Đói ngộ nhõn sự là hoạt động quản trị nhõn sự cú vai trũ rất lớn giỳp doanh nghiệp cú thể đạt được hiệu quả rất lớn trong sản xuất kinh doanh, mặt khỏc nú cũng tỏc động tới đạo đức của người lao động. Nếu doanh nghiệp cú chớnh sỏch đói ngộ nhõn sự hợp lý thỡ sẽ cú tỏc dụng khuyến khớch người lao động luụn cố gắng, nỗ lực trong cụng việc được giao, giữ họ làm việc lõu dài với doanh nghiệp, thu hỳt lao động cú trỡnh độ, tay nghề cao tối làm. Ngược lại, nếu doanh nghiệp cú chớnh sỏch đói ngộ khụng hợp lý sẽ làm cho người lao động ỷ lại, khụng quan tõm gắn bú với cụng việc,
do đú ảnh hưởng xấu đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp. Vậy cú thể coi đói ngộ nhõn sự chớnh là một cụng cụ hữu hiệu để tạo động lực cho người lao động, nõng cao hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp.
Về phớa nhà quản trị, nếu chớnh sỏch đói ngộ nhõn sự hợp lý sẽ giỳp tuyển mộ, tuyển chọn, sử dụng và bố trớ, giỏo dục và đào tạo người lao động dễ dàng và đạt hiệu quả cao, tạo tiền đề để doanh nghiệp kinh doanh cú hiệu quả lõu dài, bởi vỡ “mọi quản trị suy cho cựng là quản trị con người”.
Từ đú cho thấy để cụng tỏc quản trị nhõn sự đạt hiệu quả cao, đỏp ứng đỳng mục tiờu của doanh nghiệp thỡ doanh nghiệp cần xõy dựng và hoàn thiện cụng tỏc đói ngộ nhõn sự.
Thứ nhất: Doanh nghiệp cần xõy dựng kế hoạch đói ngộ nhõn sự, nhằm thực hiện đói ngộ nhõn sự một cỏch đồng bộ và chớnh xỏc. Mặt khỏc cụng tỏc này cũn giỳp doanh nghiệp hoàn thiện đầy đủ cỏc nguồn lực và thực hiện đỳng cỏc mục tiờu trong thời gian dài, ứng phú được với thay đổi khụng cú lợi cho doanh nghiệp. Vỡ vậy, doanh nghiệp cần xõy dựng chớnh sỏch đói ngộ nhõn sự một cỏch khoa học, hợp lý. Trong chớnh sỏch đói ngộ nhõn sự cần chỳ ý đảm bảo tớnh linh hoạt, sẽ giỳp chớnh sỏch của doanh nghiệp luụn phự hợp với điều kiện kinh doanh thay đổi bất thường nhằm mang lại lợi ớch kịp thời cho người lao động, tớnh cụng bằng vỡ tõm lý của con người là “khụng sợ thiếu, chỉ sợ khụng cụng bằng”, nếu chớnh sỏch khụng cụng bằng sẽ làm cho người lao động ghen tỵ, đố kỵ…, gõy mất đoàn kết nội bộ, tạo ảnh hưởng xấu tới kết quả kinh doanh của doanh nghiệp.
Thứ hai: Doanh nghiệp cần triển khai thức hiện kế hoạch đói ngộ nhõn sự trong doanh nghiệp, bộ phận cụ thể. Đõy là bước quan trọng vỡ cụng tỏc này sẽ tỏc động trực tiếp đến lợi ớch đạt được của người lao động. Người lao động sẽ giỳp cho doanh nghiệp tồn tại và phỏt triển, người sử dụng lao động sẽ trả cho người lao động một khoản tiền để bự đắp lại sức lao động đó bỏ ra và cú thể cú phần dư thừa. Khi thực hiện cụng tỏc đói ngộ nhõn sự, doanh nghiệp cần theo dừi, đỏnh giỏ chớnh xỏc, cụng bằng, tầm quan trọng của từng cụng việc để cú mức đói ngộ hợp lý, cụng bắng đối với từng người.
Thứ ba: Doanh nghiệp phải khụng ngừng hoàn thiện chớnh sỏch đói ngộ nhõn sự của mỡnh. Một kế hoạch cú hoàn hảo đến đõu thỡ cũng khụng trỏnh khỏi sai sút, khụng chuẩn xỏc cú thể gõy ảnh hưởng tới doanh nghiệp. Chớnh vỡ vậy, doanh nghiệp cần theo dừi quỏ trỡnh thực hiện đói ngộ tại doanh nghiệp để cú những điều chỉnh kịp thời khi phỏt hiện ra sai sút cú ảnh hưởng xấu, và tận dụng những yếu tố cú lợi đến doanh nghiệp, cú như vậy chớnh sỏch đói ngộ mới phỏt huy được hiệu quả cao trong quỏ trỡnh thực hiện. Đõy là một vấn đề được cỏc doanh nghiệp ngày một quan tõm đặc biệt trong bối cảnh mụi trường kinh doanh cú nhiều biến động như hiện nay. Mặt khỏc cũn thể hiện sự quan tõm của doanh nghiệp đối với cuộc sống, tinh thần của người lao động.
Hiện nay với trỡnh độ, nhu cầu sống của con người ngày càng cao thỡ đũi hỏi cú mức độ đói ngộ hợp lý là nhu cầu tất yếu của người lao động. Căn cứ vào tỡnh hỡnh thực tế đú, doanh nghiệp cần quan tõm và hoàn thiện chế độ đói ngộ hơn nữa để cú thể ngày càng phự hợp với điều kiện mụi trường kinh doanh, cú như vậy thỡ hoạt động sản xuất kinh doanh mới đạt hiệu quả cao, doanh nghiệp mới phỏt triển bền vững, lõu dài.
Túm lại, hoàn thiện cụng tỏc đói ngộ nhõn sự là một vấn đề rất quan trọng trong mọi giai đoạn, quỏ trỡnh phỏt triển của doanh nghiệp, tổ chức.
CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG CễNG TÁC ĐÃI NGỘ LAO ĐỘNG TẠI CễNG TY TNHH MAY XUẤT KHẨU MINH THÀNH