Nõng cao chất lượng nguồn nhõn lực

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) thẩm định tài chính dự án đầu tư mạng di động tại tập đoàn bưu chính viễn thông việt nam (Trang 89 - 91)

Con người luụn là trung tõm của mọi quỏ trỡnh hoạt động, vỡ vậy việc hoàn thiện phương phỏp thẩm định và nõng cao chất lượng thẩm định tài chớnh dự ỏn cũng bao gồm nõng cao cụng tỏc đào tạo đội ngũ thẩm định dự ỏn đầu tư. Để giảm bớt ỏp lực cụng việc, nõng cao chất lượng và hiệu quả cụng tỏc thẩm định tài chớnh, Tập đoàn nờn bổ sung cỏn bộ tham gia cụng tỏc thẩm định, nõng cao

khuyến khớch hợp lý cũng như chế tài xử lý vi phạm nghiờm khắc đối với cỏn bộ khụng làm trũn trỏch nhiệm thẩm định.

Ngoài ra, cỏn bộ thẩm định cần được trang bị kiến thức kỹ thuật nhất định để cú thể đỏnh giỏ quy mụ dự ỏn, thời gian thực hiện của dự ỏn xem cú phự hợp với vũng đời của thiết bị cụng nghệ hay khụng, trong thời gian hoạt động hệ thống thiết bị được mua sắm cú những cải tiến, nõng cấp gỡ ảnh hưởng tới việc cung cấp dịch vụ và thu hồi vốn của dự ỏn.

Đặc điểm của VNPT là cung cấp cỏc dịch vụ viễn thụng và tin học. Dịch vụ viễn thụng bao gồm mạng thụng tin di động Vinaphone và mạng cố định băng rộng. Đối với mạng di động, cụng nghệ thay đổi nhanh chúng từ 2G được triển khai vào năm 1994 đến mạng 3G vào năm 2011 và mạng 4G vào năm 2016. Mạng băng rộng cố định được nõng cấp từ hệ thống ADSL lờn thành mạng truy nhập quang FTTx

Trong cụng tỏc thẩm định thỡ thẩm định về phương tiện tài chớnh là quan trọng nhất. Thẩm định phương diện thị trường, kỹ thuật, cụng nghệ… là những tiền đề quan trọng và cần thiết cho thẩm định về phương diện tài chớnh. Tất cả những phõn tớch, đỏnh giỏ về thị trường, quy mụ, năng lực, thiết bị cụng nghệ của dự ỏn … nhằm mục đớch hỗ trợ cho phần tớnh toỏn, đỏnh giỏ hiệu quả về mặt tài chớnh của dự ỏn đầu tư.

Chớnh vỡ thế cỏn bộ thẩm định khụng chỉ cần kiến thức về tài chớnh mà cũn phải cú cỏc kiến thức về kỹ thuật ở diện rộng, nắm được khỏi quỏt hệ thống kỹ thuật. Do vậy cụng tỏc đào tạo phải được tiến hành thường xuyờn và Tập đoàn nờn cú chiến lược phối kết hợp với cỏc trường đại học và cỏc phũng thớ nghiệm để phối hợp đào tạo và chuyển giao cụng nghệ.

Ngoài ra cần cú cỏc chớnh sỏch linh hoạt:

-Coi trọng chất lượng cụng tỏc tuyển dụng cỏn bộ

-Bố trớ cỏn bộ một cỏch hợp lý

-Xõy dựng chớnh sỏch bồi dưỡng, đào tạo cỏn bộ phự hợp

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) thẩm định tài chính dự án đầu tư mạng di động tại tập đoàn bưu chính viễn thông việt nam (Trang 89 - 91)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(97 trang)