7. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
3.2.5. Một số giải pháp khác
a. Giải pháp về nguồn nhân lực
- Ban hành cơ chế hỗ trợ xây dựng nhà ở công nhân và triển khai dự án xây dựng nhà ở công nhân tại Khu KTM Chu Lai.
- Xây dựng Trƣờng Cao đẳng nghề chất lƣợng cao trên địa bàn Khu KTM Chu Lai nhằm đào tạo, phát triển nguồn nhân lực phục vụ cho các dự án.
Mối quan hệ giữa đầu tƣ vào nguồn nhân lực và tái tạo môi trƣờng đầu tƣđƣợc điều hòa thông qua cách thức cung cấp các dịch vụ giáo dục và cách thức phân bổ lao động có trình độ trong nền kinh tế, những cải thiện môi trƣờng đầu tƣ thƣờng làm gia tăng nhu cầu về nhân lực, tăng thêm động lực học tập của cá nhân.
Điều tra, rà soát, tổng hợp một cách đầy đủ nguồn nhân lực tại chổ cả về số lƣợng lẫn chất lƣợng. Phân tích, đánh giá, phân loại nguồn nhân lực, đặc biệt là chất lƣợng. Từ đó, xác định những đối tƣợng nào cần phải đào tạo, những đối tƣợng nào đã phù hợp với yêu cầu của nhà đầu tƣ, những đối tƣợng nào cần có cơ chế hỗ trợ đặc biệt để đào tạo.
Quy hoạch nguồn nhân lực cần tính đến một lực lƣợng lao động hùng hậu là ngƣời Quảng Nam, miền Trung đang tham gia công tác tại các doanh nghiệp ở các địa phƣơng trên cả nƣớc, đặc biệt là tại các KCN, KCX ở miền Nam. Đây là đội ngũ lao động lành nghề, có kinh nghiệm, rất dễ hài lòng nhà đầu tƣ. Do vậy, cần có kế hoạch cụ thể để tạo “dòng chảy ngƣợc” nguồn nhân lực này trở về tham gia vào lực lƣợng lao động địa phƣơng khi cần thiết. Cần có kế hoạch quy hoạch nguồn nhân lực này thông qua danh sách gửi lên từ cấp cơ sở.
KKTM Chu Lai có đƣợc lợi thế cận kề Đà Nẵng, Huế, là hai trung tâm đào tạo nguồn nhân lực đa ngành có chất lƣợng tại miền Trung. Do vậy, trong giai đoạn đầu, KKTM Chu Lai chƣa cần thiết thành lập trƣờng đại học bằng ngân sách nhà nƣớc. Trƣớc mắt sẽ sử dụng nguồn nhân lực có chất lƣợng cao chủ yếu từ các cơ sở đào tạo tại hai trung tâm này dựa theo quy luật “nƣớc chảy chổ trũng” để cung cấp cho nhà đầu tƣ. KKTM Chu Lai chỉ nên tập
trung đầu tƣ xây dựng mới, nâng cấp, hiện đại hóa một số cơ sở đào tạo nghề hiện có nhằm đào tạo kỹ năng chuyên môn cho nguồn lao động phổ thông tại chổ, từ đó cung ứng nguồn lao động có trình độ tay nghề cho các dự án thâm dụng lao động, những dự án không đòi hỏi trình độ kỹ năng kỹ xảo cao của nguồn nhân lực. Đa dạng hóa các nguồn vốn tham gia công tác đào tạo bằng việc tạo chính sách khuyến khích các thành phần kinh tế tham gia đào tạo nguồn nhân lực tại KKTM Chu Lai.
Có chính sách hỗ trợ doanh nghiệp trong công tác đào tạo và đào tạo lại nguồn nhân lực, đặc biệt là đội ngũ công nhân kỹ thuật, công nhân phổ thông tại địa phƣơng. Chẳng hạn giảm kinh phí đào tạo và đào tạo lại, công nhận chi phí đào tạo nguồn nhân lực là khoản chi phí hợp lý, cơ sở để xác định thu nhập chịu thuế của doanh nghiệp. Các chính sách hỗ trợ này không mang tính quyết định nhiều đến hoạt động đầu tƣ, song nó cũng phần nào thể hiện sự quan tâm của chính quyền đối với các nhà đầu tƣ.
b Giải pháp về an ninh và an toàn xã hội
An ninh chính trị, an toàn xã hội dần trở thành nhân tố quan trọng trong thu hút đầu tƣ, bởi quan điểm các nhàđầu tƣđã có dấu hiệu chuyển từ tối đa lợi nhuận sang tìm kiếm lợi nhuận ổn định và bền vững. Tổ chức tƣ vấn rủi ro về kinh tế và chính trị (PERC) đã tiến hành khảo sát về môi trƣờng đầu tƣ của khu vực Châu Á Thái Bình Dƣơng và đãđƣa ra kết luận: “Việt Nam là nơi an toàn nhất cho đầu tƣnƣớc ngoài” [2]. Đây là lợi thế cần triệt để phát huy trong nổ lực thu hút đầu tƣ vào KKTM Chu Lai.
Trƣớc mắt, công tác này do Công an tỉnh Quảng Nam đảm trách chung, nhƣng cần có sự hỗ trợ phối hợp chặt chẽ với Ban quản lý KKTM Chu Lai. Thành lập Phòng cơđộng an ninh xã hội, trực thuộc quyền quản lý trực tiếp của Trƣởng ban quản lý KKTM Chu Lai. Đội cơđộng này (có thể hiểu là đội “phản ứng cực nhanh”) sẽ hỗ trợ Ban quản lý KKTM Chu Lai giải quyết
nhanh gọn các vấn đề “nóng” về an ninh xã hội phát sinh trên địa bàn, hỗ trợ an ninh kịp thời cho nhà đầu tƣ, đặc biệt là ngƣời nƣớc ngoài.