9. KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN
1.4.1. Kinh nghiệm nâng cao chất lượng tín dụng tại một số ngân hàng thương
mại và bài học kinh nghiệm rút ra cho Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt nam Chi nhánh Huyện Huyện Bình Đại, tỉnh Bến Tre
1.4.1. Kinh nghiệm nâng cao chất lượng tín dụng tại một số ngân hàng thương mại mại
Ngân hàng TMCP và Đầu tư phát triển Việt Nam
- Hoạt động tín dụng luôn tăng trưởng trong phạm vi kiểm soát, chủđộng linh hoạt và kịp thời theo những chỉđạo của hội sở chính về công tác tín dụng.
- Quy mô và tốc độ tăng trưởng phù hợp với tăng trưởng kinh tế và năng lực quản lý, kiểm soát của Chi nhánh.
- Cơ cấu dư nợ theo thành phần kính tế khá hợp lý, phù hợp với những chuyển dịch cơ cấu kinh tế.
- Tuân thủ nghiêm ngặt các vấn đề có tính nguyên tắc trong tín dụng.
- Áp dụng các tiến bộ của khoa học công nghệ hiện đại trong phân tích, đánh giá - xử lý nghiệp vụ.
- Không ngừng nâng cao tinh thần trách nhiệm trong hoạt động quản trị điều hành.
- BIDV luôn đi đầu trong việc ứng dụng công nghệ thông tin hiện đại, để hỗ
trợ tích cực cho ngân hàng trong công tác quản trị điều hành, quản lý nghiệp vụ, phát triển các sản phẩm, gia tăng tiện ích nhằm đáp ứng yêu cầu của khách hàng;
đồng thời giúp ngân hàng tăng cường kiểm soát, hạn chế rủi ro, giảm thiểu chi phí, rút ngắn thời gian xử lý nghiệp vụ.
Ngân hàng Thương mại cổ phần Quốc tế Thái Nguyên
Về độ an toàn của hoạt động tín dụng, các chỉ tiêu đã phân tích cho thấy độ
an toàn tín dụng tại VIB Thái Nguyên những năm vừa qua đã dần được cải thiện, cụ
thể là chỉ tiêu tỷ lệ nợ quá hạn và chỉ tiêu tỷ lệ mất vốn khá thấp và có giảm dần qua các nặm. Về khả năng sinh lời, trong những năm nghiên cứu, mức sinh lời vốn tín dụng của VIB Thái Nguyên ở mức khả quan, thu nhập từ hoạt động tín dụng chiếm tỷ trọng lớn trong tổng thu nhập của đơn vị và ngày càng tăng thêm cùng với sự
Hoạt động tín dụng của VIB Thái Nguyên ngày càng được mở rộng, thể hiện
ở tốc độ tăng trưởng tín dụng qua các năm, năm sau có tốc độ tăng trưởng cao hơn năm trước. Việc mở rộng tín dụng kết hợp với đa dạng hoá các hình thức tín dụng, cùng với việc mở rộng đối tượng cho vay đã tạo điều kiện cho việc tiếp cận giữa vốn tín dụng ngân hàng với doanh nghiệp được thuận lợi hơn. Tách bạch và phân công rõ ràng chức năng, nhiệm vụ thực hiện, công tác thẩm định và tổ chức quản lý tín dụng của VIB Thái Nguyên ngày càng được hoàn thiện và nâng cao, góp phần giảm thiểu và khống chế rủi ro tín dụng cũng như nâng cao hiệu quả tín dụng tại
đơn vị.
Thực tế cho thấy, những năm qua một số NHTM vì chạy theo doanh số, tăng cường đầu tư mở rộng tín dụng mà xem nhẹ chất lượng tín dụng, đầu tư vào các dự
án sản xuất kinh doanh kém hiệu quả, vào các khách hàng yếu kém, thua lỗ, lừa
đảo...dẫn đến rủi ro mất vốn, nợ tồn đọng cao, ảnh hưởng hiệu quả, chất lượng kinh doanh, đến uy tín và khả năng cạnh tranh của ngành Ngân hàng nói chung, hệ thống NHTM nhà nước nói riêng. Vietcombank vốn là một trong những NHTM đi đầu trong thanh toán xuất nhập khẩu, cho vay và kinh doanh ngoại tệ. Tuy nhiên, hiện nay cục diện đã có nhiều thay đổi, khi mà các NHTM khác đã từng bước lớn mạnh về quy mô, tiềm lực tài chính và phương thức quản lý, phục vụ đã lôi kéo nhóm khách hàng truyền thống của NHTM.
Ngân hàng Thương mại Cổ phần Ngoại thương Việt Nam chi nhánh Long An trong những năm gần đây đã có chuyển biến tích cực trên cả hai phương diện tăng trưởng và tỷ trọng các dịch vụ ngân hàng, hoạt động dịch vụ góp phần vào sự phát triển kinh tế - xã hội trên địa bàn tỉnh Long An. Tuy nhiên, chất lượng tín dụng còn không ít tồn tại, hạn chế ảnh hưởng không nhỏ trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh, an toàn vốn, các giới hạn an toàn theo qui định của Ngân hàng Nhà nước.
1.4.2. Bài học kinh nghiệm rút ra cho Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt nam Chi nhánh Huyện Bình Đại, tỉnh Bến Tre