5. Bố cục của luận văn
3.2.4. Nâng cao năng lực của bộ máy quản lý DNCN
Doanh nhân là lực lượng có vai trò rất quan trọng, là động lực lớn đối với phát triển kinh tế - xã hội thành phố Uông Bí. Nhờ cơ chế cải cách hành chính, tạo điều kiện môi trường kinh doanh thuận lợi, cùng với những chính sách khuyến khích doanh nghiệp vào đầu tư vào các ngành, lĩnh vực mà phát triển của đội ngũ doanh nhân đã đạt được những thành tựu quan trọng, đến năm 2016, trên địa bàn thành phố có 157 DNCN hoạt động với số lượng nhân lực khoảng 30.000 người chiếm 71,8% tổng số lao động của các ngành kinh tế.
Đội ngũ giám đốc DNCN, công ty đều được qua các lớp đào tạo, trong đó: bậc đại học 412 người (bằng 85,12%), cao đẳng 45 người (bằng 9,3%), thạc sỹ 2 người (bằng 0,41%), trung cấp 25 người (5,17%). Đây là nhóm nhân lực năng động nhất trong các chủ thể tham gia phát triển kinh tế, bên cạnh việc tham gia các chương trình đạo tạo tại các trường. Các giám đốc doanh nghiệp không ngừng học hỏi các kỹ năng quản lý, việc ứng dụng tiến bộ khoa học công nghệ vào sản xuất kinh doanh từ nhiều nguồn khác nhau như: từ mạng internet, chương trình giao lưu doanh nhân trực tuyến, hiệp hội doanh nhân, chương trình hội thảo trao đổi kinh nghiệm quản lý, …[18, tr19]
Trong những năm qua, đội ngũ doanh nhân đã có ý thức, ngày càng coi trọng và chủ động hơn trong vấn đề tự đào tạo, bồi dưỡng nâng cao kiến thức, chuyên môn nghiệp vụ nhằm đáp ứng tốt hơn những đòi hỏi về kiến thức, kỹ năng, nghiệp vụ trong quá trình sản xuất, kinh doanh. Phạm vi hoạt động sản xuất, kinh doanh của đội ngũ doanh nhân ngày càng mở rộng trên nhiều lĩnh vực.
Ngoài ra, lực lượng cán bộ quản lý trong các DNCN đã và đang chứng tỏ được vị trí, vai trò tiên phong trong công cuộc phát triển kinh tế, đảm bảo phúc lợi và tiến bộ xã hội. Thực tế trong những năm vừa qua, bên cạnh những thành công trong hoạt động sản xuất kinh doanh, cán bộ quản lý đã tham gia, hưởng ứng các phong trào hoạt động xã hội, góp phần giảm nghèo, cứu trợ, cứu nạn… có hiệu quả, mang lại ý nghĩa xã hội và nhân văn sâu sắc.
Tuy nhiên, bên cạnh sự phát triển nhanh cả về số lượng, chất lượng thì đội ngũ cán bộ quản lý trên địa bàn thành phố Uông Bí vẫn còn nhiều hạn chế như: tính chuyên nghiệp chưa cao, thiếu sự liên kết, chưa thực sự có chiến lược sản xuất kinh doanh và tầm nhìn dài hạn để tạo ra những đột phá về chất lượng sản phẩm và năng lực cạnh tranh. Tính liên kết, hợp tác, hỗ trợ, bảo vệ nhau trong các hoạt động sản xuất, kinh doanh khá lỏng lẻo, thiếu chuyên nghiệp làm giảm hiệu quả và năng lực cạnh tranh. Ngoài ra, trình độ ngoại ngữ chưa cao là một trong những nguyên nhân dẫn đến việc phần lớn đội ngũ doanh nhân chưa thông thạo luật pháp quốc tế, thiếu thông tin về thị trường thế giới.