hợp tác xã của huyện
Đội ngũ cán bộ quản lý có vai trò quan trọng trong tổ chức hoạt động ở HTX NN nói chung và HTX NN tại huyện Hoài Đức nói riêng. Thực tế cho thấy, trình độ của cán bộ quản lý hợp tác xã của huyện Hoài Đức vẫn còn hạn chế, nhiều cán bộ quản lý tại các HTX NN của huyện chưa đáp ứng yêu cầu. Vì vậy, căn cứ tình hình thực tế, nhu cầu, nội dung thiết yếu là đội ngũ cán bộ làm công tác quản lý điều hành HTX của huyện cần được bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, kỹ năng quản lý, lãnh đạo điều hành hợp tác xã đáp ứng được yêu cầu của nền kinh tế thị trường và hội nhập kinh tế quốc tế.
Tăng cường công tác đào tạo, bồi dưỡng ngắn hạn đối với các chức danh Ban quản trị, Ban kiểm soát, Kế toán trưởng và cán bộ nghiệp vụ HTX. Do đó, huyện Hoài Đức phải có cơ chế chính sách hỗ trợ kinh phí đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn cho đội ngũ làm công tác quản lý HTX của huyện.
Mặt khác, huyện cần tăng cường tổ chức tập huấn nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ chuyên môn theo dõi phát triển kinh tế hợp tác, HTX ở các cấp của huyện. Đồng thời, huyện phải xây dựng cơ chế, chính sách hỗ trợ cho cán bộ, xã viên có đủ điều kiện đi học tại các trường đại học, cao đẳng và trung học nghề chính quy hoặc tại chức. Hỗ trợ kinh phí đào tạo tùy theo điều kiện kinh tế xã hội của điaj phương và yêu cầu thành viên đi học phải cam kết làm việc cho HTX ít nhất là 5 năm sau khi tốt nghiệp ra trường.
Ngoài việc nâng cao chất lượng cần giúp HTX NN phân định rõ chức năng quản lý, chức năng điều hành và chức năng giám sát hoạt động HTX NN theo Luật HTX 2012. Khắc phục tình hình thực tế hiện nay, các HTX NN của huyện sử dụng mô hình bộ máy quản lý kiêm luôn chức năng điều hành, ở những HTX NN khá, quy mô lớn cần chọn mô hình tổ chức độc lập bộ máy thực hiện chức năng quản lý và bộ máy thực hiện chức năng điều hành HTX.
Trong điều hành hoạt động của HTX, ban chủ nhiệm cần bám theo định hướng sản xuất kinh doanh mà ban quản trị đã quyết định. Tổ chức điều hành phải hết sức năng động, nhạy bén, nắm bắt thị trường, tranh thủ sự lãnh đạo của các cấp ủy, chính quyền địa phương, coi trọng nguyên tắc tự nguyện, cùng có lợi, quản lý dân chủ. Thực tiễn cho thấy khi xã viên là những thành viên tự nguyện và họ đều là những người cùng hưởng lợi từ hoạt động “ăn nên làm ra” của HTX thì họ sẽ phát huy tính năng động, sáng tạo và sẽ phát huy cao nhất sức mạnh của từng thành viên và tập thể.
Trong quản lý, điều hành các HTX NN cần chú trọng nghiệp vụ lập kế hoạch dài hạn và ngắn hạn về các hoạt động của HTX NN, cũng như lập dự án thực hiện các chính sách của nhà nước, hoặc làm cơ sở vay vốn.
Các HTX NN cần quan tâm củng cố đội ngũ cán bộ kế toán để làm tốt báo cáo tài chính hàng năm chính xác, kịp thời và hàng năm phải tiến hành kiểm toán nội bộ, dân chủ công khai. Kiểm toán HTX được xem là công cụ trợ giúp các HTX NN và là chìa khóa cho sự thành công của phát triển HTX NN. Làm tốt công tác kiểm toán sẽ giúp HTX NN thấy được các hoạt động của HTX có phù hợp với các qui định của pháp luật chưa, các báo cáo tài chính có khách quan, trung thực, hợp pháp chưa. Thông qua kiểm toán sẽ tư vấn cho HTX NN khắc phục kịp thời những tồn tại để hoạt động đúng hướng, kết quả công khai, minh bạch điều này sẽ tạo niềm tin cho xã viên, bảo vệ lợi ích cho xã viên. Trước mắt khuyến khích các HTX NN kiểm toán tự nguyện và tập trung nội dung kiểm toán báo cáo tài chính.