KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) giải pháp marketing cho sản phẩm cà phê đăk hà (Trang 52 - 56)

6. Tổng q un tài liệu nghi nc u

2.2.KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG

THỜI GIAN QUA

Bảng 2.3. Chỉ tiêu doanh thu, CP bán hàng và lợi nhuận sau thuế của công ty ĐVT: Triệu đồng

STT Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014

1 Doanh thu 42.604 36.290 134.962

2 CP bán hàng 1.401 66 805

3 LN s u thuế 649 -996 122

(Nguồn: công ty xuất nhập khẩu cà phê Đăk Hà)

Nhìn bảng 2.2 và bảng 2.3 t thấy:

- Về doanh thu: Doanh thu c công ty trong 2 năm 2012 và 2013 không có biến động lớn; đến năm 2014, doanh thu tăng lên đột biến. Điều này

nói lên công ty đã tăng c ờng các biện pháp để bán sản phẩm.

- Về chi ph bán hàng: Tỷ trọng chi phí bán hàng năm 2012, 2013, 2014 trong doanh thu là: 32,87% , 18%, 5,9%. Năm 2012 công ty phải triển kh i hàng lo t công tác đầu t để hình thành các điểm bán hàng ở các khu vực do đó tỷ trọng chi phí bán hàng tr n do nh thu lớn; ng c l i năm 2014, tỷ trọng này rất thấp là do mọi ho t động li n quan đến bán hàng đã đi vào ổn định.

- Về lợi nhuận sau thuế: tỷ suât l i nhuận s u thuế tr n do nh thu qu các năm: năm 2012 là 15%, 2013 công ty bị lỗ, 2014 xấp xỉ 10%. Những con s này cho thấy ho t động kinh do nh c công ty ch ổn định, tỷ suất l i nhuận thấp, có năm lỗ. Do đó công ty cần phải có một chiến l c để xác định h ớng đi đúng trong thời gi n tới.

Bảng 2.4. Các thông số tài ch nh của Cồng ty 3 năm g n đây.

Các thông số Năm

2012 2013 2014 I.Khả năng thanh tóan

1. Khả năng th nh toán hiện thời 0.63 0.15 0.15 2. Khả năng th nh toán nh nh 0.87 0.99 1.01 3. Kỳ thu tiền bình quân 4.68 4.47 8.46 4. Vòng qu y tồn kho 3.36 4.94 4.41

II. Khả năng quản lý công n

1. N / Tài sản 1.16 0.87 0.86

2. N dài h n/ Tài sản

III. Khả năng sinh l i

1. L i nhuận gộp bi n 0.02 (0.03) 0.001 2. L i nhuận ròng bi n 0.02 (0.03) 0.001 3. Thu nhập tr n Tài sản (ROA) 0.03 (0.01) 0.002 4. Thu nhập tr n v n ch (ROE) 0.08 (0.10) 0.01

Nhìn vào bảng thông s tài chính 3 năm t thấy:

Chỉ tiêu : Khả năng th nh tó n hiện thời c Công ty giảm dần điều đó cho thấy, Công ty hiện đang khó khăn về nguồn v n l u động (tổng tài sản ngắn h n rất thấp so với tổng n ngắn h n) .

Chỉ tiêu 2: Ng c l i, khả năng thanh tó n nh nh c công ty l i tăng dần qu các năm. Điều đó ch ng tỏ, công ty có l ng hàng tồn kho lớn và nếu c duy trì đ c sự ổn định c chỉ ti u này thì uy tín c Công ty sẽ tăng.

Chỉ tiêu 3: Kỳ thu tiền bình quân c Công ty tăng dần qu các năm. Chỉ ti u này cho thấy Công ty ch có tín d ng chặt chẽ, bị khách hàng chiếm d ng v n.

Chỉ tiêu 4: Vòng qu y tồn kho c Công ty t ơng đ i ổn định qu các nămvà chỉ s c o cho thấy công ty đ ng duy trì một m c khá c o hàng tồn kho làm giảm khả năng th nh toán nhanh.

Chỉ tiêu 5: Thông s n tr n tài sản có xu h ớng giảm qu các năm. Điều này có nghĩ là tỷ lệ tài sản bằng v n v y có xu h ơng giảm , tài sản bằng v n ch sở hữu tăng c o. Đây là tín hi u n toàn cho các ch n khi đầu t vào công ty.

Chỉ tiêu 7,8,9, 0: Công ty mới thành lập n n các chỉ ti u về l i nhuận rất thấp, đặc biệt là năm 2013 công ty bị lỗ (các chỉ ti u từ 7- 10) điều này ch ng tỏ hiệu quả trong ho t động quản lý, kiểm soát chi phí và các chính sách tài tr c công ty không t t.

 Kết quả kinh doanh của công ty của Công ty 3 năm gần đây:

Bảng 2.5. Kết quả kinh doanh của công ty trong 3 năm.

ĐVT:Triệu đồng CHỈ TIÊU NĂM 2012 NĂM 2013 NĂM 2014 1. Do nh thu bán hàng và cung cấp dịch v 42.604 36.290 134.962 2. Các khoản giảm trừ do nh thu 0 0 0 3. Do nh thu thuần về bán hàng và dịch v 42.604 36.290 134.962 4. Giá v n hàng bán 39.821 36.602 128.769 5. L i nhuận gộp về bán hàng và 2.784 -312 6.193 Cung cấp dịch v 0 0 0 6. Do nh thu ho t động tài chính 635 698 2.256 7. Chi phí tài chính 790 698 5.837 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

- Trong đó : Chi ph lãi vay 790 698 5.837

8. Chi phí bán hàng 1.401 66 805

9. Chi phí quản lý do nh nghiệp 1.725 621 1.989 10. L i nhuận thuần từ ho t động kinh

doanh -497 -998 -181

11. Thu nhập khác 1.146 281 313

12. Chi phí khác 0 279 10

13. L i nhuận khác 1.146 2 303

14. Tổng l i nhuận kế toán trớc thuế 649 -996 122 17. L i nhuận s u thuế TNDN 649 -996 122 18. Lãi cơ bản tr n cổ phiếu

Từ kết quả kinh do nh c Công ty 3 năm qu cho thấy: L i nhuận c công ty không ổn định. Năm 2012, l i nhuận s u thuế đ t xấp xỉ 650 triệu đồng; năm 2013 lỗ gần 1 tỉ đồng; đến năm 2014, l i nhuận s u thuế đ t m c khi m t n: tr n 120 triệu đồng.

Nguy n nhân: Do những năm tr ớc, ho t động c Công ty ch yếu là thu mu và xuất khẩu cà ph nhân thô n n kết quả kinh do nh ph thuộc rất lớn vào các yếu t : sản l ng cà ph c đị bàn, chính sách cho v y v n c ngân hàng, giá cà ph nhân thế giới...

2.3. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC MARKETING 2.3.1. Công tác marketing c a Công ty

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) giải pháp marketing cho sản phẩm cà phê đăk hà (Trang 52 - 56)