Nguyên nhân của những hạn chế.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) kết quả hoạt động kinh doanh tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam – chi nhánh thị xã cai lậy tỉnh tiền giang (Trang 57 - 60)

1. Chi phí lãi suất Triệu đồng 2.947 13.820 13

2.5.3. Nguyên nhân của những hạn chế.

- Theo các quy định hiện hành tại Nghị định số 41/2010 và các văn bản có liên quan của Chính phủ và của NHNN, Hộ gia đình, cá nhân và tổ hợp tác vay đến 50 triệu đồng trong lĩnh vực nông, lâm, ngư nghiệp. Hộ kinh doanh, sản xuất ngành nghề hoặc làm dịch vụ phục vụ nông nghiệp và nông thôn vay đến 200 triệu đồng. Hợp tác xã, chủ trang trại trong các lĩnh vực nông nghiệp và nông thôn vay đến 500 triệu đồng, đều không phải thế chấp, đây là một thuận lợi cho các hộ nông dân. Nhưng theo quy định tại Quyết định 493/2005/QĐ-NHNN thì nếu món vay nào không có tài sản thế chấp thì phải trích lập dự phòng rủi ro.

- Nhu cầu vốn của các doanh nghiệp, các tổ chức cá nhân ngày càng cao nhưng vốn Ngân hàng chủ yếu lại là vốn điều chuyển, vốn huy động thấp. Chi phí sử dụng vốn điều chuyển cao hơn nhiều so với vốn huy động, nên mặc dù hoạt động có hiệu quả nhưng lợi nhuận đem lại chưa cao lắm.

- Công tác kiểm tra kiểm soát của tín dụng hiện nay chủ yếu thực hiện kiểm tra sau khi cho vay, như vậy không mang tính chất phòng ngừa, không thường xuyên và chưa được coi trọng là một khâu tất yếu của quy trình cho vay từ đó dẫn đến khách hàng sử dụng vốn vay không đúng mục đích.

- Tốc độ tín dụng tăng nhanh nhưng tốc độ gia tăng nợ xấu cũng nhanh, điều này sẽ làm phát sinh rủi ro cho Agribank Chi nhánh Thị xã Cai Lậy nếu Ngân hàng không có giải pháp phòng ngừa hợp lý.

- Trong huy động vốn, nguồn vốn chủ yếu huy động được là không thời hạn, chủ yếu là tiền gửi thanh toán điều này làm ảnh hưởng đến việc sử dụng vốn của Agribank Chi nhánh Thị xã Cai Lậy.

- Tuy đã thực hiện chuyển đổi cơ cấu cho vay nhưng tỷ lệ cho vay ngắn hạn vẫn còn khá cao, như thế Agribank Chi nhánh Thị xã Cai Lậy sẽ không sử dụng có hiệu quả vốn huy động trung và dài hạn.

- Do chưa đủ về nhân lực để mở rộng thẩm định hồ sơ vay vốn cho các doanh nghiệp của cán bộ thẩm định, nên Agribank Chi nhánh Thị xã Cai Lậy vẫn chưa mở

rộng cho vay trung dài hạn đối với doanh nghiệp mà đây là loại hình cho vay mang lại lợi nhuận cao nhất cho Ngân hàng.

- Chưa phát huy được thế mạnh trong việc ứng dụng công nghệ thông tin vào các hoạt động kinh doanh của Agribank Chi nhánh Thị xã Cai Lậy như: triển khai thêm các dịch vụ tiện ích mới trên nền tảng công nghệ hiện có (thông qua việc kết nối online, tiến tới phát triển máy ATM làm chức năng như một nhân viên thực thụ, cho phép khách hàng nộp tiền vào tài khoản thông qua máy ATM một cách nhanh chóng, số tiền nạp sẽ được ghi có ngay vào tài khoản và có giá trị giao dịch tức thời sau đó, máy ATM cần nhận dạng được lượng tiền cũng như tính thật giả của nó…).

KẾT LUẬN CHƢƠNG 2

Trong chương 2 này tác giả đã phản ánh thực trạng hoạt động kinh doanh của Agribank Chi nhánh Thị xã Cai Lậy tỉnh Tiền Giang giai đoạn 2017-2019 và phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến kết quả hoạt động kinh doanh của Agribank Chi nhánh Thị xã Cai Lậy thời gian qua một cách khách quan. Kết quả phân tích, đánh giá cho thấy trong thời gian qua mặc dù kết quả hoạt động kinh doanh của Agribank Chi nhánh Thị xã Cai Lậy là khá tốt, tốc độ tăng trưởng của tín dụng, huy động vốn và dịch vụ ngân hàng khá cao, song kết quả hoạt động kinh doanh tại Agribank Chi nhánh Thị xã Cai Lậy chưa cao, các chỉ tiêu phản ánh kết quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thấp và không ổn định. Từ thực trạng và nguyên nhân phân tích, đánh giá những yếu tố tác động đến kết quả hoạt động kinh doanh của Agribank Chi nhánh Thị xã Cai Lậy thời gian qua làm cơ sở cho tác giả đề xuất những giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao kết quả hoạt động kinh doanh của Agribank Chi nhánh Thị xã Cai Lậy trong chương 3 tiếp theo sau.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) kết quả hoạt động kinh doanh tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam – chi nhánh thị xã cai lậy tỉnh tiền giang (Trang 57 - 60)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(77 trang)