Cơ cấu tổ chức của Ngân hàng

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) phân tích tình hình cho vay hộ kinh doanh tại ngân hàng NNPTNT việt nam, chi nhánh eatoh, buôn hồ, tỉnh đăk lăk (Trang 41 - 44)

6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu

2.1.3.Cơ cấu tổ chức của Ngân hàng

Chi nhánh NHNo&PTNT Eatoh là đơn vị trực thuộc chi nhánh NHNo&PTNT Buôn Hồ, gồm:

- Bộ máy quản lý: 01 Trụ sở chính và 01 PGD Tân phát. Ban giám đốc có 2 đồng chí , cơ cấu các phòng: 3 phòng ( Phòng kinh doanh tổng hợp, Phòng kế toán - Ngân quỹ - Hành chính)

Tổng số CBNV – LĐ đến thời điểm 15/3/2014 là 28 người.

+ Giám đốc: có vai trò phụ trách chung, điều hành mọi công việc, các vấn đề liên quan đến các hoạt động kinh doanh của ngân hàng theo đúng pháp luật, chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh của ngân hàng.

+ Phòng kế toán - ngân quỹ:

Là phòng trực tiếp hạch toán kế toán và hạch toán thống kê kế toán theo quy định của Agribank Việt Nam. Phòng kế toán - ngân quỹ là trung tâm tổng hợp của cơ quan bởi hầu hết mọi hoạt động của ngân hàng đều thông qua mảng kế toán tài chính.

Phòng thực hiện xây dựng chỉ tiêu kế hoạch tài chính, thực hiện dự trữ tiền mặt, thu chi tiền mặt, thu chi nội bộ ngân hàng, quản lý giấy tờ có giá. Tổng hợp, lưu giữ hồ sơ tài liệu về hạch toán, kế toán, quyết toán và các báo cáo theo quy định.

Thực hiện các khoản nộp ngân sách, việc thanh toán trong và ngoài nước; chấp hành các quy định an toàn về kho quỹ và định mức tồn theo quy định.

Quản lý, sử dụng thiết bị thông tin, điện toán phục vụ kinh doanh theo quy định của Agribank Việt Nam. Chấp hành chế độ báo cáo kiểm tra chuyên đề.

Thực hiện các nhiệm vụ khác do giám đốc chi nhánh ngân hàng và phát triển nông thôn giao.

+ Phòng tín dụng (Phòng chuyên môn nghiệp vụ): Là phòng trực tiếp giao dịch với khách hàng với nhiệm vụ:

* Nghiên cứu xây dựng chiến lược khách hàng tín dụng, phân loại khách hàng và đề xuất các chính sách ưu đãi đối với từng loại khách hàng nhằm mở rộng theo hướng đầu tư tín dụng khép kín (sản xuất chế biến, tiêu thụ xuất khẩu và gắn tín dụng với sản xuất lưu thông tiêu dùng).

* Phân tích kinh tế theo ngành, nghề kỹ thuật, danh mục khách hàng, lựa chọn biện pháp cho vay an toàn và hiệu quả cao.

* Thẩm định và đề xuất cho vay các dự án tín dụng theo từng phân cấp ủy quyền; thẩm định các dự án, hoàn thiện các hồ sơ trình Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn cấp trên theo ủy quyền.

* Tiếp nhận và thực hiền các chương trình, dự án thuộc nguồn vốn trong và ngoài nước. Trực tiếp làm nhiệm vụ ủy thác nguồn vốn thuộc Chính phủ, Bộ, Ngành khác và các tổ chức kinh tế trong và ngoài nước; đồng thời theo dõi, đánh giá sơ kết, tổng kết, đề xuất tổng giám đốc cho phép nhân rộng.

* Xây dựng và thực hiện các mô hình thí điểm trên địa bàn.

* Thường xuyên phân loại dư nợ, phân tích nợ quá hạn, tìm nguyên nhân và hướng khắc phục.

* Tổng hợp các báo cáo và kiểm tra chuyên đề theo quy định. * Thực hiện các nhiệm vụ khác do giám đốc chi nhánh giao. - Cở sở vật chất:

Các năm gần đây đã mua sắm nhiều phương tiện trang thiết bị cở sở vật chất phục vụ cho hoạt động chuyên môn và sinh hoạt. Đặc biệt sát nhập PGD Tân Phát vào tháng 08 năm 2011 chi nhánh đã phát triến với quy môn lớn hơn.

NHNo&PTNT Eatoh hoạt động trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ nên lao động của ngân hàng được chia ra thành cấp quản lý và nhân viên. Hiện nay Chi nhánh có hơn 28 cán bộ công nhân viên có cơ cấu giữa những nguời trẻ tuổi và những người có thâm niên trong công việc. Nên với nhiệt huyết và

sự năng động sáng tạo, tinh thần trách nhiệm của tuổi trẻ cùng với kinh nghiệm của những người đi trước, tất cả CBCNV của chi nhánh đều đang nỗ lực vì sự phát triển cũng như sứ mệnh của ngân hàng.

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) phân tích tình hình cho vay hộ kinh doanh tại ngân hàng NNPTNT việt nam, chi nhánh eatoh, buôn hồ, tỉnh đăk lăk (Trang 41 - 44)