữ CBCC 2 Khen thưởng nữ CBCC 3 Kỷ luật nữ CBCC

5. Đồng chí hãy cho biết mức độ hài lòng của cán bộ, công chức cấp xã về một số nội dung của công tác quản lý đội ngũ nữ cán bộ, công chức cấp xã?(Đánh dấu x vào lựa chọn tương

TT Tiêu chí Mức độ hài lòng Rất hài lòng Hài lòng Không hài lòng 1 Về điều kiện làm việc

2 Về công tác quy hoạch nữ CBCC 3 Việc bố trí, sắp xếp nữ CBCC

4 Về công tác đào tạo bồi dưỡng nữ CBCC

5 Về công tác đánh giá, khen thưởng nữ CBCC hàng năm

6 Về công tác kỷ luật nữ CBCC

6. Đồng chí có thâm niên công tác bao nhiêu năm? Trong thời gian đó đồng chí được cử đi học nâng cao trình độ chuyên môn, trình độ lí luận chính trị, tham gia khóa tập huấn bao nhiêu lần?

+ Thâm niên công tác: ………

+ Học nâng cao trình độ chuyên môn: ………

+ Học nâng cao trình độ chính trị: ………..

+ Tham gia các khóa tập huấn chuyên môn, nghiệp vụ: ………

7. Theo đồng chí công tác quản lý nữ cán bộ, công chức cấp xã trong giai đoạn hiện nay còn tồn tại hạn chế ở những nội dung nào?

1. Công tác quy hoạch, xây dựng kế hoạch phát triển đội ngũ nữ cán bộ 2. Công tác bố trí, sử dụng đội ngũ nữ cán bộ

3. Công tác đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ nữ cán bộ 4. Công tác đánh giá, xếp loại đội ngũ nữ cán bộ 5. Tất cả các nội dung trên

8. Đồng chí hãy đề xuất các giải pháp nhằm năng cao hiệu quả quản lý đội ngũ nữ cán bộ, công chức cấp xã trong giai đoạn hiện nay:

………. ………. ………. ………. ………. ………. ………. ………. ………. ………. Xin chân thành cảm ơn sự hợp tác của đồng chí !

Mẫu số 03

Mức độ hài lòng của nhân dân về đội ngũ nữ cán bộ, công chức cấp xã

(dùng cho đối tượng: Người dân)

Để phục vụ cho đề tài nghiên cứu “Quản lý đội ngũ nữ cán bộ, công chức cấp xã tại huyện Sơn Động, tỉnh Bắc Giang”, nhằm mục đích thực hiện

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý đội ngũ nữ cán bộ cấp xã trên địa bàn huyện sơn động tỉnh bắc giang (Trang 92)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(106 trang)