7. Kết cấu của luận văn
2.3.3. Một số bài học kinh nghiệm
Từ thực tiễn xây dựng đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp cơ sở trên địa bàn huyện Ninh Hải, tỉnh Ninh Thuận thời gian qua, có thể rút ra một số kinh nghiệm sau:
Một là, Quán triệt thông suốt các quan điểm của Đảng về xây dựng đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp cơ sở, tạo được sự thống nhất cao về nhận thức tư tưởng và hành động, tuân thủ nghiêm túc nguyên tắc Đảng thống nhất lãnh đạo công tác cán bộ và quản lý đội ngũ cán bộ, nguyên tắc tập trung dân chủ trong công tác cán bộ.
Hai là, Xây dựng nâng cao chất lượng cán bộ phải toàn diện cả về lập trường chính trị, phẩm chất đạo đức, trình độ chuyên môn, năng lực thực tiễn; chú trọng giáo dục phẩm chất đạo đức, thái độ, tinh thần trách nhiệm của cán bộ đối với nhiệm vụ được phân công.
Ba là, Nâng cao chất lượng cơ quan tham mưu tổ chức cán bộ. Chú trọng công tác đánh giá, quy hoạch cán bộ làm cơ sở cho việc đào tạo, bồi dưỡng, bố trí sử dụng cán bộ; quan tâm tạo nguồn cán bộ trẻ, cán bộ nữ, cán bộ dân tộc thiểu số để bảo đảm kế thừa, chuyển tiếp, phát triển bền vững. Cần thực hiện tốt, hiệu quả các khâu, các bước trong công tác cán bộ; cấp có thẩm
quyền quản lý cán bộ phải xây dựng tiêu chuẩn cho từng chức danh cán bộ chủ chốt cấp cơ sở cho phù hợp với từng địa phương.
Bốn là, Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát về cán bộ và công tác cán bộ để kịp thời phát hiện, chấn chỉnh, xử lý kịp thời những trường hợp sai phạm; tổ chức sơ, tổng kết kịp thời các nghị quyết, quy định về công tác cán bộ để rút kinh nghiệm. Phát huy vai trò của MTTQ, các đoàn thể CT – XH và quần chúng tham gia giám sát, xây dựng cán bộ chủ chốt cấp cơ sở, xem đây là một trong những biện pháp quan trọng để nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp cơ sở.
Năm là, Xây dựng đồng bộ các chính sách và chế độ đãi ngộ thỏa đáng cho đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp cơ sở; các chính sách phải được triển khai, thực hiện kịp thời, đầy đủ để động viên, khích lệ cán bộ. Đồng thời cần có cơ chế, chính sách hợp lý để thu hút số cán bộ trẻ có trình độ văn hóa, chuyên môn sau khi đào tạo trở về địa phương công tác, yên tâm phục vụ lâu dài tại địa phương, góp phần trẻ hóa đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp cơ sở.
Tiểu kết chƣơng 2
Số lượng và chất lượng đội ngũ cán bộ cấp cơ sở ở huyện Ninh Hải có vai trò rất quan trọng và đóng góp rất lớn trong tiến trình phát triển KT – XH, giữ vững AN - QP, xây dựng HTCT trong sạch, vững mạnh ở địa phương. Nhìn chung, đội ngũ này vẫn chưa đáp ứng được những yêu cầu của quá trình đổi mới hiện nay và nhất là quá trình xây dựng Nhà nước pháp quyền xã hội chủ nghĩa của Nhân dân, do Nhân dân, vì Nhân dân; yêu cầu hội nhập kinh tế quốc tế và cuộc cách mạng KH - CN 4.0. Đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp cơ sở ở huyện Ninh Hải tuy đảm bảo về số lượng nhưng vẫn còn hạn chế về chất lượng, bất hợp lý về cơ cấu, hụt hẫng trong công tác tạo nguồn cán bộ kế thừa; tư tưởng ngại tiếp thu cái mới, cầm chừng kém năng động, thiếu sáng tạo còn phổ biến ở một bộ phận cán bộ; một số cán bộ có biểu hiện tiêu cực, tham nhũng vặt, sách nhiễu Nhân dân… đã làm suy giảm uy tín của Đảng, Nhà nước với Nhân dân, làm cho hiệu quả QLNN ở cấp cơ sở thấp.
Qua khảo sát về thực trạng đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp cơ sở ở huyện Ninh Hải, Chương 2 đã phân tích những kết quả, hạn chế trong công tác xây dựng đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp cơ sở thời gian qua ở huyện Ninh Hải. Đồng thời, tìm ra những nguyên nhân của hạn chế, nhất là nguyên nhân chủ quan về xây dựng đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp cơ sở ở huyện Ninh Hải. Từ đó, rút ra bài bọc kinh nghiệm để làm cơ sở cho việc đề ra những giải pháp nhằm xây dựng đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp cơ sở ở huyện Ninh Hải, tỉnh Ninh Thuận đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ mới trong giai đoạn hiện nay.
Chƣơng 3
QUAN ĐIỂM VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CHỦ CHỐT CẤP CƠ SỞ Ở HUYỆN
NINH HẢI, TỈNH NINH THUẬN