9. KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN
3.1.2. Mục tiêu thực hiện của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn
Để tiếp tục là một NHM giữ vai trò chủ đạo và chủ lực trên thị trường, Agribank Bình Đại, Bến Tre tiếp tục thực hiện và tập trung cho những mục tiêu chủ
yếu trong giai đoạn 2020–2025 như sau:
- Tăng trưởng quy mô tổng tài sản ở mức tối thiểu 15%. Giai đoạn 2020 -2025 tổng tài sản bình quân tăng 20%, huy động vốn bình quân tăng 20%;
- Nâng cao chất lượng và hiệu quả: tỷ lệ nợ xấu đến năm 2025 kiểm soát dưới 1%; ROA, ROE đạt tối thiểu theo thông lệ và trung bình ngành, đảm bảo cạnh tranh trên thị trường;
- Trích dự phòng rủi ro theo đúng quy định, dư nợ cho vay bình quân hàng năm tăng 15%, thu dịch vụ phi tín dụng hàng năm tăng tối thiểu 15%;
- Nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường, Agribank Bình Đại, Bến Tre thiết lập lại vị trí là 1 trong 3 ngân hàng dẫn đầu trên địa bàn huyện về quy mô tổng tài sản, dư nợ tín dụng, huy động vốn, và hiệu quả hoạt động;
- Mục tiêu hạn chế rủi ro tín dụng của Agribank Bình Đại, Bến Tre: 9 Tăng trưởng tín dụng cá nhân 20%/năm;
9 Thu nhập từ tín dụng cá nhân chiếm 75% tổng thu ngân hàng;
9 Phân tán rủi ro trong danh mục tín dụng theo định hướng lực chọn những ngành nghề, lĩnh vực và nhóm khách hàng có chất lượng, tiềm năng phát triển tốt;
9 Tập trung, nâng cao chất lượng kiểm soát rủi ro tín dụng, nâng cao khả
năng thẩm định tín dụng, tăng cường công tác quản lý giám sát khách hàng, củng cố và nâng cao năng lực của cán bộ ngân hàng.
3.2. Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt nam Chi nhánh huyện Bình Đại, tỉnh Bến Tre