Để đảm bảo các mục tiêu phát triển của Công ty trong giai đoạn tiếp theo, Công ty TNHH GG Việt Nam luôn xác định đầu tư phát triển nguồn nhân lực nói chung và tuyển dụng nhân lực đảm bảo về chất lượng sẽ là một trong những yếu tố đảm bảo sự thành công cho các mục tiêu phát triển đề rạ Do vậy, trong những năm gần đây, Công ty luôn đặt công tác tuyển dụng nhân lực lên hàng đầu vì khi lựa chọn nhân viên tốt tức là đã xây dựng được đội ngũ nguồn nhân lực đảm bảo chất lượng để có thể thực hiện các mục tiêu của Công ty trong tương laị
Công ty luôn hướng tới xây dựng một đội ngũ nhân lực mạnh để có thể đáp ứng tốt nhu cầu của công việc và sự phát triển không ngừng trên thị trường, vì vậy công ty đã xây dựng các chính sách về tuyển dụng nhân lực với các mục tiêu sau:
Mục tiêu tổng quát:
Trong chiến lược phát triển công ty giai đoạn 2018 đến 2025 có xác định mục tiêu chiến lược phát triển của công ty là năm 2025 trở thành một trong những Công ty in có uy tín cao trên thị trường, năm 2025 trở thành công ty có quy mô trên 1000 lao động, mở rộng thị trường xuất khẩu ra nhiều nước trên thế giớị
Mục tiêu cụ thể cho công tác tuyển dụng của Công ty trong năm 2018 là có thể tuyển dụng được nguồn nhân lực đủ về số lượng và chất lượng, có cơ cấu phù hợp, có trình độ chuyên môn cao, năng động, sáng tạo đáp ứng ngày càng cao yêu cầu phát triển của Công ty và sự biến động không ngừng của thị trường.
Mục tiêu cụ thể:
Thứ nhất, xây dựng và hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân lực một cách hợp
lý, khoa học, phù hợp với tình hình thực tiễn và văn hóa doanh nghiệp để có thể đem lại hiệu quả tuyển dụng cao nhất. Lấy đó làm cơ sở để thực hiện mục tiêu mở rộng snar xuất inh doanh, nâng cao chất lượng sản phẩm, mở rộng thị trường xuất khẩu hàng hóa ra nhiều nước trên thế giớị
Thứ hai, nâng cao năng lực của cán bộ làm công tác tuyển dụng nhân lực, xây
dựng lực lượng nhân lực có kiến thức, kỹ năng, có phong cách làm việc chuyên nghiệp, có thái độ làm việc tích cực, nhân lực phải hiểu được mục đích và tầm quan trọng của công tác tuyển dụng nhân lực.
Thứ ba, luôn cô gắng xây dựng công tác tuyển dụng nhân lực phù hợp với các
mục tiêu và chiến lược phát triển của Công tỵ Lấy con người là trung tâm của sự phát triển, coi tuyển dụng nhân lực là bước đầu tiên làm cơ sở để thực hiện các chiến lược phát triển sau nàỵ
Thứ tư, thực hiện quy hoạch, sử dụng, bố trí sắp xếp nhân lực phù hợp với
chuyên môn, nghiệp vụ, bố trí đúng người đúng việc để tránh tuyển dụng tràn lan, không hiệu quả nhằm tiết kiệm chi phí và tạo cơ cấu nhân lực mạnh cho Công ty.
Thứ năm, không ngừng đổi mới và tiếp thu kinh nghiệm tuyển dụng nhân lực,
phấn đấu áp dụng khoa học trong tuyển dụng và quản trị nhân lực nhằm nâng cao chất lượng lao động đầu vàọ