II. Bài tập Bài 1:
9. NSLÐbq1 l ao động 1000đ 15 960 16 910 +9 50 5,9 Theosố liệu thu thập và phân tích trên cho thấy trong 3loạ i NSL Ð thì Nn và
Nlđ đã tăng lên so với năm trước. Nhưng, năng suất lao động bình quân giờlại giảm từ 8000 đồng xuống 7800 đồ ng 1 giờ lao động. Nguyên nhân giảm chắc chắn là do
tổng số gi ờ làm việc trong năm tăng 6,7% và số gi ờ làm việc bình quân ngày tăng
lên từ 7,5 giờ lên 7,8 giờ; trong khi kết quả sản xuất theo chỉ tiêu giá trị t ổng s ản xuất chỉ t ăng 4,3%. Việc tốc độ tăng số giờ nhanh hơn tốc độ tăng của GO trong trường hợp này không phải là nhược điểm của DN, bởi vì tổng số giờ tăng tất yếu
làm cho số giờ làm việc bình quân ngày t ăng, nhưng số giờ làm việc bình quân ngày của năm nay chỉlà 7,8 giờ, nhỏ hơn 8 giờ theoqui định của Nhà nước.
So sánh tốc độ tăng giữa NSLÐ bình quân 1 lao động (6,7%) với tốc độ tăng về
kết quả sản xuất (4,3%) (GO) cho thấy đây cũng là xu thế tăng hợp lý theo hướng nâng cao hiệu quả kinh doanh. Kết quả sản xuất t ăng trong khi số lao động sản xuất
bình quân lại giảm, điều đó khẳng định năng suất lao động đã tăng lên. Nế u xem xét mức biến động tương đối về kết quả sản xuất theolao động sẽ cho chúng ta thếy rõ
hơn về quản lý sử dụng lao động trong DN.
Mức biến động tương đối GO theolao động =5.243.190 - 5.027.400 x 98,4% =+296.229 nghìn đồng
Rõràng trong đi ều kiện sản xuất bình thường như năm trước, với việc sử dụng
lao động thự c tế như năm nay thìgiá trị tổng sản xuất chỉ đạt 4.946.961 nghìn đồng,
nhưng trong thực tếDN đã đạt 5.243.190 nghìn đồng, tăng so với thực tế năm trước
là 296.229 nghìn đồng. Một trong những nguyên nhân chủ yếu của vấn đề này là do DN đã đẩy nhanh tốc độ t ăng n ăng suất lao động. DN đã cải tiến tổ chức quản lý
sản xuất nói chung cũng như quản lý và sử dụng lao động nói riêng tốt hơn so với năm trước.
Chúng ta có thể sử dụng phương pháp số chênh lệch để tính mức độ ảnh hưởng của các nhân tố (số lao động; số ngày làm việc bình quân 1 lao động trong năm, số giờ làm việc bình quân ngày và NSLÐ bình quân giờ) đến KQSX theo chỉ
tiêu tổng giá trịSX.
Kết quả phân tích sẽ chỉ ra rằng năm nay so với năm trước tình hình về NSLÐ nói chung và kết quả sản xuất đã được cải thiện và đánh dấu thành tích của DN trong công tác quản lý chỉ đạosản xuất và quản lý sử dụng lao động tốt hơn.
Ðể nâng cao năng suất lao động, trước hết phải cải tiến hình thức phân công và hợp tác lao động, sắp xếp một cách hợp lý và có hiệu quả quá trình lao động trong DN. Tổ chức hợp lý việc phục vụ và bảo hộ lao động nơi làm việc; đồng thời nghiên cứu và phổ biến các biện pháp, phương pháp kỹ thuật tiên tiến. Mặc khác phải đảm bảo làm việc và nghỉ ngơi, nâng cao trình độ tay nghề và sử dụng hợp lý các đòn bẩy trong khen thưởng và sản xuất...vv.