7. Tổng quan tài liệu
1.3.1. Các nhân tố bên trong NHCSXH
Bao gồm các nhân tố: Nguồn lực của ngân hàng, năng lực quản lý điều hành.
- Nguồn lực của NH: ðể thành cơng tốt trong hoạt động thì yếu tố nguồn lực rất quan trọng, cĩ cơ sở vật chất đầy đủ giúp cho cơng tác điều hành hoạt
động đạt kết quả tốt hơn. Nhưng đối với NHCSXH thời gian thành lập chưa lâu nên cở sở vật chất cịn nhiều khĩ khăn, đa số các trụ sở làm việc từ chi nhánh tỉnh đến các Phịng giao dịch huyện lúc đầu đều đi thuê hoặc mượn, chỉ
cịn cĩ một ít được xây dựng mới nên ảnh hưởng đến cơng tác hoạt động;
đồng thời phương tiện máy mĩc làm việc cũng cịn nhiều khĩ khăn, chương trình phần mềm để giao dịch dùng lại chương trình cũ của Ngân hàng người nghèo; nguồn vốn cho vay chưa chưa chủ động, cịn phù thuộc lớn vào kế
hoạch phân bổ từ ngân sách; chính vì những khĩ khăn trên nên ảnh hưởng khơng nhỏđến chất lượng hoạt động cho vay vốn đối với hộ nghèo.
- Năng lực đội ngũ nhân viên và bộ phận quản lý điều hành: Mơ hình hoạt động của NHCSXH khác hẳn với NH Thương mại nên cơng tác chỉ đạo
đều hành cịn mới mẻ, cán bộ tuổi nghề cịn trẻ trong khi đĩ đặc thù của NHCSXH ngồi việc phải biết chuyên mơn Ngân hàng cịn phải biết phương pháp tiếp cận với người dân, cơng tác tuyên truyền, vận động… nên hạn chế đến hoạt động trong thời gian qua. Chính vì vậy cần phải tăng cường cơng tác
đào tạo để nâng cao năng lực quản lý cũng như nghiệp vụ chuyên mơn.