Giới thiệu về Tập đoàn Bưu chớnh Viễn thụng Việt Nam VNPT

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) thẩm định tài chính dự án đầu tư mạng di động tại tập đoàn bưu chính viễn thông việt nam (Trang 40 - 42)

2.1.1Giới thiệu chung về VNPT

VNPT hiện là một trong cỏc Tập đoàn Bưu chớnh Viễn thụng hàng đầu tại Việt Nam. Với những đúng gúp và thành tựu đó đạt được trong cụng cuộc xõy dựng chủ nghĩa Xó hội và Bảo vệ Tổ quốc, VNPT đó vinh dự được Chủ tịch nước phong tặng danh hiệu Anh hựng lao động thời kỳ 1999 - 2009 vào ngày 22/12/2009.

Sau khi tỏi cấu trỳc doanh nghiệp, hiện với gần 40 nghỡn cỏn bộ cụng nhõn viờn, hạ tầng cụng nghệ viễn thụng tiờn tiến, mạng lưới dịch vụ phủ súng toàn bộ 63 tỉnh thành trờn cả nước, VNPT tự hào là nhà cung cấp dịch vụ bưu chớnh, viễn thụng số 1 tại Việt Nam, phục vụ khoảng 30 triệu thuờ bao di động, gần 10 triệu thuờ bao điện thoại cố định và khoảng hàng chục triệu người sử dụng Internet.

Thỏng 1/2006, VNPT chớnh thức trở thành Tập đoàn Bưu chớnh Viễn thụng Việt Nam thay thế cho mụ hỡnh Tổng cụng ty cũ theo Quyết định số 06/2006/QĐ-TTg của Thủ tướng Chớnh phủ, với chiến lược phỏt triển theo mụ hỡnh tập đoàn kinh tế chủ lực của Việt Nam, kinh doanh đa ngành nghề, đa lĩnh vực, đa sở hữu, trong đú Bưu chớnh - Viễn thụng - CNTT là nũng cốt.

Ngày 24/6/2010, Cụng ty mẹ - Tập đoàn Bưu chớnh Viễn thụng Việt Nam chuyển đổi hoạt động sang mụ hỡnh Cụng ty trỏch nhiệm Hữu hạn một thành viờn do Nhà nước làm chủ sở hữu theo Quyết định số 955/QĐ-TTg của Thủ tướng Chớnh phủ.

Ngày 10/6/2014, Thủ tướng Chớnh phủ đó ký Quyết định số 888/QĐ-TTg, phờ duyệt Đề ỏn Tỏi cơ cấu Tập đoàn Bưu chớnh Viễn thụng Việt Nam giai đoạn 2014 - 2015. Triển khai Đề ỏn theo lộ trỡnh, thỏng 7/2014, VNPT đó chuyển giao Cụng ty Thụng tin di động VMS-Mobifone và Học viện Cụng nghệ BCVT Việt

Nam về Bộ Thụng tin và Truyền thụng; từ thỏng 8-12/2014 đó hoàn thành việc chuyển đổi mụ hỡnh tổ chức SXKD tại 63 VNPT tỉnh/thành theo hướng gọn nhẹ, năng động và chuyờn nghiệp, với việc tỏch riờng hoạt động của 2 khối Kinh doanh - Kỹ thuật. Cỏc hoạt động quản trị nội bộ được đổi mới, đặc biệt là ỏp dụng cụng cụ quản trị hiện đại Thẻ điểm cõn bằng BSC (Balanced Score Card) nhằm tối ưu húa cỏc nguồn lực, hướng mạnh vào tớnh hiệu quả và phỏt triển bền vững

Ngày 15/5/2015, Tập đoàn đó chớnh thức ra mắt 3 Tổng cụng ty gồm: Dịch vụ viễn thụng (VNPT-VinaPhone), Hạ tầng mạng (VNPT-Net), Truyền thụng (VNPT-Media). Theo đú, VNPT - Net là đơn vị hạch toỏn phụ thuộc Tập đoàn, đăng ký hoạt động dưới hỡnh thức chi nhỏnh của doanh nghiệp; VNPT- VinaPhone và VNPT-Media là cụng ty TNHH MTV do Tập đoàn sở hữu và nắm 100% vốn điều lệ, hoạt động theo mụ hỡnh cụng ty mẹ - cụng ty con.

Tiếp sau việc tỏch riờng hoạt động của 2 khối Kinh doanh - Kỹ thuật ở cỏc VNPT tỉnh/thành, từ đầu thỏng 10/2015, cỏc Trung tõm kinh doanh ở 63/63 VNPT tỉnh/thành đó được hoàn tất chuyển giao về Tổng cụng ty VNPT- Vinaphone, hoạt động bỏn hàng của Tập đoàn đi vào guồng mới và vận hành thống nhất trờn toàn mạng

Lĩnh vực kinh doanh

Dịch vụ và sản phẩm viễn thụng, cụng nghệ thụng tin và truyền thụng đa

phương tiện;

Khảo sỏt, tư vấn, thiết kế, lắp đặt, khai thỏc, bảo dưỡng, sửa chữa, cho thuờ cỏc cụng trỡnh viễn thụng, cụng nghệ thụng tin;

Nghiờn cứu, phỏt triển, chế tạo, sản xuất thiết bị, sản phẩm viễn thụng, cụng nghệ thụng tin;

Thương mại, phõn phối cỏc sản phẩm thiết bị viễn thụng, cụng nghệ

thụng tin;

Dịch vụ quảng cỏo, nghiờn cứu thị trường, tổ chức hội nghị hội thảo, triển

lóm liờn quan đến lĩnh vực viễn thụng, cụng nghệ thụng tin;

Dịch vụ tài chớnh trong lĩnh vực viễn thụng, cụng nghệ thụng tin và truyền thụng đa phương tiện;

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) thẩm định tài chính dự án đầu tư mạng di động tại tập đoàn bưu chính viễn thông việt nam (Trang 40 - 42)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(97 trang)