7. Kết cấu của luận văn
2.3. Đánh giá thực trạng quảnlýtàichính tại Trung tâm kỹ thuật
2.3.1. Kếtquả đạt được
Trong những năm qua, nhờ chủ động trong việc khai thác các nguồn thu, khắc phục những khó khăn chung của ngành điện ảnh, Trung tâm vẫn
đảm bảo nguồn thu cao hơn chi. Và việc sử dụng hiệu quả,tiết kiệm các nguồn kinh phí là cơ sở thuận lợi cho việc trích lập quỹ phúc lợicủa Trung tâm, tạo điều kiệntăng thu nhập cho cán bộ Trung tâm. Những kếtquả đạt được thể hiện trên các mặt sau:
Thứ nhất, về tổ chức bộ máy quản lý tài chính. Bộ máy quản lý tài
chính tại Trung tâm được tổ chức gọn nhẹ. Các cánbộ làm công tác quản lý tài chính phần lớn được đào tạo đúng chuyên ngànhvề tài chính kế toán (3/4 cán bộ), cóphẩm chất đạo đức tốt, năng động, nhiệttình trong công việc.
Thứ hai, về công tác lập kế hoạch tài chính. Trung tâmthực hiện
theođúng các văn bản hướng dẫn của Bộ VHTTDL, của Vụ kế hoạch tài chính và quy địnhcủa nhà nước. Các biểu mẫu dự toán thống nhất, các định mức tiêu chuẩn rõràng, biên chế định biên phù hợp với nhiệm vụ được giao.
Thứ ba, về tổ chức thực hiện kế hoạch. Trung tâm luôn chủ động,
tíchcực khai thác các nguồn thu thông quaviệc tổ chức nhiều hoạt động, dịch vụ: tráng an toàn một số phim nhựa cho quân đội, thu lồng tiếng thuyết minh một số phim quảng cáo, cho thuê phòng hòa âm một số phim thể nghiệm; đẩy mạnh khai thác các khoảnthu sự nghiệp khác và thu dịch vụ theo nguyên tắc lấy thu bù chi và có tíchlũy. Trung tâm luôn tuân thủ nguyên tắc thu đúng, thu đủ theo quy định củapháp luật.
Bên cạnh việc chủ động tìm nguồn thu, Trung tâm đã tích cực trongviệc tiết kiệm chi. Quy chế chi tiêu nội bộ của Trung tâm quy định cụ thể, rõràngđịnh mức chi, phù hợp với tình hình thực tế và khả năng tài chính. Trongquá trình áp dụng Quy chế chi tiêu nội bộ, Trung tâm chủ động tiếp thu ý kiếnđóng góp của cán bộ, viên chức để sửa đổi, hoàn thiện Quy chế. Điều này giúp cho kếtoán phản ánh chính xác hơn các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, hạn chế tiêu cựctrong thu chi và công tác thanh toán.
Đối với nguồn kinh phí thường xuyên do Ngân sách cấp, dự toán chikhông hết được chuyển sang năm sau sử dụng nên tránh được tình trạng
rútdựtoán ồ ạt cuối năm vì nếu không chi hết sẽ bị thu hồi như trước đây. Cơchế mới này khuyến khích đơn vị chi tiêu tiết kiệm, tránh lãng phí.Việc sử dụng kết quả hoạt động tài chính của Trung tâm hàng nămluôn theo đúng quy định của pháp luật. Công thức xác định kết quả hoạtđộng tài chính và trình tự phân phối kết quả theo đúng quy định của nhà nước,đồng thời đảm bảo tính cân đối, hợp lý của nguồn vốn, an toàn tài chính. Công tác quyết toán tài chính của Trung tâm hàng năm được thực hiện theo đúng quy định của Nhà nước.
Trung tâm luôn động viên, quan tâm tới đời sống của cán bộ viên chức kịp thời vào các ngày lễ, tết trong năm, vì vậy đã có tác dụng khuyến khíchcán bộ, viên chức chuyên tâm hơn với công tác chuyên môn, gắn bó hơn vớiTrung tâm.
Thứ tư, về công tác kiểm tra, giám sát việc thực hiện kế hoạch. Công
tác tự kiểm tra, kiểm soát nội bộ do Ban Giám đốc Trung tâm, Kế toán trưởng chịutrách nhiệm trực tiếp thực hiện. Công tác kiểm tra, kiểm soátnội bộ tại Trung tâm được tiến hành như sau:
- Kiểm tra trước khi thực hiện kế hoạch tài chính: tổ chức kiểm tra việc phân bổ tài chính của Trung tâm căn cứ vào dự toán được giao, đánh giá mức độ hoàn thành công việc, sự phù hợp của các chỉ tiêu phân phối cho các nghiệp vụ.
- Kiểm tra thường xuyên và kiểm tra định kỳ quá trình thực hiện cácnhiệm vụ kế hoạch tài chính như thu, chi.
Ngoài ra, Ban Thanh tra nhân dân tại Trung tâm cũng có nhiệm vụ giám sát các hoạt động quản lý tài chính của Trung tâm, định kỳ hàng quý báocáo Ban chấp hành Công đoàn Trung tâm.Nhờ kiểm tra tài chính được thực hiện thường xuyên nên đã đánh giáđúng thực trạng, xác định được những mặt còn hạn chế cần khắc phục ngay,không để xảy ra bất cứ sai sót đáng tiếc nào.