6. Tài liệu tổng quan
3.1.2. Định hƣớng phát triển giai đoạn 2016-2020
Ông Leo Evers – Tổng Giám đốc Điều hành Công ty TNHH Nhà Máy Bia Việt Nam (VBL) cho biết, VBL vừa hoàn thành bản báo cáo phát triển bền vững năm 2014 với chủ đề: “Vì một thế giới tốt đẹp hơn”, trong đó tập trung vào 6 lĩnh vực chính cũng là định hƣớng phát triển của VBL Đà Nẵng trong thời gian tới.
- “Tuyên truyền uống có trách nhiệm”. VBL đã phối hợp với Ủy Ban An toàn Giao thông ở các tỉnh thành thực hiện chƣơng trình tuyên truyền “Đã uống rƣợu bia, thì không lái xe”
- Bảo vệ nguồn nƣớc. VBL đã đầu tƣ rất lớn cho những công nghệ sản xuất tiết kiệm nƣớc và hệ thống xử lý nƣớc thải tiên tiến hiện đại. .
- Giảm thiểu khí thải CO2. Trong 4 năm qua, VBL đã liên tục giảm lƣợng khí thải CO2 trực tiếp trong quá trình sản xuất, từ 5,5kg/hl bia xuống
còn 3,69 kg/hl bia trong năm 2014. Đặc biệt với việc đầu tƣ vào năng lƣợng sinh khối (biomass), VBL dự định cắt giảm khí thải CO2 còn 2,34kg/hl trong năm 2015. 100% tủ lạnh ƣớp bia mới tuân thủ quy định về chính sách tủ lạnh xanh toàn cầu của Heineken.
- Hỗ trợ cộng đồng. VBL hƣớng đến những hoạt động đầu tƣ cộng đồng mang tính chiến lƣợc, ƣu tiên hai lĩnh vực: nguồn nƣớc và giáo dục.
- Nguồn cung ứng bền vững. là nhà cung cấp chính sản phẩm heneiken. Trong đó về sản xuất VBL phấn đâu gia tăng công suất tới năm 2020 đạt 300tr lit/năm
Về chất lƣơng:
+ Nâng cao chất lƣợng về hƣơng vị bia,
+ Phát triển thêm các loại hƣơng vị mới ra thị trƣờng để phục vụ cho mọi lứa tuổi
Về quy mô
+ Đầu tƣ và nâng cấp dây chuyền đóng lon lên gâp 3 lần công suất hiện tại nhằm phục vụ nhu cầu trong giai đoạn tới
- Sức khỏe và an toàn: VBL thƣờng xuyên tổ chức các chƣơng trình đào tạo và những hoạt động thƣờng niên để xây dựng thói quen ƣu tiên đến an toàn và sức khỏe của nhân viên ở tất cả các phòng ban
3.2. PHÁT TRIỂN CÁC TIỀN ĐỀ CHO LẬP KẾ HOẠCH TỔNG HỢP 3.2.1. Dự báo nhu cầu tiêu thụ sản phẩm của công ty VBL đến năm