nghiệp
Đánh giá tuyển dụng nhân lực là quá trình thu thập và xử lý thông tin để xem xét tình hình và kết quả tuyển dụng theo các mục tiêu tuyển dụng nhân lực đã được đề ra của tổ chức để từ đó có các điều chỉnh thích hợp.
Đánh giá tuyển dụng nhân lực là quá trình thu thập và xử lý thông tin để xem xét tình hình và kết quả tuyển dụng theo các mục tiêu tuyển dụng nhân lực đã được đề ra của tổ chức để từ đó có các điều chỉnh thích hợp. nào đạt hiệu quả nhất về mặt chi phí. Chi phí cho từng kênh tuyển mộ được tính bằng công thức [7,208]:
Chi phí cho từng
kênh tuyển mộ =
Tổng chi phí cho kênh TM
Tổng số HS ứng viên nhận được từ kênh đó
1.5.1.2. Tỷ lệ hồ sơ đạt yêu cầu tuyển dụng
Tỷ lệ này thể hiện được các ứng viên đạt các yêu cầu cơ bản theo tiêu chuẩn tuyển dụng so với tổng số hồ sơ ứng viên mà tổ chức nhận được. Tỷ lệ này được tính bằng công thức [7,209]:
Tỷ lệ HS đạt yêu cầu TD =
Tổng số HS đạt yêu cầuTD
Tổng số HS ứng viên .100%
Nếu tỷ lệ này cao có nghĩa là doanh nghiệp đã thực hiện tốt công tác tuyển mộ, truyền đạt tốt các yêu cầu và tiêu chuẩn cơ bản trong thông báo tuyển mộ cũng như trong quá trình tuyển mộ, thu hút ứng viên tham gia ứng tuyển. Ngược lại, nếu tỷ lệ này thấp có nghĩa là các ứng viên không hiểu rõ yêu cầu, tiêu chuẩn tuyển dụng của doanh nghiệp, thông báo tuyển mộ chưa rõ ràng về các yêu cầu và tiêu chuẩn tuyển mộ, hiệu quả tuyển mộ chưa caọ
1.5.1.3. Tỷ lệ trúng tuyển
Chỉ tiêu này cho phép doanh nghiệp xác định được tỷ lệ trúng tuyển là bao nhiêu trong mỗi đợt tuyển dụng. Tỷ lệ này được tính bằng công thức [7,210]:
Tỷ lệ trúng tuyển =
Tổng số ứng viên được TD