6. trúc Cấu của đê tài nghiên cứu
3.1.1. Định hướng phát triển của công ty TNHH Thương mại TháiĐông Anh về
Với mục tiêu tiếp tục duy trì hoạt động hiệu quảtrên tất cảcác lĩnh vực và ngành nghềkinh doanh của Công ty, xây dựng Công ty trởthành một thực thểvững mạnh, có uy tín tại địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế, tạo lập một văn hóa doanh nghiệp có bản sắc riêng, xây dựng một hình mẫu vềphát triển theo chiều sâu thương mại trong lĩnh vực phân phối và tiêu dùng. Xây dựng đội ngũ lãnhđạo có bản lĩnh và chuyên nghiệp, đồng thời xây dựng đội ngũ quản lí, nhân viên giỏi. Công ty TNHH Thương mại Thái Đông Anh đã thayđổi cơ cấu nên cần duy trì và phát triển cơ cấu tốt nhất.Để phát triển và duy trì trong tương lai thì công ty cần:
Đầu tiên, công ty cần tập trung phát triển tại địa bàn Tỉnh Thừa Thiên Huế để nơi đây là trọng điểm phân phối chính của công ty. Trong tương lai, khi đã nắm chắc thịphần tại Thừa Thiên Huếthì sẽphát triển và phân phối sang các tỉnh lân cận.
Thứhai đó là yếu tốkhách hàng. Cần hướng đến tập trung vào khách hàng mục tiêu và mang lại giá trịcho họvì khách hàng chính là người mang lại cho doanh nghiệp nguồn lợi cho công ty. Gía trị ở đây đó là chất lượng vềsản phẩm, giá cảhợp lí, chính sách khuyến mãi nhiều hơn, các hoạt động vận chuyển đúng thời gian, hỗtrợ dịch vụsau bán.
Thứ3 đó là mang lại giá trịcho người lao động, nhân viên trong công ty. Để cần một doanh nghiệp vững chắc và phát triển thì nhân viên trong công ty là yếu tố hàng đầu cho điều này. Cần có chế độlương thưởng hợp lí, thời gian làm việc đúng giời và đi vào nềnếp của công ty, thường xuyên tổchức các hoạt động mang tính lành mạnh trong công ty đểnhân viên được gắn kết hơn, tạo nên tốc độlàm việc và hiệu quảcao hơn.
Thứ4, đa dạng và tăng thu nhập từcác ngành hàng tiêu dùng, đồng thời quản lí vốn một cách hiệu quả. Đối với công ty phân phối sản phẩm thì nguồn vốn trong công ty cần có rất nhiều, việc quản lí vốn cũng rất cần thiết. Công ty nên phân phối nguồn vốnởnhiều ngân hàng khác nhau, tránh rủi ro nhất có thể.
Trên đây là những định hướng của tôi nhằm phát triển công ty TNHH Thương mại Thái Đông Anh.
3.1.2. Điểm yếu, điểm mạnh, cơ hội, đe dọa cho việc tiêu thụ sữa Abbott của TháiĐông Anh trên thị trường Thừa Thiên Huế