Các nhân tố bên trong doanh nghiệp

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác đào tạo nhân lực tại công ty cổ phần đường sắt nghĩa bình (Trang 25 - 27)

6. Kết cấu luận văn

1.3.1. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp

1.3.1.1. Quan điểm của lãnh đạo cấp cao

Có những tổ chức, các nhà quản trị rất quan tâm đến vấn đề đào tạo nhân lực, coi đây là chiến lƣợc trong quá trình phát triển và cạnh tranh với các tổ chức, DN khác. Nhƣng cũng có trƣờng hợp, vì lý do nào đó nhà quản trị chƣa thực sự quan tâm, coi trọng vấn đề này thì công tác đào tạo nguồn nhân lực ở tổ chức đó sẽ đƣợc thực hiện không thƣờng xuyên, chất lƣợng và hiệu quả đào tạo thấp, từ đó có thể ảnh hƣởng đến hiệu quả hoạt động chung của DN [9, tr 19].

1.3.1.2. Ngành nghề kinh doanh

Các sản phẩm và kỹ thuật đòi hỏi lao động phải qua đào tạo và giỏi về trình độ chuyên môn vì thế DN rất quan tâm đến công tác đào tạo nhân lực. Hoạt động trong ngành sản xuất mà trang thiết bị, quy trình công nghệ sản xuất tiên tiến hiện đại, những yếu tố này chỉ phát huy tác dụng khi ngƣời lao động biết sử dụng nó. Vì thế, lao động phải đƣợc trang bị kiến thức để sử dụng máy móc, thiết bị này hiệu quả nhất và đảm bảo an toàn [9, tr20].

1.3.1.3. Nhân tố công nghệ thiết bị

Ngày nay, các DN ngày càng đầu tƣ, chú trọng vào công nghệ thiết bị để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh mang lại lợi nhuận cao nhất cho mình, đòi hỏi ngƣời lao động phải đƣợc trang bị những kiến thức và kỹ năng mới để có thể đáp ứng đƣợc với sự thay đổi đó. Sự thay đổi về quy trình công nghệ của các doanh nghiệp có ảnh hƣởng rất lớn đến công tác đào tạo nhân lực của công ty [9, tr20].

1.3.1.4. Khả năng tài chính của doanh nghiệp

Các nguồn lực tài chính đầu tƣ cho công tác đào tạo nhân lực có vai trò quan trọng. Nó gây ảnh hƣởng trực tiếp đến chất lƣợng đào tạo cũng nhƣ quy mô đào tạo nguồn nhân lực. Để có thể đầu tƣ đƣợc những trang thiết bị, cơ sở vật chất phục vụ cho công tác giảng dạy hay phát triển số lƣợng và chất lƣợng đội ngũ giáo viên, học viên thì phụ thuộc rất nhiều vào điều kiện tài chính của mỗi tổ chức [9, tr20].

1.3.1.5. Năng lực bộ phận chuyên trách về công tác đào tạo nhân lực của doanh nghiệp.

Năng lực của các cán bộ chuyên trách về lĩnh vực đào tạo cũng có ảnh hƣởng không nhỏ tới công tác đào tạo nhân lực trong DN. Những cán bộ chuyên trách phải là những ngƣời có đủ trình độ chuyên môn, nghiệp vụ để có thể đảm nhận và thực hiện hiệu quả nhất mọi khâu của công tác này. Họ

không chỉ có đủ trình độ chuyên môn mà còn phải có đầy đủ các kiến thức cần thiết khác (nhƣ: các kiến thức về khoa học xã hội hay hành vi cƣ xử) để phục vụ cho công việc của mình [9, tr21].

1.3.1.6. Đặc điểm nguồn nhân lực của công ty.

Những ngƣời lao động trong tổ chức chính là đối tƣợng của công tác đào tạo. Tổ chức cần căn cứ vào những đặc điểm của nhân lực trong tổ chức (nhƣ: quy mô, cơ cấu, chất lƣợng …) để thực hiện công tác đào tạo một cách phù hợp [9, tr21].

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác đào tạo nhân lực tại công ty cổ phần đường sắt nghĩa bình (Trang 25 - 27)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(101 trang)