8. Kết cấu đề tài
3.2.3 Xây dựng mô hình và thang đo các nhân tố mới ảnh hƣởng đến sự
sự gắn bó của nhân viên tại Công ty Cổ phần Dệt May Hòa Thọ.
Nhân tố 1: ( TT) khen thƣởng và thăng tiến tác động đến sự gắn bó của ngƣời lao động khi làm việc tại Công ty Cổ phần Dệt May Hòa Thọ có 4 biến quan sát gồm: TT1, TT2, TT3, TT4. Nhân tố này có giá trị Eigenvalue là 6.604 và giải thích đƣợc 28.712% mức độ tác động đến sự gắn bó của nhân viên. Đây là nhân tố tác động mạnh nhất đến sự gắn bó của nhân viên khi làm việc tại Công ty Cổ phần Dệt May Hòa Thọ. Nhân tố này đƣợc đặt tên là “ Khen thƣởng và thăng tiến”
4 biến quan sát gồm: MT1, MT2, MT3, MT4. Nhân tố này có giá trị Eigenvalue là 2.222 và giải thích đƣợc 9.660% mức độ tác động đến sự gắn bó của nhân viên. Đặt tên nhân tố là “điều kiện và môi trƣờng làm việc”
Nhân tố 3: (TN) thu nhập tác động đến sự gắn bó của ngƣời lao động khi làm việc tại Công ty Cổ phần Dệt May Hòa Thọ có 4 biến quan sát gồm: TN1, TN2, TN3, TN4. Nhân tố này có giá trị Eigenvalue là 2.091 và giải thích đƣợc 9.093% mức độ tác động đến sự gắn bó của nhân viên. Đặt tên nhân tố là “Thu nhập”
Nhân tố 4: (TQ) trao quyền và giám sát tác động đến sự gắn bó của ngƣời lao động khi làm việc tại Công ty Cổ phần Dệt May Hòa Thọ có 4 biến quan sát gồm: TQ1, TQ2, TQ3, TQ4. Nhân tố này có giá trị Eigenvalue là
1.719 và giải thích đƣợc 7.474% mức độ tác động đến sự gắn bó của nhân
viên. Đặt tên nhân tố là “Trao quyền và giám sát”
Nhân tố 5: (DT) đào tạo tác động đến sự gắn bó của ngƣời lao động khi làm việc tại Công ty Cổ phần Dệt May Hòa Thọ có 4 biến quan sát gồm: DT1, DT2, DT3, DT4. Nhân tố này có giá trị Eigenvalue là 1.551 và giải thích đƣợc 6.743% mức độ tác động đến sự gắn bó của nhân viên. Đặt tên nhân tố là “Đào tạo”
Nhân tố 6: (CV) bản chất công việc tác động đến sự gắn bó của ngƣời lao động khi làm việc tại Công ty Cổ phần Dệt May Hòa Thọ có 3 biến quan sát gồm: CV1, CV3, CV4. Nhân tố này có giá trị Eigenvalue là 1.245 và giải thích đƣợc 5.411% mức độ tác động đến sự gắn bó của nhân viên. Đặt tên nhân tố là “ ản chất công việc”
Sau khi kiểm tra độ tin cậy cho thang đo lƣờng phù hợp ta tiếp tục phân tích nhân tố đối với biến phụ thuộc
Bảng 3.14 phân tích EFA biến sự gắn bó của ngƣời lao động
Biến tổng „‟Sự gắn bó của ngƣời lao động"
ạn rất hài lòng về chính sách của ngƣời lao động của Công ty ạn rất tự hào đƣợc làm việc tại Công ty mình
ạn cam kết sẽ làm việc lâu dài với Công ty
ạn sẽ giới thiệu với mọi ngƣời về Công ty bạn là nơi làm việc tốt KMO = .828
Eigenvalues = 3.000 Tích lũy % = 75.005% Cronbach‟s Alpha = .889
(Nguồn: Số liệu phân tích với SPSS)
Ta có thể thấy kiểm định KMO trong phân tích cho hệ số KMO b ng 0.828 > 0,5 nên dữ liệu phù hợp cho phân tích. Với phƣơng pháp Principle Component và phép quay Varimax đã rút trích đƣợc nhân tố duy nhất với Eigenvalues b ng 3.000 > 1, đồng thời phƣơng sai trích đƣợc là 75.005% > 50%(đáp ứng đƣợc yêu cầu). Kiểm định Cronbach‟s Alpha = 0.889 > 0.6 cũng cho kết quả khả quan khi chấp nhận thang đo này. Vì vậy có thể kết luận nhân tố “Sự gắn bó của ngƣời lao động” đƣợc rút trích từ 4 biến quan sát là ngƣời lao động rất hài lòng về chính sách của ngƣời lao động của Công ty, ngƣời lao động rất tự hào đƣợc làm việc tại Công ty, ngƣời lao động cam kết sẽ làm việc lâu dài với Công ty, ngƣời lao động sẽ giới thiệu với mọi ngƣời về Công ty là nơi làm việc tốt.
Qua phần trình bày lý thuyết kết hợp với phần nghiên cứu định tính ở chƣơng 2 và phần phân tích nhân tố khám phá thì ta rút ra đƣợc 6 nhân tố ảnh hƣởng đến sự gắn bó của nhân viên tại Công ty Cổ phân Dệt May Hòa Thọ,
Hình 3.1: Mô hình các nhân tố ảnh hƣởng đến sự gắn bó của nhân viên tại Công ty Cổ phần Dệt May Hòa Thọ
(Nguồn: Kết quả quá trình nghiên cứu định lƣợng)
Mức độ ảnh hƣởng của từng nhân tố đến sự gắn bó của nhân nhân viên tại Công ty Cổ phần Dệt May Hòa Thọ đƣợc xác định thông qua mô hình hồi quy đa biến, trong đó các nhân tố mới đƣợc hình thành sẽ đóng vai trò biến độc lập trong mô hình, đƣợc định lƣợng b ng tính trung bình điểm số của các biến quan sát đo lƣờng cho nhân tố đó. Đánh giá về sự gắn bó của ngƣời lao động đóng vai trò là biến phụ thuộc, đƣợc định lƣợng b ng trung bình của 4 biến đo lƣờng sự gắn bó của nhân viên tại Công ty Cổ phần Dệt May Hòa Thọ.
Khen thƣởng và thăng tiến
Thu nhập
Điều kiện và môi trƣờng làm việc
Sự gắn bó của ngƣời lao động
Trao quyền và giám sát
Đào Tạo
Các giả thiết của mô hình điều chỉnh nhƣ sau:
H1: Có mối quan hệ tích cực giữa khen thƣởng và thăng tiến với sự gắn bó