quan trọng
Bảng 2.12 Nợ xấu theo đối tƣợng khách hàng
Đơn vị tính: Tỷ đồng, %
Khoản mục Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 % thay đổi nợ xấu
so với năm trƣớc Nợ xấu Tỷ trọng Nợ xấu Tỷ trọng Nợ xấu Tỷ trọng 2017 2018
Doanh nghiệp 0,89 81,7 3,5 87,5 6,2 88,6 393,2 177,1
Cá nhân 0,20 18,3 0,5 12,5 0,8 11,4 250 160
Tổng 1,09 100 4,0 100 7,0 100 366,9 175
Nguồn: LienVietPostBank Tiền Giang
nghiệp. Chủ yếu là doanh nghiệp kinh doanh lương thực có dư nợ tại LienVietPostBank Tiền Giang mất khả năng thanh toán và một đơn vị kinh doanh gặp khó khăn do ảnh hưởng của suy thoái kinh tế tác động là Công ty cổ phần Dabaco Tiền Giang với dư nợ gốc 05 tỷ đồng. Nợ xấu thuộc đối tượng khách hàng cá nhân cũng tăng nhẹ về giá trị nhưng tỷ lệ không biến động nhiều. Nợ xấu khách hàng doanh nghiệp giảm mạnh qua các năm. Điều đó cho thấy LienVietPostBank Tiền Giang đang tập trung xử lý các khoản nợ xấu, kiểm soát chặt chẽ và quản lý tốt chất lượng tín dụng.
Bảng 2.13 Tổn thất tín dụng theo đối tƣợng khách hàng
Đơn vị tính: Tỷ đồng
Khoản mục Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018
Doanh nghiệp 0,6 1,4 2,7
Cá nhân 0,1 0,2 0,5
Tổng cộng 0,7 1,6 3,2
Nguồn: LienVietPostBank Tiền Giang
Ta thấy trong giai đoạn 2016 - 2018, tổn thất tín dụng tại LienVietPostBank Tiền Giang chủ yếu phát sinh từ các khoản cho vay khách hàng doanh nghiệp và giảm dần qua các năm, tổn thất tín dụng từ khách hàng cá nhân cũng có nhưng chiếm tỷ lệ rất nhỏ.
Ngoài ra, trong quá trình nghiên cứu và cũng là người trực tiếp làm tại bộ phận tín dụng nên tác giả có thể khẳng định: “Rủi ro tín dụng tại LienVietPostBank Tiền Giang chủ yếu tập trung vào đối tượng khách hàng là doanh nghiệp và hoạt động trong ngành thuỷ sản, lương thực”. Chính vì vậy, từ các số liệu và phân tích trên, LienVietPostBank Tiền Giang nên chú trọng các nguồn lực vào quản trị rủi ro tín dụng ở phân khúc khách hàng doanh nghiệp hoạt động ngành hàng thuỷ sản, lương thực.