6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
3.2.5. Giải pháp nâng cao nhận thức của NNL
Nhận thức là cơ sở của hành động, muốn hành động đúng bắt buộc phải có nhận thức đúng. Do đó, cần nâng cao nhận thức của ban lãnh đạo BHXH Quảng Nam cũng như đội ngũ người lao động về vị trí, vai trò và tầm quan trọng của công tác phát triển nguồn nhân lực, làm cho mọi người hiểu việc phát triển nguồn nhân lực không chỉ là trách nhiệm của ban lãnh đạo, của các phòng ban chức năng mà là trách nhiệm của bản thân người lao động. Để nâng cao nhận thức của đội ngũ người lao động cần thực hiện một số giải pháp sau:
- Nhận thức về vai trò của công tác phát triển nguồn nhân lực cần được cụ thể hóa trong Nghị quyết của cấp ủy Đảng, trong chỉ đạo điều hành của ban lãnh đạo về chiến lược phát triển, phương hướng, kế hoạch đào tạo.
- Tổ chức thường xuyên, định kỳ sinh hoạt chuyên môn để CBVC trao đổi học tập, tự phát hiện những yếu kém, hạn chế về trình độ chuyên môn từ đó nâng cao được nhận thức của cá nhân về vai trò, ý nghĩa của việc phát triển năng lực bản thân, của tập thể.
- Thường xuyên, liên tục phổ biến thông tin về ngành, về thị trường, về xã hội để người lao động nắm bắt được xu hướng của nền kinh tế, của xã hội và xu hướng phát triển của ngành BHXH cũng như triển vọng phát triển của bản thân người lao động. Khi đó, người lao động sẽ thấy trước được tương lai của mình khi gắn bó với cơ quan và không bị sao nhãng trong công việc, không sa chân vào những cạm bẫy của xã hội do sự sa sút về phẩm chất đạo đức.