Tạo cơ hội đào tạo và thăng tiến cho nhân viên

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên trong trung tâm kiểm định và huấn luyện kỹ thuật an toàn lao động thành phố hồ chí minh (Trang 90 - 91)

Bất cứ cá nhân nào cũng mong muốn được trau dồi các kỹ năng, được tham gia học hỏi các khóa đào tạo, có những bước tiến trong sự nghiệp. Đào tạo và thăng tiến là một nhu cầu thiết thực của người làm việc trong một tổ chứcc, vì sự thăng tiến tạo cơ hội cho phát triển cá nhân, tăng địa vị, uy tín cũng như quyền lực của họ. Chính sách về sự thăng tiến có ý nghĩa trong việc hoàn thiện cá nhân, tăng động lực

làm việc cho nhân viên, cùng với đó là lợi ích, cơ hội được tham gia các chương trình đạo trong, ngoài Trung tâm là vấn đề thu hút được nhiều người giỏi.

Việc tạo những khóa đào tạo và cơ hội thăng tiến cho nhân viên giúp họ được nâng cao chuyên môn, khẳng định và thể hiện mình, nhận ra những cơ hội mới để phát triển nghề nghiệp, có ý thức phấn đấu và nỗ lực nhiều hơn trong thực thi công vụ. Tạo cơ hội thăng tiến một cách minh bạch cho mọi người và thiết lập hướng thăng tiến rõ ràng cho tất cả cá nhân là yêu cầu của bất cứ tổ chức nào. Muốn vậy, Trung tâm cần quy định rõ ràng về chính sách được đào tạo và thăng tiến, đảm bảo thăng tiến phải dựa trên năng lực, hiệu quả công việc và đảm bảo công bằng, bình đẳng trong việc tiếp cận cơ hội thăng tiến.

Ngoài ra, cần chú ý khơi dậy năng lực của những cá nhân yếu kém trong cơ quan bằng các khóa đào tạo để phát triển phù hợp với các cá nhân, để tạo ra một niềm tin tưởng và sự ủng hộ không chỉ từ chính những cá nhân công chức đó, mà từ cả những cá nhân công chức khác trong tập thể. Điều này còn tạo ra một bầu không khí làm việc hiệu quả.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên trong trung tâm kiểm định và huấn luyện kỹ thuật an toàn lao động thành phố hồ chí minh (Trang 90 - 91)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(119 trang)