nghiệp
nghiệp
Tuyển dụng nhân lực theo những quy trình tuyển dụng, chính sách được thiết lập một cách khoa học, hợp lý, hiệu quả nhằm đảm bảo nhân viên mới có đủ trình độ, kĩ năng, kinh nghiệm cho vị trí cần tuyển dụng, gắn bó lâu dài với công tỵ Các chính sách về nguồn nhân lực của doanh nghiệp, chính sách đào tạo, đề bạt, sử dụng lao động. Người lao động ở bất cứ tổ chức nào cũng rất quan tâm đến các chính sách đào tạo, đề bạt, sử dụng lao động. Vì vậy nếu các chính sách này phù hợp thì sẽ giúp doanh nghiệp thu hút được nhiều lao động, còn người lao động cũng tin tưởng và trung thành hơn với doanh nghiệp. Các chính sách của doanh nghiệp mà đồng bộ, đầy đủ, rõ ràng, đảm bảo công khai, minh bạch, có chế độ đãi ngộ tốt, quân tâm đến người lao động thì chắc chắn sẽ thu hút được nhiều ứng viên.
1.4.1.3. Quan điêm của nhà quản lý
Quan điểm của nhà quản lý ảnh hưởng rất nhiều đến chất lượng của công tác tuyển dụng nhân lực tại các tổ chức, đây là yếu tố quyết định thắng lợi của tuyển dụng. Một nhà tuyển dụng có thái độ coi trọng người tài, tìm nhiều biện pháp để thu hút người tài thì sẽ tìm được nhân viên tài năng.
1.4.1.4. Các chính sách quản trị nhân lực
Các chính sách quản trị nhân lực là nhân tố góp phần thu hút ứng viên từ thị trường lao động bên ngoài và có ảnh hưởng mạnh mẽ đến công tác tuyển dụng nhân lực của các tổ chức, doanh nghiệp. Nếu các tổ chức có các chính sách tuyển dụng nhân lực tốt có các chế độ đãi ngộ, chính sách tiền lương, thi đua khen thưởng, đào tạo và phát