PHẢTTRIẺN (R&D)
Tiếp tục đầu tư phát triền hoat động R&D theo xu hướng thế giỡi; chú trọng phát triần thực phầm
hữu co và ứng dụng Cõng nghặ sinh học nhằm hướng đển mục tiêu trờ thành biểu tượng niềm
tin hãng đầu Việt Nam vè sàn phàm dinh dưỡng
và sức khỏe phục vụ cuộc sóng con người. Đặt tiêu chí tẻt cho sức khòe lên hàng đàu và
tập trung nghiên cứu phát triẻn sàn phầm đặc
thú cho phàn khúc người cao tuồi, người bệnh
vả trẽ em.
#-jị- HOẠT ĐỌNG TIÉP THỊ - KINH DOANH
Nội đ/a
Tiếp tục dẫn đầu vè càl tién sàn phầm
và phát triền sản phám mới ờ tát cã các
ngành hàng chù lực. giữ vững vi tri sổ 1
và đi dầu trong các xu hưởng mởi, Nâng tẩm các hoạt động tiểp thị nhằm tạo ra giá trị cao hơn.
Tiếp tục thực thi chương trinh tái cắu trúc vầ tăng cưởng năng lực hệ thống nhà phân phối; thực thi quyểt liệt và kịp thời
nhiều hoạt dộng dế gia tăng tinh cạnh
tranh trên thị trường.
Phối hợp chặt chẽ giữa kinh doanh vồ marketing dế thực hiên hiệu quá vâ chất lượng các chương trinh tung vả tái tung sàn phắm.
Xuát kháu
Tiếp tục mớ rộng các thị trường tièm
nâng trọng điểm.
Tiếp cận và xức tiến một cách linh hoạt và đa dạng các loại hình hợp tác kinh doanh
vối đổi tác quốc tế.
0 , HOẠT ĐỘNG SÀN XUÁT,
cP CUNG ÚNG - ĐIÊU VẠN
Trién khai thực thi cẩc dự án nâng cắp, mở rộng
các nhà máy hiện hữu vả đầu tư nhà máy mớl
theo kế hoạch đầu tư chiến lược đã hoạch định.
Khích lẽ và triền khai áp dụng rộng rãi các giải pháp nâng Cao hiệu quà nham tói ưu hóa chl phí sân xuẩt chung và đám bảo yểu té phát triễn bền vững.
Tiếp tục thực thi công tác hoạch định và hợp tác nhà cung cáp/ đối tác chiến lược. Xây dựng hệ
thống tiêu chuấn trong đánh giá nhà cung cấp
đề đảm bão cà về hiệu quà, an toàn sản phàm và hướng đến phát triền bèn vững.
Tối ưu hóa các cung đường vận chuyển điều kho và phân phoi, gia tăng tỳ lệ giao hàng đúng hạn,
mang đén SƯ hài lòng vè chất lượng dịch vu.
HOẠT ĐỘNG PHÁT TRIÉNVỪNG NGUYÊN LIỆU VỪNG NGUYÊN LIỆU
Thực thi viậc nâng cắp vả xây dưng mới các
trang
trại theo hoạch định, tích hợp các yêu cầu phát
triền bèn vững và phú hợp với biến dồi khí hậu.
Tiêu chuần hóa các hệ thống máy móc thiét
bi theo hướng ăp đụng kỹ thuật tiên tiến cùa
thố giới mà phù hợp với điều kiện khi hậu thồ nhưỡng nuôi trồng tại Việt Nam.
Mờ rộng và nâng cao đội ngũ cán bộ kỹ sư chăn
nuôi thú y chuyên môn cao vá dầy mạnhừlnhđộ ngang tàm càc nước tiên tiến trèn thế giới.
CÁC HOẠT ĐỌNG HÕ TRỢ
Tái Chính
Tập trung nâng cao tinh đa dạng, hữu ích, đày dủ của các báo cáo quân trị vâ dự báo, đánh
giá thầm đjnh các dự án đàu tư mới, đàu tư mỡ
rộng và dành giâ hiệu quà sau đau tư.
Tăng cường cõng tác quàn lý, kiềm soát chi phi. Tiép tục triển khai áp dụng hệ thống quàn lý
ÊRP đói các công ty con tạí nước ngoài, hướng đản sự đồng bộ thõng tin đũ' liệu trong toán tặp đoàn.
Kiềm soát nộl bộ
Tiẻp tục cài tiến hệ thống kiếm soát nội bộ theo
định hưởng tinh gọn LẼAN vá hiệu quả cớ két hợp ửng dụng cõng nghệ thõng tin đề tư động/
số hóa các hoạt dộng thù cõng nhầm nâng cao lọi thé cạnh tranh.
Nhân sự - Đỗi ngoại
Tâng cường các hoạt dộng đối ngoại, các hoạt dộng tố chưc cho cộng đông đế truyên thông
nhằm nâng cao danh tiéng Câng ty và thương
hiệu nhà tuyến dụng gớp phân nâng cao năng
lực cạnh tranh trong hoạt đũng kinh doanh và thu hút nhân tài.
Strengths - Điểm mạnh:
- Vinamilk là công ty sữa hàng đầu Việt Nam
có thương hiệu mạnh chiếm 75% thị trường,
được nhiều người biết đến.
- Hệ thống phân phối rộng khắp các tỉnh
thành và các quốc gia ngoài nước. - Sản phẩm đa dạng, chất lượng sản
phẩm
không thua kém gì hàng ngoại nhập
Opportunities - Cơ hội:
- Thị trường của ngành sữa rất tiềm
năng do
thu nhập của người dân ngày càng cải thiện,
nhu cầu tiêu dùng các sản phẩm tăng cường
sức khỏe như sữa ngày càng cao. Đồng thời,
đất nước ta đang trong thời kỳ hội
nhập nên
cơ hội mở rộng thị trường là rất lớn. - Các chính sách ưu đãi từ chính phủ
choc
- Ban lãnh đạo có năng lực quản lí tốt. - Danh mục sản phẩm đa dạng, phù hợp
với
nhiều đối tượng người tiêu dùng. - Quan hệ ổn định, bền vững với các
nhà cung
cấp nên có nguồn nguyên liệu chất lượng, khá
ổn định.
- Đội ngũ tiếp thị và nghiên cứu sản phẩm
giàu kinh nghiệm.Với trình độ cao
bảo chất lượng
- Sự thụt lùi về chất lượng của đối thủ cũng là
một lợi thế để vinamilk nắm bắt cơ hội chiếm
lĩnh thị trường.
- Rào cản gia nhập vào thị trường sữa cho các
công ty mới là không nhỏ.
- Ngày càng có nhiều công nghệ mới, tiên tiến
và hiện đại ra đời, tạo điều kiện cho
Weaknesses - Điểm yếu:
- Công ty mới chỉ chủ yếu tập trung vào thị
trường trong nước.
- Nguồn nguyên liệu trong nước vẫn chưa đủ
đáp ứng nhu cầu sản xuất. Phải nhập thêm sữa
bột từ nước ngoài dẫn đến việc chi phí đầu
Threats - Thách thức:
- Tâm lý tiêu dùng hàng ngoại của người dân
Việt Nam là một thách thức lớn không chỉ đối
với Vinamilk mà còn cho các doanh nghiệp
khác ngành.