Quản lý trâ ̣t tự xây dựng nói chung và quản lý trâ ̣t tự xây dựng nhà ở nói riêng trên cả nước thời gian qua diễn biến khá phức ta ̣p đã phản ánh rỏ thực tra ̣ng của năng lực quản lý trâ ̣t tự xây dựng nhà ở, trong đó tro ̣ng tâm là năng lực, trình đô ̣ của đô ̣i ngũ thực hiê ̣n công tác này cùng với sự kết hợp giữa các cơ quan chuyên môn và chính quyền đi ̣a phương.
Vai trò của cán bô ̣ thực hiê ̣n công tác quản lý trâ ̣t tự xây dựng nhà ở hết sứ c quan tro ̣ng. Hiê ̣u lực, hiê ̣u quả của hoa ̣t đô ̣ng này xét đến cùng đươ ̣c quyết đinh bở i phẩm chất, năng lực, trình đô ̣ và hiê ̣u quả công tác của ho ̣
nhưng hiê ̣n nay, khi mô hình tổ chức lực lượng chức năng thực hiê ̣n nhiê ̣m vu ̣ quản lý lĩnh vực này liên tu ̣c thay đổi, cơ cấu chưa đồng bô ̣, trình đô ̣, phẩm chất, năng lực chưa đáp ứng được yêu cầu của thực tiễn làm giảm hiê ̣u lực, hiệu quả quản lý trâ ̣t tự xây dựng nhà ở. Trước những phức ta ̣p và thách thức củ a viê ̣c quản lý trâ ̣t tự xây dựng nhà ở trong tương lai thì đòi hỏi cán bô ̣, công chứ c đô ̣i ngũ thực hiê ̣n chức năng quản lý trâ ̣t tự xây dựng nhà ở không chỉ có trình đô ̣ chuyên môn, mà còn phải nắm vững hê ̣ thống pháp luâ ̣t, trình đô ̣ quản lý về xây dựng, quản lý hành chính đô thi ̣, năng đô ̣ng và hô ̣i nhâ ̣p khu vực và quốc tế.
Hiện nay, vẫn còn những cán bô ̣ quản lý trật tự xây dựng nhà ở không có chuyên môn về xây dựng còn khá lớn, hầu hết đươ ̣c thuyên chuyển hoă ̣c tuyển dụng, là những cán bô ̣ chuyên môn kỹ thuâ ̣t và không được trang bi ̣ kỹ năng kiến thức quản lý nói chung và kỹ năng quản lý trong đô thi ̣ nói riêng hoặc là thuyên chuyển các cán bô ̣ quản lý từ những ngày khác ngành xây dựng qua làm lãnh đa ̣o, vì vâ ̣y, viê ̣c đào ta ̣o, bồi dưỡng đô ̣i ngũ cán bô ̣ quản lý đô thi ̣ các cấp là yêu cầu cần thiết và tất yếu hiê ̣n nay qua đó trang bi ̣ cho công chứ c lãnh đa ̣o chuyên môn các cấp những kiến thức cơ bản, mô ̣t số kỹ năng lãnh đa ̣o, kỹ năng điều hành và thực thi nhiê ̣m vu ̣ điều hành và quản lý quy hoạch xây dựng nói chung và quản lý trâ ̣t tự xây dựng nhà ở nói riêng.
Có thể thấy, công tác quản lý trật tự xây dựng về nhà ở được triển khai đồng bộ trên cả nước, tuy nhiên kết quả thu về tại từng địa phương lại khác nhau. Lý do chính được đúc kết lại là do sự nhanh nhạy trong tư duy nhận thức, nắm bắt vấn đề của đội ngũ cán bộ thực hiện công tác này.