Kinh nghiệm của các hợp tác xã nông nghiệp ở huyện Hậu Lộc, tỉnh Thanh

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hiệu quả hoạt động của hợp tác xã nông nghiệp trên địa bàn huyện hoài đức, thành phố hà nội (Trang 31 - 32)

Thanh Hóa

Hậu Lộc là huyện đồng bằng ven biển nằm ở phía Đông Bắc của tỉnh Thanh Hóa, cách trung tâm thành phố Thanh Hóa 25 km về phía Đông Bắc. Tổng diện tích tự nhiên của huyện là 14.367 ha, trong đó đất sản xuất nông nghiệp có 7.406 ha (chiếm 51,55% tổng diện tích tự nhiên). Toàn huyện có 27 đơn vị hành chính (26 xã và 1 thị trấn), dân số trung bình toàn huyện năm 2018 là 195.893 người; mật độ dân số chiêm 1.365 người/km2

.

Trong suốt thời gian qua, huyện Hậu Lộc đã từng bước hướng dẫn, hỗ trợ các HTX chuyển đổi hoạt động theo Luật HTX 2012, củng cố, duy trì sản suất, từng bước phát triển; xây dựng quy chế phối hợp hoạt động giữa các ngành, các cấp; các quy định về quản lý, chế độ thông tin và tiêu chí đánh giá kinh tế tập thể. Đưa chỉ tiêu phát triển kinh tế tập thể vào kế hoạch kinh tế - xã hội của huyện hàng năm, kế hoạch trung và dài hạn, kế hoạch phát triển của các ngành, các cấp; bố trí nguồn lực để thực hiện kế hoạch; Tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra và giám sát các HTX để kịp thời chấn chỉnh các sai sót. Qua đó, góp phần giải quyết việc làm, làm cho kinh tế tập thể ngày càng có vai trò, vị trí quan trọng trong đời sống kinh tế, xã hội của thành phố.

Đến năm 2018, toàn huyện có 36 HTX trong đó có 34 HTX NN và 02 HTX muối. Trong 34 HTX NN có 11 HTX có quy mô thôn, 23 HTX có quy mô toàn xã. Toàn bộ HTX trên địa bàn huyện đều thực hiện chức năng cung cấp dịch vụ cho sản xuất nông nghiệp giúp bà con nông dân yên tâm sản xuất.

Các HTX của huyện đã thông qua Hội nông dân trong các xã tuyên truyền vận động, hướng dẫn chuyển đổi cơ cấu cây trồng, vật nuôi, công tác chuyển

giao khoa học kỹ thuật đã góp phần tích cực trong việc chuyển đổi cơ cấu kinh tế nông nghiệp nông thôn.

Kinh tế HTX của huyện đã có sự thay đổi cơ bản về cơ cấu và đang chuyển dần sang hướng phục vụ cho các hộ nông dân là chủ yếu, thông qua việc huy động nguồn lực để mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, giảm chi phú nâng cao hiệu quả hoạt động, ý thức trách nhiệm, tính năng động, sáng tạo, tự chủ, tự chịu trách nhiệm của bộ máy quản trị HTX. Tuy nhiên, hầu hết các HTX của huyện chưa hoạt động hết công suất các khâu dịch vụ đăng ký, chất lượng các khâu còn chưa cao. Các khâu dịch vụ chưa rõ ràng, chưa xác định được nhiệm vụ thiết yếu, mục đích của các khâu dịch vụ mà HTX đăng ký. Đa số các hoạt động dịch vụ chỉ mang tính chất tuyên truyền, vận động. Hiệu quả hoạt động dịch vụ thấp, tỷ lệ lãi, doanh thu/HTX còn thấp, dẫn đến tiền lương của cản bộ quản lý chủ chốt, người lao động thấp chưa đảm bảo được nhu cầu cuộc sống để họ yên tâm công tác. Mặt khác, đội ngũ cán bộ quản lý của hầu hết các HTX còn yếu về trình độ chuyên môn và năng lực tổ chức quản lý. Các cán bộ chỉ tham gia vào lớp tập huấn ngắn ngày nên chưa thể kịp thời nắm bắt được sự biến động của thị trường,… đây đều là những hạn chế trong nâng cao hiệu quả hoạt động của các HTX NN huyện Hậu Lộc trong thời gian qua.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hiệu quả hoạt động của hợp tác xã nông nghiệp trên địa bàn huyện hoài đức, thành phố hà nội (Trang 31 - 32)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(92 trang)